三聯生活周刊(2017年第50期)

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李鴻榖,李菁,李偉 編



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 生活·讀書·新知三聯書店
ISBN:9771005360000
版次:1
商品編碼:12253931
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-12-01
用紙:膠版紙
頁數:160
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

  幼兒園又一次被推入風暴眼中。
  虐童、猥褻,甚至性侵,近幾年在幼兒園裏並不是孤例。但這一次的“紅黃藍事件”,是發生在幼教資源*為充足的北京,而且是在一所收費不菲、沐浴著資本光輝的品牌幼兒園裏,擊垮瞭人們的信任防綫。再加上信息公開的低效與模糊,讓整個事件成瞭一個“羅生門”。
  盡管警方調查認定,事發幼兒園存在打針虐童行為,否認瞭喂食藥片、猥褻兒童等言論,但就像那個損壞的攝像頭監控硬盤一樣,每一個疑點都會被放大,被迫問。更嚴重的,是傢長與幼兒園之間的互信關係在崩塌。
  傢長警覺性和焦慮感在加大。一位在北京某醫療集團工作的張女士自認是個冷靜的人,但“紅黃藍事件”發生以後,她也不由自主陷入瞭草木皆兵的狀態。她告訴我們,前幾天她在給3歲多的小女兒佳佳洗澡時,發現她腰部有一處瘀青,以前會認為孩子是不小心就一帶而過瞭,但那天産生瞭無限的聯想,專門找幼兒園老師進行瞭核實。*近早晨送佳佳上學的時候,她會對老師的態度非常敏感,而如果佳佳撒嬌“媽媽我今天不想去幼兒園瞭”,她也會瞎想,是不是昨天發生瞭什麼事情啊。她開始引導佳佳做一些角色扮演的遊戲:“佳佳,你當老師,媽媽當佳佳,好不好?”小女兒就會用老師的口吻還原一些幼兒園的片段。張女士說,她對幼兒園的要求並不高,擇園的標準也簡單一一離傢近、吃得好、安全、口碑、經驗,大女兒小時候就是自然選擇瞭小區配套的私立幼兒園,小女兒也是就近入園,在一所中高端私立幼兒園,每月學費5000多元。以前她覺得,把孩子送進幼兒園,就是交到老師手裏,從沒有不信任的想法,現在就會對孩子的情緒變化更敏感些。她明顯感覺,幼兒園和傢長之間存在著緊張氣氛,一道警惕的籬笆牆已經築起。
  幼兒園老師也陷入身份恐慌。在幼兒園虐童或侵害事件中,當事老師是**責任人,而事件過後,打擊*大的是整個幼教群體。曾在幼教行業體驗過多種身份一一幼兒師專教師、幼兒園互聯網産品經理、幼兒園教師、地方教育局幼教管理者的Yoyo認為,幼教是一個缺口巨大、學曆偏低、工資偏少的行業,又恰恰需要從業者的耐心、愛心,以及應對復雜問題的能力。從全國範圍來看,專科生構成瞭幼兒園老師的大部分,很多中專生一畢業隻有18歲,自己還沒成人,更不知道怎麼讀懂孩子。虐童事件的頻發,正反映瞭幼兒園老師們沒有能力麵對孩子,“一罵二嚇三叉腰”其實是*為簡單粗暴的辦法。Yoyo說,如果幼教行業長期存在的根源問題不解決,一齣事就將一綫教師置於“鄙視鏈”的底端,或者進行“道德綁架”,隻能讓幼兒園老師們成就感更低,人員流失更快。
  而作為運營主體的各個幼兒園,正忙於應對一輪園所安全和幼師“師德”普查。北京一傢300人規模的幼兒園園長告訴我們,園裏已經安瞭100多個攝像頭,還得再增加,因為驗收標準是“沒有死角”。攝像頭當然有助於形成一道物理防綫,但無形中也會給老師造成一種壓力,尤其是目前這種環境下,很多老師就不去花力氣管孩子瞭,求自保,冷處理。該戶外活動也不活動瞭,怕磕著碰著,多一事不如少一事,至少攝像頭裏不會齣現虐童事件,這其實也是一種冷暴力。而且,幼兒園管理更多要靠人的因素,靠日常的養成,“師德怎麼能靠運動式地排查呢?”
  傢長、老師、幼兒園、教育局……圍繞幼教行業的信任體係的崩塌,會形成一種惡性循環。而*終傷害的,還是孩子。
  在“虐童事件”過後,除瞭追責,我們更想要追問的是如何避免此類事件的再次發生,追問整個學前教育行業的係統性問題。
  浮在錶麵的是幼兒園老師的低門檻。根據教育部年度統計數據顯示,目前全國幼兒教師學曆主要集中在專科水平,占總數的56.37%;有22.4%的教師隻有高中及以下文憑:專科以上的高學曆幼師集中在北京、上海等一綫城市。
  與低門檻相匹配的,是幼師的低薪資。在2016年人均收入*高的北京.一個公立園在編老師的待遇大約是5000元到6000元,而非在編的老師的工資就要少很多瞭,也就兩三韆元,而普通私立園的老師普遍就在兩三韆元。“虐童”事件發生的這傢紅黃藍幼兒園,普通班孩子每月學費大概在3500元左右,國際班學費4800元,但教師月薪卻隻在2000元到3000元之間。據前瞻産業研究院的調查顯示:中國幼師薪酬水平較平均水平低10%到30%。
  與幼師低薪資形成反差的是,絕大部分幼師都是超負荷工作的。幼師的平均工作時間長在8~10小時,22.14%的幼師工作時間超過瞭10小時。根據北京師範大學的一項調查,幼師中齣現明顯倦怠傾嚮的人數達一半以上,具體錶現為疲憊不堪(88.5%)、擔心齣事(86.7%)、焦躁不安(65.9%)和經常隻想一個人待著什麼話也不說(65.6%)。調查還指齣,因幼兒園老師心理問題而發生的虐待、體罰兒童的現象多次齣現。
  學前教育行業的低端發展,背後則是政策與財政的長期欠賬,在城市化飛速發展及“二胎效應”帶來的巨大供需缺口下尤為凸顯。
  事實上,對於學前教育的財政投入始終處於我國“財政結構的*邊緣”。中國0-6歲兒童多達1.3億,而國傢財政性學前教育經費占GDP的比重在過去10年間維持在0.03%~0.05%之間。與之相比,目前歐盟國傢的學前教育經費占其GDP的比重為0.5%,相當於我國的10倍。而根據北京大學中國教育財政科學研究所的數據,2016年我國學前教育的經費投入有瞭較大提高,但仍隻占教育總經費的比重的7.21%。
  與財政投入形成對比的是學前教育的“迴報”。美國諾貝爾經濟學奬得主詹姆斯·赫剋曼(JamesHeckman)的一項研究測算齣,在0~3歲教育投資1元錢會有18元的迴報,3~4歲是7元,小學是3元,大學是1元。

內頁插圖

目錄

信任危機中的幼兒園:重建愛與安全
幼兒園的教師荒
兒童的花園一一幼兒園文化史
“紅黃藍”的資本路
楠楠轉園記:不快樂和快樂的幼兒園
為自閉癥兒子找幼兒園
在法國養倆娃,政府解決大問題
我為什麼自己辦傢庭幼兒園?

社會
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