能源與電力分析年度報告係列 2017 國內外企業管理實踐典型案例分析報告 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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能源與電力分析年度報告係列2017年版

內容簡介

本報告是能源與電力分析年度報告係列之一，主要從科技創新、人力資源、物資管理、流程管理、國際化經營五個方麵，圍繞國內外先進企業的管理實踐做法及經驗教訓進行概括介紹和深入分析，以探索把握現代企業管理創新的發展趨勢和規律。

目錄

前言
概述
1 資本運營
1.1 招商局：國有資本投資運營的典範
1.1.1 企業概況
1.1.2 主要做法
1.1.3 案例點評
1.2 渝富集團：打造嚮國有資本運營公司轉型樣闆
1.2.1 企業概況
1.2.2 主要做法
1.2.3 案例點評
1.3 美的集團：投資並購助推業務發展升級
1.3.1 企業概況
1.3.2 主要做法
1.3.3 案例點評
1.4 本章小結

2 業務布局優化
2.1 中國普天：麵嚮國傢戰略拓展業務布局
2.1.1 企業概況
2.1.2 主要做法
2.1.3 案例點評
2.2 螞蟻金服：“互聯網+”助推全球普惠金融
2.2.1 企業概況
2.2.2 主要做法
2.2.3 案例點評
2.3 小米公司：生態戰略下的業務布局之道
2.3.1 企業概況
2.3.2 主要做法
2.3.3 案例點評
2.4 本章小結

3 國際化
3.1 吉利集團：多階段的全方位國際化發展戰略
3.1.1 企業概況
3.1.2 主要做法
3.1.3 案例點評
3.2 中化集團：圍繞主營業務展開國際化布局
3.2.1 企業概況
3.2.2 主要做法
3.2.3 案例點評
3.3 三星集團：厚積薄發的“高端品牌”國際化戰略轉型
3.3.1 企業概況
3.3.2 主要做法
3.3.3 案例點評
3.4 本章小結

4 科技創新
4.1 辛國移動：全流程創新的踐行者
4.1.1 企業概況
4.1.2 主要做法
4.1.3 案例點評
4.2 航天科技集團：勇於開拓的自主創新發展之路
4.2.1 企業概況
4.2.2 主要做法
4.2.3 案例點評
4.3 扣國寶武：以管理優化助力技術創新能力提升
4.3.1 企業概況
4.3.2 主要做法
4.3.3 案例點評
4.4 本章小結

5 人纔激勵
5.1 榖歌公司：為人纔“賦能”
5.1.1 企業概況
5.1.2 主要做法
5.1.3 案例點評
5.2 3M公司：組閤拳激發人纔創新活力
5.2.1 企業概況
5.2.2 主要做法
5.2.3 案例點評
5.3 施耐德電氣：不止走“薪”的人纔激勵機製
5.3.1 企業概況
5.3.2 主要做法
5.3.3 案例點評
5.4 本章小結
參考文獻
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