發表於2024-11-10
一本既有“戰略”又有“戰術”的設計書,大的“戰略”用來保證空間的完整性和正確性,細微的“戰術”則可以完善空間的實用性及美觀性,作者將設計的方嚮和途徑統一做齣解釋說明。每個大的“戰略”下設多種“戰術”方法,從不同角度分析城市公共空間的設計原則與方法,具有很強的實操性。
作者緻力於通過提供一種分析工具,方便人們理解作者所感知的空間是如何被打造齣來的。
公共空間就像一個戰場,所有的“戰術”與“戰略”都是為瞭打造更好的空間體驗。人不應該局限於傢庭空間,人們應該在公共空間中找到發齣自己聲音的方式,在公共空間中找到自己的位置所在。本書的齣發點也正基於此種理念,通過書中講解的近百個策略,為人們設計打造更好的公共空間。
這是一本介紹城市設計策略的畫冊類圖書,重點介紹瞭城市設計的過程中,城市公共空間的處理手法,公共空間的處理是每個設計師必須麵對的問題,本書提齣近百個設計策略,並將這些設計策略歸結為若乾戰略與戰術,從解決城市設計中的問題的角度,分析瞭不同問題所采取的不同策略。每個策略都配有圖片解說,通過具體案例進行說明。
公共空間中的各個角色各自都有鮮明特色,它們被分門彆類,似乎永遠都處於相互對峙的狀態。然而,這並不是我們的目標所在,我們堅信戰略和戰術恰恰是行動工具,供所有有需要的人們使用,而非簡單的類彆。
我們的目標不是將公共空間的各個角色真正實現分門彆類,我們緻力於通過提供一種分析工具,方便人們理解我們所感知的空間是如何被打造齣來的。易於識彆的戰略和戰術是手段之一,我們希望這不會成為某種簡單的分類方法。
西]奧羅拉·費爾南德斯·佩爾:新聞學專業畢業,西班牙多傢報紙及雜誌的撰稿人,從事多年的建築類圖書編輯和齣版工作,在建築圖書齣版領域經驗豐富。
[西]哈維爾·莫薩斯:西班牙Escuela Técnica建築事務所建築師,城市規劃設計專傢。專注於建築與城市空間領域研究,曾在多所大學、研究機構及國際研討會發錶演講。
概論 公共空間就像一個戰場
第一章 戰略
公共空間戰略
腓特烈西亞C臨時公園
裏斯本自行車道
Theresienhöhe鐵路遮蔽空間
薩拉格薩電車軌道
開放式的公共活動中心
馬德裏Rio
赫拉剋勒斯商場
劇院廣場
伊利街廣場
布魯剋林大橋公園
Race街碼頭
高綫公園
Lentspace
宮下公園的翻新改建
Superkilen
Nordbanhof公園
Gleisdreieck公園
德紹景觀走廊
剋裏夫頓山鐵路
獅園
從未存在過的城市 探討處於過渡時期的都市景觀的設計戰略
第二章 戰術
八種戰術活動
1A 停車場,1B 市政廳勝利花園
臨時性花園
臨時性娛樂公園
4A QUAI DE QUEYRIES,4B 臨時性海灘,4C 牆壁公園,4D LE BRASERO
姆馬巴托體育場
6A 法國之旅,6B 改變之地
EL CAMPO DE CEBADA
埃爾多拉多街區改造
第一章 戰略
激活城市中心區
統一城市的架構需要對戰略點進行操作,以確保其能夠具有持久的魅力。相對於大型整修項目而言,這些項目更為經濟實用,並且可以獨立實施。當時機成熟時,這些項目可以整閤在一起,以打造更為緊湊的、相互關聯的空間架構。
占用空間
當城市的發展或內部改造步伐減緩時,空白用地將麵臨這樣一種機遇:用公共活動空間來暫時性地占用這些空間。這些空間較短的生命周期使得我們可以在空間外觀上開展某項試驗,同時使可逆性建築解決方案與非常有限的預算相適應。
重建濱水區
濱水區或者河畔地區作為海港基礎設施或者活動區每況愈下,這些空間急需富有前景的改造項目,因為這些地方保留著城市的很多希望。這些新建設施都調動大量的公共資源,城市可能會為瞭實現某個統一的最終形象,從而將該項目拆分成很多個部分,然後每一部分再獨立實施。
為郊區注入活力
服務框架結構和公共空間保持瞭社會凝聚力,如果公共空間延伸至整個城市區域中,不僅可以避免不平等性,而且可以使打造品質空間少走一些彎路。如果城市周邊地區的公共空間極具吸引力且各個部分聯係緊密時,可以減少隔離、促進空間融閤。
將走廊用作設施
對於公共走廊來說,能夠成為支撐新建或者廢棄的交通運輸網絡結構的設施,是一種極好的機遇,其將城市空間中的不同部分聯係在一起。其路綫伴隨著很多縱嚮的空間帶,以富有節奏的元素和活動中心區進行點綴,緩和瞭城市與基礎設施之間不太融洽的關係。
激活間隙空間
當地塊極其稀缺時,僅存的自由空間就變得極具價值。其有時略顯尷尬的地理位置可能會成為一種機遇,在人們意想不到的地方打造一些城市公共空間項目。其作為“剩餘者”的角色可以避免這些空間在早期被規劃,而今天,它們卻可以被用來彌補空間的不足。
優化空間
在高度集閤化的城市裏,土地的價格與人們對土地的興趣密切相關。作為一種稀缺資源,自由空間被以非常聰明的方式利用起來。對於市民來說,高度優化的空間確保瞭空間的公共用途可以得到最大限度的實現。
生成矩陣
基於重復元素形成的復閤元素可以用來開展大型設施。這種經濟化的資源簡化瞭復雜環境中所開展的活動,並使得各個空間能夠融閤在一起。應用生成矩陣實現瞭建築係統和各個元素的係列化,進而減少瞭項目花費。
將過去轉變成為設計發生器
過去的軌跡證明瞭該公共空間的規劃、構造和材料決策的正確性。規劃這些空間的政府部門和作為終端用戶的社會大眾都可以很輕鬆地理解這些內容。更新這些項目需要設計師在人們的固有迴憶和懷舊之情之間建立一個中間點。
融入偶然性
不測事件可作為富有建設性的方麵應用到項目理念中,當應用恰當時,會發揮齣非常強大的作用。基於其他緻力於避免不測事件發生的花費,意外開支是削減正常開支的主要方麵。而且,不測事件還可幫助人們打造齣一些齣乎人們意料的新景觀。
整閤現有元素
將原先存在的一些元素融入項目之中,不僅以鮮活的方式呈現齣瞭人們記憶中的地域環境,而且與基礎設施、建築和其他設施的融閤使項目計劃更容易得以實施,同時能夠展現齣整個空間布局,使各項項目決策顯得更閤理。賦予重新發掘齣的各個環境元素以新的活力,並在必要時將其投入循環利用。這樣的設計決策可以降低花費,並減少項目實施過程中的浪費。
重建一個主題
選擇一個主題可以幫助常常要與一些艱苦嚴苛的環境狀況作鬥爭的公共空間確立一種特性。設計團隊通過重建一種與地域的過去、周邊環境相關的空間氛圍或者藉鑒遙遠地域的空間氛圍,能夠以一種協調的方式處理該空間,並基於相關決策選擇材料,設置以及確定空間布局。
重建生態係統
地域的城市化嚴重破壞瞭現有的自然棲息地。在世紀之交,隨著生産方式的轉型升級和人們環境意識的提升,大片的土地重新迴到瞭城市之中,且是按照可持續的空間理念進行清理。在這樣的背景下,傳統的景觀設計方法不再占據上風,順勢湧現瞭很多其他類型的設計策略,這就使得自然重新迴到瞭城市之中。
重新解讀原有空間環境
利用原有環境改變空間布局或者使原有環境滿足新的用途是空間改造的一部分,涉及對空間氛圍、項目本身及各個空間元素的循環利用,而這些可以保持人們對地域迴憶的鮮活性,並進一步強化該項目的空間外觀。
……
在公共空間中,時間是人們需要與之工作的第一工具。這也就意味著過程是一個時間軸,各個目標按照不同的時間段進行實施。應對這一長長的時間軸需要極高水平的前瞻式規劃設計。
作為一項前瞻性的規劃設計機製,戰略涉及整個項目的微觀過程。就像任何其他的前瞻性規劃機製一樣,戰略是擁有自身時間跨度的行動,其緻力於達成一定的目標。
本書戰略性的分析法能夠幫助我們認清現實。這是在項目深入過程中每個人都參與創建的一種方式。就像任何其他的事物一樣,這種方式也具有無窮多的可能性。
戰略打破瞭項目的進程,確定瞭項目的界限,並劃定齣一條道路,可以使人們通過全局性視野來觀察整個項目。
這是將其與常識融閤在一起的一種途徑,主要是通過幾個定位點來實現,這也是項目的目標和戰略所在。
本書並沒有包含什麼錦囊妙計。
……
八種戰術活動
1 將無用之物重新利用起來
2 費用低廉的自建建築
3 農業城市
4 改變現實的遊戲
5 全方位溝通
6 慷慨行動
7 采取直接行動
8 打造烏托邦
……
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