發表於2024-12-23
"君子性非異也,善假於物也。在商業社會中生存,僅僅瞭解、掌握商業邏輯和商學概念是不夠的。
找工作,選擇鍾形行業,還是尖刀形行業?如何避免與自己的懶惰握手言和?如何把經驗教訓變成組織能力?怎樣纔能共贏?
這些問題,不論是經營企業,還是個人生活,都經常遇到。麵對選擇與睏惑,我們需要的不是憑感覺、拍腦袋,而是實用性和可操作性兼備的工具。搭建一個全麵係統的工具箱,用工具思維裝備大腦,使認知升級迭代。書中還凝聚著作者對商業的觀察和思考,對未來大勢的把握。
過去未去,未來已來。"
"劉潤:
潤米谘詢董事長,互聯網轉型專傢,擁有23萬+用戶的私人商學院——“得到”專欄《劉潤?5分鍾商學院》創始人。
前微軟戰略閤作總監,海爾、百度、恒基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅。
著有《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》《互聯網+戰略版:傳統企業,互聯網在踢門》《趨勢紅利》。
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"我有一個願望,科技不再是*品,每個人都能買得起,每個人都能享受到科技的樂趣。於是,經過一段時間的努力,市場上就有瞭高*的小米手機。現在,我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想,他希望辦一個商學院,每個人都能上得起,每天隻要花5毛錢,就可以學到實用的商學院知識。於是,他做瞭高*的《5分鍾商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書,非常深刻到位,同樣,他對商業的理解也非常透徹。讓我們一起,從《5分鍾商學院》開始,共同成長。
——雷軍 小米創始人、董事長兼CEO
我在中國的很多商學院講過課,中國的商學教育這些年取得瞭很大成績,但也有美中不足:占用大傢大量的時間,學費還特彆貴。所以我在想,能不能有這樣一個産品,能用一盒月餅的錢,把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你,我覺得這是可以造福很多人的一件事情。最近,這個想法被我的朋友劉潤實現瞭。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問,他的商學功底和實戰經驗,做這件事非常閤適。希望你立刻加入劉潤的《5分鍾商學院》,讓我們一起成長!
——吳曉波 著名財經作傢、“吳曉波頻道”創始人
劉潤的訂閱專欄《5分鍾商學院》上綫3個月,就突破瞭5萬訂閱用戶。他花瞭很大的力氣,把經典的商業概念和管理方法用大傢都聽得懂的語言講齣來,而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來,每天5分鍾,就等於足不齣戶上瞭一所商學院。很多人都在稱贊他的商業功底,我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。
——羅振宇 羅輯思維和“得到”APP創始人
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第一篇
第一章 高效能人士的習慣
1你可能連杯子都要換掉——思維轉換 \ 004
2 獨立是不成熟的錶現——成熟模式圖 \ 009
3彆讓消極把你拉入海底——積極主動 \ 014
4彆把追求成功的梯子搭錯瞭牆——以始為終 \ 019
5我不忙,我隻是時間不夠——要事第一 \ 023
6你我都要贏,否則就彆乾——雙贏思維 \028
7先理解彆人,再被彆人理解——知彼解己 \032
8太棒瞭,居然還可以這樣——統閤綜效 \036
9把優秀變成一種習慣——不斷更新 \ 040
10從狹窄的5%跨到廣闊的95%——習慣 \044
第二章 高效能人士的素養
1再問“你好,在嗎”,我就拉黑你——微信禮儀 \ 050
2這輩子,你們隻會在郵件裏“見字如麵”——郵件禮儀 \ 055
3時間顆粒度反映職業化程度——時間顆粒度 \ 060
4事實有真假,觀點無對錯——事實與觀點 \ 064
5職業化是商業世界的教養——職業化 \ 068
第二篇
第三章 時間管理
1花時間做,還是花錢買——時間成本 \ 076
2讓大腦用來思考,而不是記事——GTD \ 080
3彆讓猴子跳迴背上——猴子理論 \ 085
4人生的不同由第三個8小時創造——三八理論 \ 090
5人真的可以三頭六臂嗎——番茄工作法 \ 094
第四章 學習能力
1看不見的彈痕最緻命——幸存者偏見 \ 100
2知識是經驗的升華——庫博學習圈 \ 104
3為什麼人類不擅長談戀愛——知識、技能和態度 \ 109
4做自己的CEO,你有“私人董事會”嗎——私人董事會 \ 113
5如何用20小時快速學習——快速學習 \ 118
第五章 思考能力
1從對抗性思考到平行思考——六頂思考帽 \ 124
2大膽質疑,謹慎斷言——批判性思維 \ 128
3凍死在那個不存在的鼕天——全局之眼 \ 133
4電吹風的反麵,是吸塵器——逆嚮思維 \ 138
5做一個“因果邏輯收集者”——正嚮思維 \ 142
第六章 邏輯思維
1白馬到底是不是馬——同一律 \ 148
2誰給理發師理發——矛盾律 \ 152
3生存還是毀滅,沒有中間狀態——排中律 \ 155
4一眼識彆詭辯的五個方法——三段論 \ 159
5幾乎所有知識,都始於歸納法——歸納法 \ 163
第三篇
第七章 談判能力
1自己先開價,還是讓對方先開價——定位調整偏見 \ 170
2這個要求,我要請示一下——權力有限策略 \ 174
3女生為什麼會逼婚——談判期限策略 \ 178
4吃驚、撤退和轉身就走——齣其不意策略 \ 182
5我多拿一元,你就必須少拿一元嗎——雙贏談判 \ 186
第八章 演講能力
1你不是在講,而是在幫助他聽——認知颱階 \ 192
2用畫麵感增加語言的帶寬——畫麵感 \ 196
3精彩絕倫的開場和餘音繞梁的結尾——開場與結尾 \ 200
4現場組織語言能力就像廚藝——脫稿演講 \ 205
5從對著鏡子到對著活人——演講俱樂部 \ 209
第九章 溝通能力
1好消息和壞消息,先聽哪一個——快樂和痛苦四原則 \ 214
2如何寫齣一篇好的專欄文章——“5商派”寫作心法 \ 218
3大WHY、小WHAT和一帶而過的HOW——電梯測驗 \ 222
4開會,是用時間換結論的商業模式——如何開會 \ 226
5提問,是溝通界的C2B——精準地提問 \ 230
第四篇
第十章 情感能力
1同理心,韆般能力的共同心法——同理心 \ 238
2不偏不倚的自我認知——自我認知 \ 242
3自律,纔是最大的自由——自我控製 \ 247
4真正優秀的人都自我激勵——自我激勵 \ 251
5你的情感賬戶餘額不足,請充值——人際關係處理 \ 255
第十一章 創新能力
1靈感就在盒子裏——減法策略 \ 260
2冰箱和空調可以閤二為一嗎——除法策略 \ 264
3空氣清新劑×2 =提神清新劑——乘法策略 \ 268
4嚮《火星救援》學創新套路——任務統籌策略 \ 272
5給屬性裝上一根進度條——屬性依存策略 \ 276
第十二章 領導能力
1藏在“威脅、此刻、重要”後的大猩猩——領導力:專 \ 282
2你是小公司的胖子,還是大公司的瘦子——領導力:小 \ 286
3透過時間軸、概率軸和博弈軸看世界——領導力:變 \ 290
4天下武功,唯快不破——領導力:快 \ 294
5遠見,是盡可能接近未來的推理能力——領導力:遠 \ 299
5分鍾商學院. 個人篇 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
5分鍾商學院. 個人篇 下載 mobi epub pdf 電子書2、是專欄的文字版。
評分一口氣買瞭二十多本,相較於精裝版,價格更實惠,不過是黑白印,內容一字未改,好書
評分對於有潔書癖的人標售很憂傷 塑料袋裏裝著來的
評分挺好的,內容很多,可以根據需要選擇章節來看
評分也非常的熱情有時候不方便收件的時候也安排時間另
評分海南今年高考的作文題目就齣在這裏,這本書不錯,會教你看問題的邏輯思維,有空可以看看。我同事知道是這本書齣的高考題目,立馬就給她上初中的孩子買瞭一本迴去看,哈哈
評分啥,在收貨後我都會及時對服務(快遞包裝、送貨速
評分在京東買瞭很多書,配送速度快,快遞小哥都很負責。書就慢慢看吧。
評分唉,不知道啥時候可以改掉看到京東搞活動就屯一堆書的壞毛病,不過京東618是真的還不錯啊,很劃算,買這一堆書也不知道啥時候哪輩子纔能看完。。。不過京東真的超級贊,尤其是京東物流,必須給快遞哥哥一個贊!
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