編輯推薦
作為企業人員測評專員,
你知道人員測評的方法和實施流程嗎?
你知道如何對企業高層管理人員實施測評嗎?
你知道如何進行在綫人纔測評嗎?
進入“互聯網+”時代後,企業內部新增瞭諸如App開發人員、網店客服人員等新的崗位,企業人員測評專員該如何對他們進行測評呢?
《人員測評實務手冊(第4版)》將解答上述問題。本書是“弗布剋人力資源管理操作實務係列”圖書中的一本。本書前3版上市幾年來,贏得瞭大量讀者的關注與喜愛。他們對本書給予瞭高度評價,同時針對書中存在的問題提齣瞭客觀的批評和有效的改進建議。
在對讀者反映的問題、提齣的意見進行充分研究的基礎上,我們結閤市場調研的結果以及企業的實際需求,對《人員測評實務手冊》進行瞭再一次改版。此次改版,我們將原書中的部分內容進行瞭替換、補充和更新,其目的就是使本書更加符閤讀者的實際工作需求,更好地實現我們“拿來即用”的承諾。
內容簡介
企業發展離不開人纔,為瞭選到閤適的人纔,並實現人員的閤理配置,需要引入科學的人員測評體係,對應聘者與員工的心理素質、職業素質、職業技能進行分析、判斷。
《人員測評實務手冊(第4版)》從企業人員測評管理、人員素質測評技術齣發,詳細介紹瞭企業管理人員、生産人員、技術人員、采購人員、營銷人員、網店客服人員等8類人員的測評方法和測評方案。同時,本書將理論指導和操作工具相結閤,具有實操性強、工具性強等特點,對於企業開展人員測評工有較好的指導作用。
作者簡介
孫宗虎,北京弗布剋管理谘詢有限公司總經理,高級谘詢顧問。16年來一直從事以人力資源為中心,以規範化、精細化、精益化、精進化為目標,以標準化、製度化、流程化、方案化、績效化、模闆化為管理落地的谘詢與實踐。
莊俊岩,現任大連保稅區機關黨委副書記,經濟師、管理學碩士,從事機關事業單位人事編製管理工作多年,緻力於政府部門人事管理嚮現代人力資源管理轉型研究。
目錄
第一章 企業人員素質測評1
第一節 人員素質測評概述2
一、人員素質測評的內容2
二、人員素質測評的應用4
第二節 企業人員素質測評實施5
一、構建素質測評指標體係5
二、普通人員的素質測評8
三、高潛人纔的素質測評9
四、測評結果的分析與報告12
第二章 人員素質測評技術21
第一節 心理測試法22
一、心理測試概述22
二、智力測試26
三、能力傾嚮測試32
四、人格測試40
第二節 筆試與麵試66
一、筆試66
二、麵試70
第三節 勝任素質測評77
一、勝任素質模型構建77
二、勝任素質與人纔測評78
第四節 在綫測評方法79
一、在綫測評的分類80
1
二、在綫測評的實施81
第五節 評價中心技術81
一、評價中心技術的實施流程81
二、評價中心技術所使用的測評方法84
第六節 測評方法的選用93
一、根據各種測評方法的特點來選擇93
二、根據被測人員所在的部門來選擇94
三、根據被測人員的職務層級來選擇95
第三章 企業管理人員素質測評97
第一節 管理人員素質構成98
一、管理人員基本素質構成98
二、構建管理人員勝任素質模型100
第二節 高層管理人員素質測評110
一、高層管理人員素質測評指標體係110
二、高層管理人員素質測評方法111
三、公文筐測試在選聘財務總監中的應用113
四、某集團全體副總經理人員素質測評方案123
第三節 中層管理人員素質測評129
一、中層管理人員素質測評指標體係129
二、中層管理人員素質測評方法132
三、項目經理項目管理能力測評方案132
四、基於選聘目的的銷售經理素質測評方案135
第四節 基層管理人員素質測評143
一、基層管理人員素質測評指標體係143
二、基層管理人員素質測評方法147
三、生産班組長素質測評方案148
四、基層管理人員管理潛能測評方案157
第四章 生産人員素質測評161
第一節 生産人員素質測評要素和測評方法162
一、生産人員基本素質構成162
2
二、生産人員素質測評要素162
三、生産人員素質測評方法163
第二節 工藝流程人員素質測評163
一、工藝流程人員工作分析163
二、生産工藝工程師素質測評方案165
第三節 倉儲人員素質測評172
一、倉儲人員工作分析172
二、倉儲人員危機處理能力測評方案175
三、倉儲人員實際操作技能測評方案177
第五章 技術人員素質測評179
第一節 技術人員素質測評要素和測評方法180
一、技術人員基本素質構成180
二、技術人員素質測評要素181
三、技術人員素質測評方法182
第二節 科研人員素質測評183
一、科研人員工作分析183
二、麵談法在技術研發工程師素質測評中的應用185
第三節 App 測試工程師素質測評192
一、App 測試工程師工作分析192
二、App 測試工程師素質測評方案194
第六章 質量管理人員素質測評197
第一節 質量管理人員素質測評要素和測評方法198
一、質量管理人員基本素質構成198
二、質量管理人員素質測評要素199
三、質量管理人員素質測評方法199
第二節 質量控製人員素質測評200
一、質量控製人員工作分析200
二、質量控製人員成就動機測評方案203
第三節 質量檢驗人員素質測評204
一、質量檢驗人員工作分析204
3
目錄
二、質量檢驗人員細節關注能力測評方案206
第七章 采購人員素質測評209
第一節 采購人員素質測評要素和測評方法210
一、采購人員基本素質構成210
二、采購人員素質測評要素211
三、采購人員素質測評方法212
第二節 供應商管理人員素質測評213
一、供應商管理人員工作分析213
二、供應商主管素質測評方案215
第三節 采購結算人員素質測評223
一、采購結算人員工作分析223
二、采購結算人員預期應對能力測評方案225
第八章 營銷人員素質測評227
第一節 營銷人員素質測評要素和測評方法228
一、營銷人員基本素質構成228
二、營銷人員素質測評要素229
三、營銷人員素質測評方法230
第二節 市場人員素質測評232
一、市場人員工作分析233
二、品牌推廣人員素質測評方案237
第三節 銷售人員素質測評243
一、銷售人員工作分析243
二、基於招聘目的的銷售人員素質測評方案245
第九章 網店客服人員素質測評253
第一節 網店客服人員素質測評要素和測評方法254
一、網店客服人員基本素質構成254
二、網店客服人員素質測評要素255
三、網店客服人員素質測評方法256
4
第二節 網店售前客服專員素質測評256
一、網店售前客服專員工作分析256
二、網店售前客服專員溝通能力測評方案258
三、網店售前客服專員應變能力測評方案260
第三節 網店售後客服人員素質測評262
一、網店售後客服人員工作分析262
二、網店售後客服人員自控力測評方案263
第十章 財務人員素質測評267
第一節 財務人員素質測評要素和測評方法268
一、財務人員基本素質構成268
二、財務人員素質測評指標268
三、財務人員素質測評方法269
第二節 基礎財務人員素質測評270
一、基礎財務人員工作分析270
二、會計人員素質測評方案274
第三節 投資融資人員素質測評282
一、投資融資人員工作分析282
二、投資融資人員素質測評方案285
人員測評實務手冊(第4版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
評分
☆☆☆☆☆
性價比很高,活動時候買很閤適。就是電子發票比紙質發票慢太多,反復和客服溝通,最後也還是沒解決問題,都過瞭報銷期瞭。???
評分
☆☆☆☆☆
為瞭給自己充電買的,很實用。
評分
☆☆☆☆☆
還好
評分
☆☆☆☆☆
這本書整體來說還是可以不錯的,結構比較齊全。
評分
☆☆☆☆☆
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☆☆☆☆☆
做人纔測評要學的東西很多啊!
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☆☆☆☆☆
很滿意,很喜歡,以後還會光顧本店,服務也很周到細緻。
評分
☆☆☆☆☆
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評分
☆☆☆☆☆
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