供应链管理共4册:采购与供应链管理+精益供应链+供应链管理+实践者的专家之路 刘宝红作品 补货预售

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刘宝红,殷绍伟 著



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发表于2024-11-04

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图书介绍

店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:1564393S
商品编码:12140505954
包装:平装
套装数量:4


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图书描述

   内容简介

采购与供应链管理

《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。

《精益供应链:从中国制造到全球供应

本书是一本供应链管理的实战书,书中包括大量的实战方法与技巧,是作者多年全球供应链管理技巧与经验的总结。本书实用性强,讲解原理的同时,穿插大量的图表、案例,栩栩如生,发人思考,更难能可贵的是,本书的编写体例十分贴合供应链管理的实践。

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。
结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。

《供应链管理:实践者的专家之路》

在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?

  不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。

  本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超*传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。


   作者简介
刘宝红,畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。
2000年以来,刘先生旅居美国,先系统学习、研究供应链管理,后在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。期间他创办“供应链管理专栏”网站(www.scm-blog.com),坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践,影响了千百万的供应链专业人士。

刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际,专注供应链领域的研究、培训和咨询,广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业,包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。

殷绍伟
四川洪雅人。2002年毕业于合肥工业大学,测控技术与仪器专业。同年进入四川长虹,次年离开,赴深圳加入华为技术。
制造工程背景,六西格玛、精益生产经验。有幸参与见证了中国全球化先锋企业在全球化突围中的艰辛,以及全球供应链管理的徘徊与成长。
《精益供应链:从中国制造到全球供应》思想起源于2010年全球供应链问题处理,2012年成型。身处战斗一线,对问题的感知更为直接和敏锐,实战性更强。

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用户评价

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东西不错,性价比很高!

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拿到就迫不及待开读了,拿起来手感很好,质量不错应是正品!

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还不错,可以深入学习了!下次再买其他的

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很不错很不错

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整体不错,通俗易懂,是一部有针对性的供应链好书,不错。

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物流太慢了,十多天才收到。

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书的质量不错,包装很严实,物流快递也很给力。

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