2017年全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：參加全國經濟專業技術資格考試的考生，尤其是基礎薄弱，需要穩紮穩打通過考試的考生。
1冊教材+1張題庫版光盤[含新考真題，電子化考試（機考）係統]
一、教材：知識點全麵、重點突齣
【考情分析】+【名師精講】+【經典例題】+【足量練習】
二、光盤：配有大型題庫的模擬練習軟件，完全模擬電子化考試（機考）環境
1.大型題庫
1569道近年考試真題及高質量模擬試題，全麵覆蓋新版考試大綱知識點
2.模擬考場
完全模擬電子化考試（機考）環境，限時做題，可提前感受考場氣氛，熟悉考試流程
3.同步練習
提供與教材章節同步的練習題，學完一節練一節，亦能按照真考題型做專項練習，全麵夯實基礎
4.真題演練
2016年~2010年曆年真題，極具練習價值，快速通過的有力保障
5.智能組捲
可抽取任一套曆年真捲或任全真模擬試捲，亦可選擇由係統隨機抽題組捲，模擬自測有保障
6.自動評分
交捲後係統按照真實考試的評分標準自動評分，實時反饋正誤題信息，並提供正確答案與解析，便於查漏補缺
7.錯題重做
做錯的試題將自動加入錯題庫，供反復練習，基礎薄弱亦能輕鬆過關
8.PPT串講
以PPT形式進行考前串講，快速梳理重要知識點，考前衝刺必備

內容簡介

《2017年 全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級）》以人力資源和社會保障部新發布的《工商管理專業知識與實務（中級）考試大綱》為依據，係統地講解工商管理專業（中級）相關知識與實務，全麵梳理考試要點，並輔以大量的例題、習題，旨在幫助考生高效復習，順利通過考試。
在深入研究考試大綱和近年真捲的基礎上，《2017年 全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級）》提供瞭“考綱分析與應試策略”，總結、提煉該考試的重點內容及命題方式，為考生提供全麵的復習、應試策略。本書共有9章，分彆是企業戰略與經營決策、公司法人治理結構、市場營銷與品 牌管理、生産管理與控製、物流管理、技術創新管理、人力資源規劃與薪酬管理、企業投融資決策及重組、電子商務。每章均提供考情分析與學習建議，並配有典型例題和精心編製的自測練習題。
《2017年 全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級）》配套光盤中提供瞭“考試指南”“教材同步題”“考點精練”“題型精練”“曆年真題”“模擬考場”“錯題重做”以及考前串講的PPT等內容。其中，“模擬考場”提供瞭近7年的真題和10套模擬試捲，其考試題型和分值分布情況與真考試捲相符，能將考生“提前”帶入考場。
《2017年 全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級）》適閤全國各地報考經濟專業技術資格考試“工商管理專業知識與實務（中級）”科目的考生使用，也適閤作為大中專院校相關專業的教學輔導書或培訓班教材。

作者簡介

名師聯閤編審，匯聚數十年教學智慧
本書編委會
王 維 丘青雲 付子德 葉成剛 嚮 導
牟春花 宋玉霞 宋曉均 張 倩 張紅玲
李 鳳 李月婷 李鞦菊 肖 慶 羅貝加
趙 莉 高利水 高誌清 黃 超 黃曉宇
曾 勤 謝理洋 熊 春 蔡 颶 蔡長兵
特約編委
文 海 王美月 張 洪 李天國 楊玉梅
楊成瑞 楊學林 郭小燕 高維文 黃太紅

目錄

考綱分析與應試策略
一、考情簡介 1
（一）考試科目 1
（二）考試形式 1
（三）考試題型與題量 1
（四）考試時間 1
二、考綱分析 2
（一）重點難點分析 2
（二）內容結構分析 3
三、學習方法 4
（一）搜集信息，製訂計劃 4
（二）精讀教材，係統學習 4
（三）歸納總結，巧學巧記 4
（四）全真模擬，反復練習 5
四、應試技巧 5
（一）考前準備及答題注意事項 5
（二）答題方法與技巧 5
（三）各題型答題技巧 6
第一章 企業戰略與經營決策
第一節 企業戰略概述 9
一、企業戰略的特徵、層次和戰略
管理的內涵 9
二、製定企業戰略 11
三、實施企業戰略 13
四、控製企業戰略 14
第二節 分析企業戰略決策 17
一、企業外部環境分析 17
二、企業內部環境分析 22
三、企業綜閤分析 26
第三節 企業戰略類型 27
一、基本競爭戰略 27
二、企業成長戰略 29
三、企業穩定戰略 32
四、企業緊縮戰略 33
五、國際化經營戰略 34
第四節 企業經營決策 37
一、企業經營決策的概念和類型 37
二、企業經營決策的構成要素 37
三、企業經營決策的製定流程 38
四、企業經營決策的方法 39
第五節 自測練習題 45
第二章 公司法人治理結構
第一節 公司所有者與經營者 49
一、公司所有者 49
二、公司經營者 50
三、公司所有者與經營者的關係 53
第二節 股東機構 54
一、股東概述 54
二、有限責任公司的股東會 58
三、股份有限公司的股東大會 59
四、國有獨資公司的股東大會 60
第三節 董事會 61
一、董事會製度 61
二、有限責任公司的董事會 64
三、股份有限公司的董事會 66
四、國有獨資公司的董事會 70
第四節 經理機構 71
一、經理機構的地位 71
二、有限責任公司與股份有限公司的
經理機構 72
三、國有獨資公司的經理機構 73
第五節 監督機構 73
一、監事會製度 73
二、有限責任公司的監督機構 74
三、股份有限公司的監督機構 75
四、國有獨資公司的監督機構 76
第六節 自測練習題 77
第三章 市場營銷與品牌管理
第一節 市場營銷概述 79
一、市場的含義 79
二、市場營銷的含義 80
三、市場營銷觀念 80
第二節 市場營銷環境 82
一、市場營銷宏觀環境 83
二、市場營銷微觀環境 83
三、市場營銷環境分析 84
第三節 目標市場戰略 85
一、市場細分 85
二、目標市場 86
三、市場定位 87
第四節 市場營銷組閤策略 88
一、産品策略 88
二、定價策略 90
三、渠道策略 95
四、促銷策略 96
第五節 品牌管理 98
一、品牌含義 98
二、品牌資産 98
三、品牌戰略 99
第六節 自測練習題 100
第四章 生産管理與控製
第一節 生産計劃 103
一、生産能力 103
二、生産計劃的概念與指標 108
三、生産計劃的編製 110
四、産品生産進度的安排 111
第二節 生産作業計劃 113
一、生産作業計劃的概念 113
二、期量標準 113
三、生産作業計劃編製 114
第三節 生産控製 116
一、生産控製的概念 117
二、生産控製的基本程序 117
三、生産控製的方式 118
第四節 生産作業控製 119
一、生産進度控製 119
二、在製品控製 120
三、庫存控製 121
四、生産調度 123
第五節 現代生産管理與控製方法 125
一、MRP、MRPⅡ和ERP 125
二、豐田生産方式和看闆管理 129
第六節 自測練習題 133
第五章 物流管理
第一節 企業物流管理概述 136
一、物流和企業物流的基本概念 136
二、企業物流的內容、分類和
作業目標 137
第二節 企業采購與供應物流管理 142
一、企業采購管理 142
二、企業供應物流管理 146
第三節 企業生産物流管理 146
一、企業生産物流的概述 146
二、企業生産物流的類型 148
三、企業生産物流的方式 149
第四節 企業倉儲與庫存管理 152
一、企業倉儲管理概述 152
二、企業倉儲管理的主要任務 153
三、企業庫存管理與控製 156
第五節 企業銷售物流管理 158
一、企業銷售物流概述 158
二、企業銷售物流的組織 159
三、企業銷售物流管理 160
第六節 自測練習題 162
第六章 技術創新管理
第一節 技術創新的含義、分類與模式 164
一、技術創新的含義 164
二、技術創新的分類 166
三、技術創新的過程與模式 167
第二節 技術創新戰略與技術創新決策
評估方法 171
一、技術創新戰略 171
二、技術創新決策的評估方法 175
第三節 技術創新組織與管理 179
一、企業技術創新的內部組織模式 179
二、企業技術創新的外部組織模式 180
三、企業R&D;管理 182
第四節 技術貿易與知識産權管理 185
一、技術貿易 185
二、國際技術貿易 188
三、知識産權管理 189
第五節 自測練習題 192
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第一節 人力資源規劃 194
一、人力資源規劃的含義與內容 194
二、人力資源規劃的製定程序 195
三、人力資源需求與供給預測 196
第二節 績效考核 201
一、績效與績效考核的含義 201
二、績效考核的內容和標準 202
三、績效考核的步驟與方法 202
第三節 薪酬管理 207
一、薪酬的概念、構成與功能 207
二、企業薪酬製度設計的原則和流程
209
三、企業薪酬製度設計的方法 210
第四節 自測練習題 216
第八章 企業投融資決策及重組
第一節 財務管理的基本價值觀念 218
一、貨幣的時間價值觀念 218
二、風險價值觀 221
第二節 籌資決策 223
一、資本成本 223
二、杠杆理論 225
三、資本結構理論 226
四、資本結構決策 227
第三節 投資決策 228
一、固定資産投資 228
二、長期股權投資 231
第四節 並購重組 232
一、並購重組動因 233
二、並購重組方式及效應 233
三、企業價值評估 235
第五節 自測練習題 236
第九章 電子商務
第一節 電子商務概述 238
一、電子商務的産生背景與概念 238
二、電子商務的功能與特點 240
三、電子商務的分類 241
四、電子商務中的商流、資金流、
物流、信息流 242
五、電子商務對企業經營管理的影響 243
第二節 電子商務的運作係統 244
一、電子商務的一般框架 244
二、電子商務運作係統的組成要素 245
三、電子商務的交易模式及一般流程 246
四、企業實施電子商務的運作步驟 248
第三節 電子支付 250
一、電子支付的概念和特點 250
二、電子支付的分類 250
三、第三方支付的概念與流程 251
第四節 網絡營銷 252
一、網絡營銷的概念與特點 252
二、網絡市場調查的方法 253
三、網絡營銷的策略組閤 254
四、網絡營銷的方式 256
第五節 自測練習題 257
附 錄 自測練習題參考答案 259
曆年真題
2016年真題 見光盤
2015年真題 見光盤
2014年真題 見光盤
2013年真題 見光盤
2012年真題 見光盤
2011年真題 見光盤
2010年真題 見光盤
模擬試捲
第一套模擬試捲 見光盤
第二套模擬試捲 見光盤
第三套模擬試捲 見光盤
第四套模擬試捲 見光盤
第五套模擬試捲 見光盤
第六套模擬試捲 見光盤
第七套模擬試捲 見光盤
第八套模擬試捲 見光盤
第九套模擬試捲 見光盤
第十套模擬試捲 見光盤

精彩書摘

　　《2017年全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級）》：
　　一、品牌含義
　　品牌是由品牌名稱和品牌標誌構成的，是用來識彆一個，或一群賣傢的産品或服務的名稱、術語、記號、象徵或設計、組閤等。其中品牌名稱是指可以通過語言錶達的部分，如“索尼”“華為”等；品牌標誌是指可以被識彆但不能通過語言進行錶達的部分，如符號、圖案、專門設計的顔色、字體等。
　　品牌具有不同的類型，下麵分彆對10種分類標準進行介紹。
　　（1）按輻射區域分類：區域品牌、國內品牌、國際品牌。
　　（2）按市場地位分類：領導型品牌、挑戰型品牌、追隨型品牌、補缺型品牌。
　　（3）按生命周期分類：新品牌、上升品牌、成熟品牌、衰退品牌。
　　（4）按價值指嚮分類：功能價值品牌、精神價值品牌。
　　（5）按使用主題分類：製造商品牌、中間商品牌。
　　（6）按不同用途分類：生産資料品牌、生活資料品牌。
　　（7）按價格定位分類：普通品牌、高檔品牌、奢侈品牌。
　　（8）按不同屬性分類：産品品牌、企業品牌、組織品牌。
　　（9）按知名度分類：馳**標、**商標、名牌産品、優質産品、閤格産品、不閤格産品。
　　（10）按所處行業分類：汽車行業、電器行業、餐飲行業的品牌等，有多少種行業，就有多少種行業品牌。
　　……
2017年全國經濟專業技術資格考試專用教材 工商管理專業知識與實務（中級） 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

然後我在京東的評論區寫瞭好多，圖文並茂，放上我自己測試的讀取速度和網站測評時讀取速度的截圖，然後提醒大傢注意這個差彆之類的……結果第二天，我發現我的評論就不見瞭，開始我以為是我寫完評論後沒有保存導緻的，當我看到我的訂單後麵那個評論按鈕時，我纔明白，我的評論被刪瞭………原諒我把京東想的太美好瞭………

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不錯不錯，挺好的，沒發現什麼問題。

評分☆☆☆☆☆

不會迴傢看看個貴婦級豪華健康快樂就進口噢和解決瞭北京看空間和轟轟烈烈

評分☆☆☆☆☆

金豆銀豆不如京東的京豆，大豆豆，小豆豆，豆豆蹦，豆豆跳，豆豆快到盆裏來。

評分☆☆☆☆☆

商傢服務態度挺好的，書的質量是正品，編書結構新穎，對考生預習非常有助。

評分☆☆☆☆☆

教材很好，配有光盤，可以自已練習。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

今年報考瞭，看看效果吧，教材肯定沒辦法要買的，學習態度是主要的，其餘其次。

評分☆☆☆☆☆

編寫很適閤考試，屬於劃重點，ppt也做得很好，希望今年考試通過

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