压榨式提问 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

◆翻开本书，看作者如何压榨史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝佐斯、蒂姆·库克，获取对方的毕生功力！
◆压榨式提问是“好莱坞十大制片人”之一，布莱恩·格雷泽的灵感来源。
◆通过压榨式提问，布莱恩·格雷泽参与制作了《美丽心灵》《达芬奇密码》《天使与魔鬼》《但丁密码》《对话尼克松》《胡佛》《8英里》等著名电影，挖掘了约翰尼·德普和汤姆·汉克斯。
◆谷歌总裁施密特、Facebook集团COO桑德伯格、《赫芬顿邮报》创始人赫芬顿、迪士尼集团董事长罗伯特·艾格联袂推荐。
◆作者压榨过的大佬还有：迈克尔·布隆伯格、霍华德·舒尔茨、亨利·基辛格、撒切尔夫人、戴安娜王妃、默罕默德·阿里、艾萨克·阿西莫夫、迈克尔·杰克逊、勒布朗·詹姆斯、安迪·沃霍尔、奥普拉……

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内容简介

　　提问是迅速提升自己能力的有效途径。通过提问，我们可以学习、交流、观察，打破思维界限，获得解决问题的新角度、新途径。压榨式的提问方式，则是自身好奇心为基础，以刨根问底的提问，了解对方更本质的观点和看法；甚至，通过压榨式提问，还能以很短时间高效“榨取”对方的毕生功力。
　　布莱恩·格雷泽就是使用压榨式提问而成功的例证，作为“好莱坞十大制片人”之一，他所监制的《美丽心灵》《达芬奇密码》《天使与魔鬼》《但丁密码》《对话尼克松》《胡佛》《8英里》等影片，都是以“压榨式提问”为源头而诞生的：《美丽心灵》的创意诞生于他和约翰·纳什谈话的两小时后；《8英里》源自他与“痞子阿姆”的一次对谈，《阿波罗13号》的灵感是他向前航天员提出的问题……通过使用压榨式提问，布莱恩·格雷泽能够在极短时间提炼对方的毕生功力，源源不断获取着灵感。
　　翻开本书，布莱恩·格雷泽教你如何用压榨式提问，获取获取对方的毕生功力。

作者简介

　　布莱恩·格雷泽，好莱坞著名的奥斯卡金牌制作人之一。他参与制作了《美丽心灵》《达芬奇密码》《天使与魔鬼》《但丁密码》《对话尼克松》《胡佛》《8英里》等著名电影，挖掘了约翰尼·德普和汤姆·汉克斯。格雷泽至今获得了1次奥斯卡奖，3次艾美奖和3次英国电影奖。
　　查尔斯·菲什曼，美国著名记者。他早年曾在《华盛顿邮报》和《新闻观察家报》，现为《快公司》杂志资深编辑

精彩书评

只有一个充满好奇的生命才能称得上伟大的生命。布莱恩·格雷泽所讲述的这个故事，展示了一种特别的方式，告诉读者如何通过提问和好奇心成为更好的人。
——艾瑞克·施密特（谷歌公司总裁）

一个伟大的创新和颠覆式的思维往往都来自一个相同的起点——好的提问。
——雪莉·桑德伯格（Facebook公司COO）

布莱恩·格雷泽就是压榨式提问的代名词，他启发并演示了如何利用这种方式，激发我们内在创造力和想象力。
——阿里安娜·赫芬顿（《赫芬顿邮报》创始人）

在这本书中，布莱恩·格雷泽不仅抓住了好奇心的伟大本质，更对压榨式提问提出了jue佳的解释，并阐述了这种提问方式如何帮助他成功。作为他的朋友，我有机会亲身观察他如何利用自身的好奇心和压榨式提问的方式获得成功。
——罗伯特·艾格（迪斯尼公司董事长兼CEO）

没有人比布莱恩·格雷泽更擅长利用压榨式提问。在这本书中，我们可以看到压榨式提问是如何赋予他非凡的创造力的。
——迪克·科斯特罗（前Twitter公司CEO）

这是一本以作者的经历为基础的书，它告诉读者如何利用压榨式提问塑造一个非凡的职业生涯。
——《华尔街日报》

这本书是对所有人都适用的一个“伟大的建议”，你不一定是一个电影制片人，通过你自己的方式，你同样能实践书中的观点，这本书将成就你的雄心。
——《赫芬顿邮报》

如果你觉得被你的生意或职业遭遇了瓶颈，如果你的公司是无法保持领先，运用布莱恩·格雷泽的“压榨式提问”，也许就是你的解决办法。
——《福布斯》

目录

引言：好奇心和压榨式提问 / 001
1 好奇心无药可医 / 005
2 警察局长、电影大亨和氢弹之父：像他人那样思考 / 036
3 故事中的好奇心 / 061
4 如超级英雄般的好奇心 / 078
5 每一次对话都是一次好奇心提问 / 105
6 良好的品位和反好奇的力量 / 139
7 好奇心的黄金时代 / 153
好奇心提问：一份样本 / 164
好奇心提问：一份清单 / 188
附录：如何进行好奇心提问 / 212
鸣谢 / 21

精彩书摘

引言

好奇心和压榨式提问

在起笔写一本关于好奇心的书之前，先问上一个浅显的问题：像我这么个家伙，写一本关于好奇心的书，是在做什么呢？

我是个电影制片人。我的生活沉浸在人口密集度最高的全球演艺行业中心——好莱坞。

无论你对好莱坞电影制片人的人生有怎样的理解，我或许都有所经历。我们经常同时制作十部或者更多的电影和电视节目，工作内容则是与演员、编剧、导演和音效师进行会谈。早在我抵达办公室前便已开始与经纪人、制片人、片场负责人以及明星们进行电话沟通，而这些电话常常伴随着我驱车回家、搭飞机前往电影片场、拍摄预告片，以及出席红毯首映。

我的生活非常忙碌，日程安排得过度紧凑，时而令人感到挫败。然而它们通常又乐趣十足，从来不会让我感到乏味无趣。我并非新闻记者或是大学教授，我也不是科学家。我更不会半夜回家，把研究心理学当作隐秘的爱好。我只是一名好莱坞制片人。然而，我眼下撰写关于好奇心的书是在做什么呢？

因为如果没有好奇心，所有这些都不会发生。比起智慧、毅力，或是人脉，更多的是好奇心让我过上了自己想要的生活。

好奇心为我所从事的所有活动，提供了力量和洞见。我热爱演艺事业，我喜欢讲故事。但是，早在我爱上演艺事业之前，我便已经爱上了“好奇心”。于我而言，好奇心为我所有的一切注入可能。不夸张地说，它是我成功的关键，也是我幸福的关键。

姑且不论好奇心为我的生活和工作带来了多大的价值，当我环顾四周时，我并未见到有人讨论它、著述它、鼓励它，或者尽可能地在最大限度上发挥它的作用。

好奇心已经成了我生命中最有价值的品质、最重要的资源、最核心的动力。我想，好奇心应当成为我们的文化，进入我们的教育系统，在我们的职场环境中，应当等同于诸如“创意”或“革新”概念的组成部分。

这便是我决定写一本关于好奇心的书的原因。它让我的生活得到改善（并且仍在改善着）。我相信，它也能让你的生活变得更好。

我被称作电影制片人，我也这么称呼自己。但事实上，我就是个讲故事的人。两年前，我开始思考好奇心。好奇心是我想要分享的东西，是我想要在他人身上唤起的品质。我想先讲几个好奇心在我身上发挥作用的故事。我想要讲的是，好奇心如何帮助我拍摄电影，以及如何帮助我成为更好的老板、更好的朋友、更好的生意人、更好的晚宴宾客。

我还想讲，无拘无束的好奇心给予我纯粹喜悦的故事。那是一种当我们还是小孩子时，仅仅因为我们的好奇而有所收获时所拥有的喜悦。作为成年人，你可以继续这么做，且乐趣相当。

传授这些故事最高效的方式——举例说明好奇心的影响力和多样性——便是将它们记述下来。于是你看到了现在捧在手中的这本书。我与新闻记者兼作家的查尔斯·菲什曼（Charles Fishman）合作，历经18个月完成了这本书。我们每周进行两三次谈话，到目前应该已经超过一百次了。我们的每一次对话都与好奇心有关。

我极为了解好奇心对我的人生是何等重要。正如你们在接下来看到的，我在很久以前便总结出该如何系统地运用好奇心来帮助我讲故事、帮助我制作优异的电影，以及帮助我了解好莱坞以外的世界。有一件事我已经做了35年，就是坐下来，对演艺行业以外的人进行“好奇心提问”，也可以说是“压榨式提问”。这些人从粒子物理学家到行为规范学者，覆盖了很多领域，我从这些人身上汲取了无穷的智慧和灵感。但是，从前我从未探索过好奇心本身。于是，我花了近两年的时间思考它、研究它，试图理解它的运作机制。

在对好奇心进行探索的过程中，我们通过绘制图表剖析其内在机制，并发现了一些有趣且出人意料的东西。如同光有色谱，好奇心也有其自己的“谱”。好奇心针对不同的目的，会产生不同的深浅值和浓淡值。

无论话题是什么，技术方法都是相同的——发起问题——但使命、动机、语气却不一样。一名试图破解凶杀案的侦探，与一名试图绘制房屋平面图的建筑师，怀有的好奇心是大相径庭的。

于是，便有了这本略为不寻常的书。从某种程度上来说，这像是一本自述。但事实上，这是一本关于如何运用好奇心的书。好奇心携我走上终其一生的旅程，而最近两年发起的关于好奇心自身的探究，令我陶醉不已。然而，即使你的好奇心受到压制，你也无法令其消失，它始终活跃着，始终等待着得到释放。

我写这本书的目的很简单：好奇心非常珍贵，给我带来了很多乐趣。我还想要展示如何运用好奇心、如何发挥它的价值。

人生并非是只为了找到答案，而是在于提出问题.

前言/序言

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柳比歇夫的日志是“事件——时间日志”。他的方法要比李敖的方法更高级。李敖的事件日志，往往只能记录事件的名称，是一种基于结果的记录；而柳比歇夫的事件——时间日志是一种基于过程的记录。它们的细微差别在于，基于过程的记录要比基于结果的记录更为详尽。

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