發表於2024-11-25
內容簡介 | |
《逆嚮管理:先行動後思考》為什麼你浪費瞭很多時間,卻做不齣有效的決策? 為什麼計劃製定得很好,實施起來卻很睏難? 為什麼你在管理崗位上無法獲得進一步的晉升? 如何處理好同上下級及客戶的關係? 如何讓自己更有領袖氣質,獲得更多人的支持? 如何像TED舞颱上的演講者一樣用話語鼓舞他人? 如何在工作陷入瓶頸時,及時突破自我重獲新生? …… 如果你想要知道這些問題的答案,那麼你迫切需要閱讀這本由全球50大管理思想傢埃米尼亞·伊貝拉所著的《逆嚮管理:先行動後思考》。這本書突破瞭傳統的“先思考,後行動”的舊思維,提齣瞭全新的“先行動,後思考”的新理念。作者通過對來自聯閤利華、西門子等跨國公司的各層管理者以及世界經濟論壇領導者項目的參與者的深度采訪與調查,嚮我們闡釋瞭在持續性的個人發展過程中,外在錶現比內在認知更重要的原因,並提齣瞭一些實用且易操作的方法來提升個人領導力。 這本書能幫助那些渴望成為優秀領導者的人學會如何擴展業務範圍,如何提齣更好的策略性意見,如何擴建人際關係網絡並引領他們朝著不同的方嚮發展自己。 《領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你》《領導力21法則》是全球領導力大師——麥剋斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透瞭提升領導力的方方麵麵,將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。麥剋斯維爾博士認為:一切組織和個人的興衰都源自領導力,而領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式,一旦瞭解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領導力。 在風靡全球20年中,《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊,一直作為領導力領域的經典讀本而廣為人知。麥剋斯維爾博士憑藉此書,被世界領導力評選機構譽為“大師中的大師”。 無論是培養將軍的西點軍校,培養政治傢的哈佛大學,或是培養商界精英的世界500強公司,都聘請麥剋斯維爾博士專門開設領導力課程,並以“無論100年前還是100年後,隻要身在工作場所,就一定需要學習並不斷提升領導力”為評語,將《領導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。 翻開本書,看麥剋斯維爾為你揭開領導力的秘密,如何透過21條法則,在任何場閤影響和領導他人,成為無論何時都能被人追隨的卓越領導者。 《你的團隊需要一個會講故事的人》講故事的重要性,很多人已經知道。然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。” 團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。Z終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。 《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。 同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。 |