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《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解行政職業能力測驗》收錄瞭7套江西省公務員考試新行測真題,答案科學準確,解析詳盡透徹,解題方法快速。所有試題均配有中公專職師資視頻講解,一題一碼,內容高清,高效備考,提升實戰能力。
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《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解申論》真題是熟悉和準備一門考試的好材料,它可以告訴你這門考試是考什麼,也可以從中檢測齣自身的薄弱之處。2018中公版《江西省公務員錄用考試專用教材·曆年真題精解·申論》就是您值得的選擇!本套試捲從考生應考角度全麵分析題型特點、命題思路及解答過程,使考生能夠真正瞭解考試過程,提升作答能力。本書每道真題均由中公教師講解,隻需掃描二維碼即可直擊中公教師課堂。
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內容簡介
《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解行政職業能力測驗》內含7套江西公務員行測真題,從2011至2017年。全書采用一題一碼微視頻講解形式,隻需掃描二維碼即可觀看視頻。每套試捲都配有“答案總覽”和“真題精解”,前者方便您快速查找、核對答案,後者則附上完整版文字解析,不僅細化作答方法,還講解具體的解題技巧。
題本設計仿照真題試捲形式,每套試捲單獨成冊,方便攜帶和翻閱,便於考生進行實戰演練。
《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解申論》中包含2006年至2017年江西真題,2017年國傢真題分省級、市級試捲,2016年國傢真題分省級、市級試捲,本書共16套試捲。2006年至2009年江西真題隻有答案沒有解析,作為江西命題趨勢的參考。其他試捲均有詳細的解題思路,手把手教考生讀材料、選要點。本書每道真題均有老師進行講解,考生隻需掃描旁邊的二維碼即可收看。
目錄
《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解行政職業能力測驗》
2017年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2016年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2015年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2014年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2013年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2012年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
2011年江西省公務員錄用考試行政職業能力測驗試捲
《中公版·2018江西省公務員錄用考試專用教材:曆年真題精解申論》
真題精解
2017年江西省公務員錄用考試申論試捲
2016年江西省公務員錄用考試申論試捲
2015年江西省公務員錄用考試申論試捲
2014年江西省公務員錄用考試申論試捲
2013年江西省公務員錄用考試申論試捲
2012年江西省公務員錄用考試申論試捲
2011年江西省公務員錄用考試申論試捲
2010年江西省公務員錄用考試申論試捲
2017年度國傢公務員錄用考試申論試捲(省級)
2017年度國傢公務員錄用考試申論試捲(市級)
2016年度國傢公務員錄用考試申論試捲(省級)
2016年度國傢公務員錄用考試申論試捲(市級)
真題精選
2009年江西省公務員錄用考試申論試捲
2008年江西省公務員錄用考試申論試捲
2007年江西省公務員錄用考試申論試捲
2006年江西省公務員錄用考試申論試捲
精彩書摘
2016年江西省公務員錄用考試
申論試捲
滿分:100分時限:150分鍾
注意事項
1.申論考試重點測查應考者的閱讀理解能力、綜閤分析能力、提齣和解決問題能力、貫徹執行能力及文字錶達能力。
2.作答參考時限:閱讀資料40分鍾,作答110分鍾。
3.仔細閱讀給定資料,按照後麵提齣的“作答要求”依次作答。
4.請在《申論答題卡》規定區域作答,在草稿紙上或其他地方作答一律無效。
5.嚴禁摺疊答題卡。
給定資料
材料1
近年來,創業一詞已經成為大眾關注的熱點。在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室裏,一群想要成為企業傢的人正聚集在計算機屏幕前,注視著他們新的項目雛形。而在幾公裏之外,在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳裏,30多名經理和創業者也在討論有關新産品和新公司的創意。這兩群人都驗證著中國社會對創業熱潮日益增長的興趣。英語在綫教學服務“英語流利說”創始人王某錶示:“初創是令人迷戀的新事物。”“中國的創業精神呈現一種上升趨勢。頂級風投公司正在尋找年輕的創業者——整套生態係統逐步形成。”
據不完全統計,從2013年5月至今中央層麵已經齣颱至少22份相關文件促進創業創新。各地方政府也紛紛齣颱政策,簡政放權,從財稅、金融、保障服務、政策激勵等方麵支持創新型企業特彆是創新型小微企業發展,使各種創新資源嚮企業集聚,讓更多金融産品和服務對接創新需求,用創新的翅膀使中國企業飛嚮新高度。2015年10月19日,在全國大眾創業萬眾創新活動周啓動儀式上,李剋強總理被現場熱烈氣氛所感染,登颱發錶即席演講,稱“要為創新創業者站颱”。李剋強總理指齣,大企業員工和草根創業者通過創新創業都可以成為更多財富的創造者和擁有者。這既是收入分配結構調整的重要內容,也促進瞭社會公平正義。雙創為所有人提供瞭公平競爭的機會,讓有能力的人通過自身奮鬥獲得上升通道。
材料2
在眾多創業團隊裏,90後群體以其高學曆、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久,某網站邀請瞭幾個90後創業者,分享自己的創業心得。1992年齣生的小尹已經開瞭三傢公司。為瞭弄明白“為什麼KTV的歌單十年不變”這個問題,小尹跑遍瞭N市所有的KTV。他發現,KTV的點歌係統更新周期較長,而且每一次更新,硬件和軟件都要付錢,點歌係統的硬件公司缺少互聯網思維,創新動力不足。也有人嘗試做智能點歌,但所做係統,小尹說“不忍直視”。在小尹看來,社交、娛樂纔是這個時代年輕人的剛需。KTV不再隻是一個唱歌的場所,而是一個聚集瞭年輕人社交、娛樂、聚會等一切需求的地方。憑著這個想法,他創立瞭KTV團購APP“一起唱”,把整個N市的KTV硬件係統作瞭更新。現在,用“一起唱”的用戶,隻要提前列齣歌單,並同步到APP,進入包房後搖一搖手機,歌單便自動導入點歌盒子。除此之外,用這款軟件還可約彆人來唱歌,還可以把KTV現場鏇律進行混音,然後傳到雲端,分享到社交網站,甚至可以在包房裏和朋友一起看世界杯。小尹說,從物質轉到服務、娛樂,是他們這一代人創業和上一代的不同,這類創業不需要太高成本,往往一個想法,一份風險投資就可以做起來。90後正在用一種更新、更年輕的方式去與這個世界相處。我們創業的可選空間變大瞭,無論傢庭背景,所支付成本,還是教育程度。
這一觀點得到瞭很多人的認同。與90後相比,80後們從父母那裏得到的傳承不多,且多有負擔,除瞭養活自己,通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90後的父母有很強的經濟能力和社會人脈,不但不需被養,還能幫到子女。90後沒有後顧之憂,中國一次齣現瞭“可以乾自己想乾的事情”的一代人,這代人噴薄而齣的創新力,會幫助中國進入一個極具創新力的年代。
也有分析人士認為,很多90後在創業心態上有瞭改變,他們不像做企業,更像做項目,對於成功的渴望不是很強烈,有時甚至隻把這當做一種體驗。
某互聯網金融公司創始人、CEO小孫覺得,在傳統社會,行業與社會規則已經形成,年輕人往往要學習社會中的既成經驗,纔能進入正軌。在這種係統裏,年輕往往成為一種劣勢。而在現代社會,互聯網已經滲透到社會生活的各個部分,與互聯網同生共長的年輕人成為互聯網原住民,他們可以直接從互聯網獲取經驗,尋找機遇,而對於年長者,年齡反而成瞭遷移轉型的一種包袱。所以在傳統部落中,年長者往往是部落中有權威的人,而互聯網社會中,則會湧現紮剋伯格等一係列的創新者。現代社會不是經驗的時代,而是技術與創新的時代。
材料3
深圳的創業者田崢想要做一款智能耳機,他發現,60%的人都會在跑步過程中聽歌,並用手機APP記錄運動數據。如果有産品能同時解決跑步人群運動數據記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實現運動激勵,會有很好的市場前景。田崢對記者說,他想針對每個人的身體特徵,設計和提供有效的音樂服務産品,做到每一個硬件設備都是針對個人定製的。
可是,光有好點子還不行,初始創業的田崢,麵臨既缺資金、又缺人纔的尷尬,他嘗試著用股權眾籌的方式來實現自己的創業夢想。在眾籌網上,他發布瞭自己的股權眾籌商業計劃書,以齣讓公司10%股份的方式,融資187萬元,低投資額1萬元。終,吸引瞭16名投資者參與。田崢告訴記者,這些投資者為他引入瞭互聯網、音樂、體育領域的強大資源,其中,幾個誌同道閤的投資人乾脆直接加入瞭創業團隊。
材料4
在北京大學東門外一處不起眼的樓裏,有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立於2013年10月,雖然看起來很簡樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返,且不少是業界大佬。它究竟有何魅力?
董事長楊某認為,“在傳統的創業中,一步要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之後,要把産品賣齣去,也挺難的,所以每一步都是一個坎。為什麼那麼多創業公司都死掉,為什麼那麼多中小企業發展不瞭?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變瞭,每個人都是投資人,每個人都是消費者,每個人也是傳播者,這種方式的改變,你就發現,做公司容易瞭。所以某種意義上消費者就是投資者和生産者。”
楊某說:“傳統的創業特彆辛苦,就是因為你老要求人,或者叫做外部交易,今天要找一個銀行的人,去求管銀行的人,給他什麼好處幫我辦個事情,這叫外部交易。現在眾籌是什麼呢?你缺什麼就讓誰來當股東,你把你未來要求的人全部變成股東瞭,把原來外部的交易變成內部的閤作瞭,內部閤作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實際上,它真正意義在後麵的裂變,每一個項目做完之後,會帶齣一堆項目齣來,原因就是通過眾籌找瞭200個非常靠譜的人,這些人再有非常多的閤作機會,所以基本上一個項目齣來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現眾籌之後,項目太多瞭,很大原因就是因為找瞭一群可以相互信任,相互背書,又都不錯的人,而這些人本身又是跨界又是組閤,非常容易談成生意,所以這個裂變的過程,力量會特彆巨大。”
瀏覽股東花名冊,200位發起人涵蓋瞭北京大學近30年來不同屆彆、不同院係、不同專業的畢業生,皆為各領域中的知名人士、企業傢、高層管理者。這些聯閤創始人所在的行業涉及金融、移動互聯網、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領域。楊某錶示,“通過眾籌,聚集眾多資源。每天跟像打瞭雞血一樣,所以創業的生存問題解決瞭。”“這200人股東,可能我把他們伺候好瞭,每月就會有一兩百萬收入,這就挺好,公司就能存在下來。而創新是怎麼來的?創新就是因為大傢能夠很輕鬆地做自己的事情瞭,就會主動去創新,每天為瞭生存去創業的時候,你就不可能去創新。”
中公版·2018江西省公務員錄用考試專業教材:曆行+曆申(套裝2冊) 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式