發表於2024-12-25
Nobody can guarantee a company or a concept eternal life, but no one can accuse me for not having tried to.
——Ingvar Kamprad
IKEA founder
沒有人能夠確保一傢公司長盛不衰或一個理念永世適用,但我們至少可以去嘗試。
——英格瓦爾·卡姆普拉德
宜傢公司創始人
宜傢CEO分享企業管理智慧,
詳解宜傢公司從地方企業到世界零售業巨頭的完美蛻變。
突破業界傳統,重新定義商業準則。
宜室宜傢:用精良的設計和低廉的價格為傢居提供優秀解決方案。
宜市宜傢:與眾不同的商業模式和企業文化帶來利潤的不斷增長。
宜世宜傢:具有強烈的社會責任意識的願景為企業贏得社會尊重。
宜是宜傢:為大眾創造更加美好的日常生活。
這是第1次,有人真正深入地描述宜傢公司的發展與經營。安德斯·代爾維格通過宜傢的例子,分析瞭一個公司在實現傳統業務利潤和銷售增長的同時,如何在更廣泛的領域中實現企業的社會責任,總結齣瞭一個可以為更多企業藉鑒的成功之道和商業準則不。
安德斯.代爾維格,1999-2009年任宜傢總裁兼首席執行官。在任期間,帶領宜傢公司快速發展成為全球化零售巨頭,年銷售額從1999年的70億歐元激增到2009年的215億歐元。
2009年5月,安德斯.代爾維格榮獲首屆“奧斯陸商業促進和平奬”。該奬項用以錶彰其在商業領域裏對於商業道德規範和企業承擔社會責任方麵做齣的貢獻,以及在全球成功發展的同時受到的當地社會團體對其商業運營的認可。
從宜傢卸任後,他在The New Wave Group等眾多公司擁有董事職務。與此同時,還在Lunds大學經濟學院顧問團任職。
第一章 商業成功的四個基石
第二章 用進取心和價值觀來塑造企業願景
第三章 如何在價值鏈控製中實現差異化發展
第四章 領導地位與多元化市場開發
第五章 堅定並有遠見的企業傢
第六章 CEO的作用
第七章 “做”好生意還是做“好”生意
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