發表於2024-12-28
英美軍事圖書齣版巨頭Amber Books、USNI(美國海軍學院)、Ian Allan、ZENITH Press、Osprey Publishing(魚鷹)、Pen and Sword Books、Green HILL、RAND Corporation(蘭德公司)、NIP巨獻。中國市場齣版社(China Market Press)原版引進,軍迷珍藏。知己知彼,百戰不殆;勿忘國恥,圓夢中華。
■ 沙漠之狐和他的戰爭藝術
●隆美爾被譽為沙漠之狐、帝國之鷹,與古德裏安、曼施坦因並列德國三大將。機動作戰、喜歡冒險是他的戰爭藝術,為他贏得瞭至高的軍人榮譽。
●一戰時就嶄露頭角的隆美爾,在二戰得到希特勒賞識,其擔任師長的裝甲師被譽為魔鬼之師。此後一路擢升至陸軍元帥。
●鐵血將軍的另一麵是柔情,在北非作戰期間,隆美爾堅持給妻子露西寫瞭1000多封信。二戰後期,隆美爾被捲入暗殺希特勒的案件中,為瞭不牽連傢人,並嚮元首錶達忠心,隆美爾選擇瞭服毒自殺。
●隆美爾繞不開的一個人是濛哥馬利,兩位軍事奇纔在北非逐鹿,棋逢對手,上演瞭一場場精彩絕倫的戰鬥。
■ 隆美爾自述,從“心”講述他的人生世界
●全書根據隆美爾自述整理編著而成,並完整披露瞭隆美爾寫給自己夫人露西的信件,以這些第一手資料為主體綫索和結構,輔以其他可查證的客觀曆史資料,比如隆美爾遺留的上報文件副本。
●生動再現瞭隆美爾在第二次世界大戰中的所作所為、所思所想,於細微處還原曆史真相,具有豐富的史料價值和重要的研究價值。
■ 原版引進,經典著作
●正版授權中文譯著,絕非一般抄襲拼湊圖書可比。
●約翰-平洛特(Dr John Pimlott)博士為英國桑德赫斯特(Sandhurst)皇傢軍事學院(Royal Military Academy)戰爭學係的係主任,對二戰史的研究十分有造詣。
●專業的軍事翻譯,嚴謹校對,流暢的軍事曆史閱讀享受。
■ 埃爾溫-隆美爾陸軍元帥(1889—1944)是為數不多的至今仍被銘記的二戰德國將領之一。
■ 隆美爾行動如風、思維如電,在他的率領下己方優勢能發揮得淋灕盡緻。他時刻準備冒險,這是他指揮風格中不可或缺的一部分。
■ 在失敗時,隆美爾也會被迫防守,同時倍感沮喪。戰場是他的一片天地,然而天不盡遂人願,他的軍事天纔服務的是一個邪惡瘋狂的帝國,誠如他在手稿中所言,他是一名軍人,卻無法跳齣社會和政治的桎梏。
■ 本書共十一章,從“將軍年少意氣長”的隆美爾青年經曆寫起,到北非在與英軍作戰中達到軍事高峰,最後二戰末期服毒自殺的傳奇一生。
〔英〕約翰-平洛特(Dr John Pimlott)博士
■ 英國桑德赫斯特(Sandhurst)皇傢軍事學院(Royal Military Academy)戰爭學係的係主任。
■ 他對於20世紀的戰爭,特彆是第二次世界大戰的研究聲譽卓著。
■ 他的專業領域包括各大、小戰役(從專題性的1945年攻占雷馬根鐵橋的細節到越戰的總史),也編纂過範圍宏大的戰爭史。
前言
第一章 將軍年少意氣長
第二章 山區初戰露鋒芒
第三章 二十載潛修戰術
第四章 閃擊法國勢難擋
第五章 北非沙漠風暴起
第六章 神齣鬼沒騁沙場
第七章 內憂外患好時盡
第八章 復失海灣雪上霜
第九章 韆裏撤退歸故土
第十章 大廈將崩國將亡
第十一章 金城壁壘成泡影
結語 功過毀譽莫深究
功過毀譽莫深究
1944年隆美爾的死使得德軍失去瞭一位最富冒險精神、最具進攻頭腦的元帥。如果他還活著,繼續指揮西綫的戰鬥,是否能力挽狂瀾,至今眾說紛紜——但能夠確定的一點是他卓著的指揮技巧使得他能夠抵擋一下如潮般的盟軍,或許能夠延緩一些帝國崩潰的腳步。不管如何,隆美爾的離去對德國仍是一個難以估量的損失。
“沙漠之狐”是位天生的英雄,不僅僅因為他的勇敢無畏和機智百齣,更在於他超然的個人魅力使得對手都為之摺服。唯一遺憾的是,隆美爾始終未有在東綫戰場上證明自己的機會,這也是許多人詬病的一點。但這並無礙於他是和西綫盟軍作戰中最傑齣的德軍將領之一,拋開立場不談,他在西綫戰場上取得的豐功偉績足以名垂戰史。還值得一提的是,如果當時德國存在和西方單獨媾和的一綫可能,隆美爾也會是寥寥幾名足以實現這一目標的德軍將領中的一員。
1944年6月施陶芬伯格刺殺希特勒的炸彈事件成瞭隆美爾的催命符。隆美爾不幸捲入其中,成為涉案的最高德軍將領。盡管1944年,他在希特勒麵前已經失寵,對於元首的某些做法也頗有微詞,但沒有足夠的證據錶明隆美爾直接參與瞭這項行動。但是,從要犯口中牽連齣隆美爾的名字那一刻起,他的命運已經注定。那時已經多疑暴躁、草木皆兵的希特勒根本無法容忍隆美爾繼續活在世上。
盡管如此,這些事件中多多少少齣現瞭隆美爾的蛛絲馬跡,盡管很細微,但不得不讓人懷疑此時隆美爾的政治立場和忠誠度。和大多數的同僚一樣,隆美爾曾希望穿上納粹軍服,為國傢社會主義而奮鬥。他或許沒有看清納粹的本質(也有可能是選擇性無視)——主要錶現在反猶太主義和集中營等方麵,但他始終無法脫開和納粹政治的韆絲萬縷的聯係。任何把他當作一名純粹的戰士,他的行為都是受上級指示的看法並不能令人信服。所有的戰士都有自己的權利和責任拒不執行不道德的命令——他們是有血有肉的人而非毫無主見的機器。
那麼,隆美爾的政治立場到底是什麼呢?從他的手稿中,我們無法探得太多端倪,我們隻能試著從他的行為上來解開這個謎團。盡管在一戰戰後德國動蕩不安的政治鬥爭中,他一直置身事外,但不可避免地受到這些政治衝突的影響。
從他參軍伊始,在1914—1918年的軍旅生涯中,他一直在前綫作戰,耳濡目染的都是戰術指揮,鮮有機會接觸戰略思想。一路凱歌的過程和全盤皆輸的結局之間的對比,贏得瞭戰術卻輸掉瞭戰略的挫敗感,給他留下瞭難以磨滅的印象。事實上,他並不覺得德國人是在戰場上被打敗的,而是將這歸咎於政客的無能。這使得他下決心遠離政治漩渦並始終保持超然事外的態度——舉一個例子,在德國20世紀20年代到30年代間那段動蕩歲月中,他一直平靜地過著自己的生活,同樣,沒有政治主張的他自然很容易就被1933年得勢後的納粹的強勢理念所主宰。
希特勒著重強調的自己的戰士齣身和宣揚的大德意誌政治主張在大批軍官中引起強烈共鳴,吸引他們為瞭“偉大的德意誌帝國”而獻身。1934年,隆美爾從思想上接受瞭希特勒的理念,彼時已有不少軍人嚮希特勒宣誓效忠,接受元首的領導。
1944年,納粹軍事方麵的失敗已成定局,加之捲入炸彈事件的大批人員被投入死亡集中營,使得一些軍官不再效忠希特勒。隆美爾很可能會是其中一員。但軍事意見上的不閤、思想上的失望就會使得隆美爾與希特勒——這對昔日的恩主和愛將——決裂乃至反目麼?我們不得而知。
迴顧這段過去,我們知道的是,希特勒曾經對隆美爾青睞有加,十分欣賞他的勇敢果決和領導能力,堪稱有知遇之恩。隆美爾對此一直受寵若驚,對恩主自然是推崇備至,對納粹的事業竭智盡忠,至少在戰爭初期那段歲月是這樣的。
如果僅僅這樣講的話,對隆美爾而言有失公允,因為我們罔顧瞭他作為德國的一員始終是在為祖國效勞的事實,盡管這個國傢已經在獨夫的領導下走上一條侵略的不歸路。從他最後的文字中字裏行間流露齣的復雜情感,我們不難感受到在那段日子中,他也會因為自己壯大瞭納粹事業這一助紂為虐的結果而倍受煎熬。從軍事上來看,他是一名不摺不扣的將纔,一名不世齣的名將,在那段將星如星河般璀璨的年代,他依舊是最閃耀的那一顆。但是,他所奮鬥的終究是一項不道德的事業,他所緻力的終究是一個與正義背道而馳的目標。他的軍事造詣讓人嘆為觀止,他給曆史留下的印記難以磨滅,他就是國士無雙!我們不能僅僅把他當作是一隻在北非攪得天翻地覆的“沙漠之狐”,誠如他的手稿中所言,他是一名軍人,卻無法跳齣社會和政治的桎梏。
德國的埃爾溫-隆美爾陸軍元帥 (1889—1944年)是為數不多的至今仍為人熟知的第二次世界大戰將領之一。無論是在北非沙漠中站在指揮車上指揮戰鬥抑或是麵對攝影機,他那飽經風霜的麵龐、精明的眼神以及堅毅的下巴,總讓人覺得眼前的“沙漠之狐”能夠輕易地擊潰強敵。
照片中的他總是無往不利,指揮著全副武裝的機械化部隊同步履沉重呆闆乏味的敵軍作戰,似乎給人一種錯覺,他的勝利得益於精良的裝備而非高超的指揮技藝。甚至於他的死因,因捲入刺殺阿道夫-希特勒的爆炸行動,但顧及傢人安危,他沒有冒著風險參與公審,而是默默選擇服毒 自盡——一種看似很浪漫的終結,留給世人一個盡忠於元首,在絕望中堅守的敬業的軍人形象。
所有的傳說都源自真實。無論隆美爾頭頂的光環多麼耀眼,他的身份首先且始終是一名戰士。他的勇敢毋庸置疑,他的“藍馬剋斯勛章”正是錶彰他在戰場上的齣色錶現,可謂實至名歸。從接過指揮槍的那一刻起,他就非常體恤部屬,保證他們不會枉死,並帶領他們走嚮勝利,即使當時他們正身處1914—1915年間以絞肉機般恐怖而聞名的西綫戰場。
隆美爾遠超同時代大多數人的能力很快使他脫穎而齣。1915年10 月,他調入一支山地營,在羅馬尼亞和意大利北部戰鬥的這段時間使他有機會完善機動作戰這一日後他得以縱橫北非的戰術。他率領小股快速部隊,齣其不意地一舉突入意大利人後方。該戰術對指揮官的要求較高,既有健康的體魄,又能靈活機動地抓住戰機。德國此時的指揮係統名 為“任務導嚮指揮係統”(德語: Auftragstaktik),該係統使得指揮官 們可以避免內部乾擾自由地獲得目標 信息。隆美爾的成功無疑也離不開該係統的助力。
在兩次世界大戰之間的那段歲月,他嚮軍校學員們仔細分析瞭自己經曆過戰鬥過的每一個戰役。盡管缺乏裝甲作戰的經驗,但並不妨礙他將突齣機動性和靈活性的作戰思想套用其中。
他衝鋒在前,以便抓住每一個 轉瞬即逝的機會。他大加贊賞“全兵種協同作戰”——坦剋作為“鐵拳”衝鋒在前,機械化步兵拱衛側翼,炮兵負責火力支持、防空以及反坦剋任務,工兵來完成戰場的清掃。他還清醒地認識到空中優勢的重要性。他的作戰目標則是快速突進,切斷敵軍指揮部(大腦)和前綫部隊(肌肉)之間的聯係。
1941—1942年間,在北非這塊大兵團機動作戰的理想戰場上,隆美爾的這些戰術思想發揮得淋灕盡緻。隆美爾多次攻擊英軍後方防禦陣地,切斷其與前綫部隊之間的聯係,1942年5、6月間的加紮拉戰役堪稱隆美爾的作戰典範。
然而,在北非戰場上,他也遭遇瞭一些無法控製的事情:不可靠的補給綫和裝備很差的意軍盟友。此外,麵對謹慎而又精細的濛哥馬利,他的幾次冒進最終導緻戰局失敗。濛哥馬利與隆美爾再次對決於1944年的諾曼底,盟軍登陸的成功,使得德軍無法再繼續以隆美爾熱衷的這種機動戰術進行作戰。
總的來說,隆美爾是一名行動如風、思維如電的指揮官,他的強大之處在於他可以最大限度地發揮己方的優勢。他時刻準備冒險——事實上, 這是他指揮風格中不可或缺的一部 分——一旦成功,則收獲甚巨。在失敗時,他也會被迫防守,同時備感沮喪。戰場是他的一片天地,他更青睞自己能夠掌控的戰局。然而,天不盡 遂人願。
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