湛庐文化(套装共2册)】人人时代:无组织的组织力量+认知盈余:自由时间的力量 克莱·舍基 著

湛庐文化(套装共2册)】人人时代:无组织的组织力量+认知盈余:自由时间的力量 克莱·舍基 著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 克莱·舍基 著,胡泳,沈满琳 译
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店铺: 墨轩书屋图书专营店
出版社: 浙江人民出版社 ,
ISBN:9787300148120
商品编码:12341825033
包装:平装
丛书名: 湛庐文化 财富汇
开本:16
用纸:胶版纸
套装数量:2
正文语种:中文
店铺:墨轩书屋图书专营店
出版社:中国人民大学出版社
ISBN:9787300148120
定价

具体描述






认知盈余 [Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a connected age]


央视[互联网时代]纪录片推荐(腾讯CEO马化腾首度亲笔作序),推荐“互联网革命伟大的思考者”克莱·舍基《人人时代》


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  • ISBN:9787300148120
  • 定价:62.90
  • 包装:平装
  • 丛书名:
  • 开本:16
  • 出版时间:2012-01-01
  • 用纸:胶版纸
  • 页数:240
  • 字数:159000
  • 正文语种:中文

编辑推荐

看自由时间如何成就有闲世界,看克莱·舍基如何引领有闲经济与有闲商业的未来。

《认知盈余》作者克莱·舍基被誉为“互联网革命伟大的思考者”,他对互联网给人类所带来的行为举止以及文化的变迁洞若观火。

其作品《未来是湿的》曾在国内掀起阅读风潮,《认知盈余》一书在国内尚未正式出版,就得到包括腾讯CEO马化腾在内的社会各界读者一致关注。

内容简介

  克莱?舍基说,美国人一年花在看电视上的时间大约2000亿个小时,而这几乎是2000个维基百科项目一年所需要的时间。

如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体,一种认知盈余,那么,这种盈余会有多大?我们已经忘记了我们的自由时间始终属于我们自己,我们可以凭自己的意愿来消费它们,创造它们和分享它们,我们可以通过积累将平庸变成卓越。

作者简介

  克莱&?舍基(Clay Shirky)(1964年-)研究互联网技术的社会和经济影响的美国作家,顾问和老师。

近年来,舍基在纽约大学的(NYU)互动电信项目中任教,其咨询客户包括诺基亚、宝洁、BBC、美国海军和乐高公司等。此外,舍基的课程报告还包括社会性网络和技术网络的拓扑结构之间相互关联的影响,以及网络如何影响我们的生活。
  从1996年起,舍基开始撰写关于互联网的报道,其专栏文章和著作刊登在 Business 2.0《纽约时报》《华尔街日报》《商业评论》和《连线》杂志等多家媒体。
  其代表作《未来是湿的》在中国读者中亦深受好评。

目录

推荐序 互联网时代的晨光 
腾讯董事会主席兼首席执行官 马化腾
译者序 认知盈余作为一种可能 
北京大学新闻与传播学院副教授,新媒介批评者 胡泳
第1章 当自由时间累积成认知盈余 
第2章 工具赋予的可能性 
第3章 分享,无酬的动机
第4章 我们”为“我们”创造机会
第5章 创造慷慨的共享文化
第6章 从公用价值到公民价值 
第7章 寻找鼠标,世界是“闲”的




人人时代:无组织的组织力量(经典版) [美] 克莱·舍基 湛庐文化


洞察中国社会数字化进程领头人胡泳领衔翻译,腾讯董事会主席兼CEO马化腾重磅推荐!
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  • ISBN:9787213067211
  • 定价:54.90
  • 包装:平装
  • 丛书名:
  • 开本:16
  • 出版时间:2015-06-01
  • 用纸:胶版纸
  • 页数:288
  • 正文语种:中文
编辑推荐

  “互联网革命伟大的思考者”克莱?舍基作品《未来是湿的》经典版。
  互联时代里程碑式著作、全球思想家正在读的20本书之一、《商业周刊》优佳商业书籍。
  作者作为“新文化敏锐的观察者”,对人人时代的到来给予了明晰而富有穿透力的解析,并思考了我们是谁,我们可以做什么等问题。
  洞察中国社会数字化进程一人胡泳领衔翻译,《互联网周刊》主编姜奇平作序,腾讯董事会主席兼CEO马化腾,中国互联网发展的重要参与者、知名IT评论人谢文,《长尾理论》作者克里斯?安德森重磅推荐!
  湛庐文化出品。

内容简介

   一而再,再而三出现的公众事件,绝不仅是来自草根的随兴狂欢,而是在昭示着一种变革未来的力量之崛起!基于爱、正义、共同的喜好和经历,人和人可以跨越传统社会的种种限制,灵活而有效地采用即时通信、移动电话、网络日志和维基百科等新的社会性工具联结起来,一起分享、合作乃至展开集体行动。人人时代已经到来。
   微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高、美国海军推崇的咨询顾问,“互联网革命伟大的思考者”为你直指商业模式变革和社会发展的宏大趋势,彻底改变你看待未来的角度和视野!

作者简介

   克莱?舍基(Clay Shirky)
   被业界誉为“互联网革命伟大的思考者”、“新文化敏锐的观察者”,致力于网络科技对社会经济影响的研究。
   目前任教于纽约大学,是微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高和美国海军等知名机构很为推崇的咨询顾问。
   在《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《连线》等专业媒体上发表了多篇指引网络科技未来的前瞻性文章。

   胡泳
   北京大学新闻与传播学院副教授,政治学博士。中国传播学会常务理事,中国网络传播学会常务理事。
   洞察数字社会的重要性并将其引入中国人生活的一人,也是中国企业研究的开创者之一。
   著作包括《网络为王》《众声喧哗:网络时代的个人表达与公共讨论》等,译作包括《认知盈余》《数字化生存》《2.0版:数字化时代的生活设计》《比特之城:空间?场所?信息高速公路》等。

   沈满琳
   新媒体工作者。历任《互联网周刊》编辑、网易公司总编、搜狐公司内容总监等。
   2006年底创立丝路华语网,致力于全球华语传播事业。

精彩书评

  ★我们身处的这个网络时代,关系链正变得越来越复杂。微博诞生、团购网站、Facebook成为新的瞩目焦点……一切的一切,正在向我们昭示,“自媒体”时代正在到来,在传统产业经济时代我们所习以为常的组织形态,正变得越来越不敷重用,我们需要寻找一种新的关系模式。寻找答案的过程中,不妨阅读一下克莱·舍基的代表之作《人人时代:无组织的组织力量(经典版)》。看看社会关系形态如何从“硬框架”变成“软组织”,也就是作者所说的“湿关系链”,或许能给我们很多新的启示。我也把这种启示写在了《腾云》创刊号的推荐语中。
  ——马化腾
  腾讯公司董事会主席、执行董事兼首席执行官

  ★一个群体中的普通主意对另一个群体而言,可能是创意无限的洞见。舍基在《人人时代:无组织的组织力量(经典版)》中提出的“分享” ,实际上就是在增加新主意和 新思路的来源,打破了旧有已经板结和僵死的内部结构。这本书对急于获得具有颠覆性、革命性创新力的中国网络公司尤其重要。
  ——谢文
  中国互联网发展的重要参与者,知名IT评论人

  ★在这本极具可读性的书里,每一页都闪烁着智慧和洞见,它们将彻底变革你的思维方式,告诉你如何去看待由社会化媒体主导的新纪元。
  ——克里斯?安德森
  畅销书《长尾理论》作者

  ★克莱?舍基将一个又一个故事联系起来,回答了为什么我们的商业、社会、生活已经且将继续被网络世界这一社会化工具所改变。
  ——雷?奥兹
  美国国家工程院院士,微软首席架构师

  ★克莱?舍基是互联网革命中伟大的思考者,但本书绝不仅仅是一本技术方面的书,它引人入胜地为我们指出了整个社会的未来。任何对人类群体的力量和影响感兴趣的人,都一定要读这本书。
  ——史蒂夫?约翰逊
  《连线》杂志撰稿人、编辑, 《坏事变好事》作者

  ★一直以来,克莱?舍基都是我欣赏的互联网思考者。不仅仅是因为他聪明、思维缜密,更重要的是,他能够将不成熟的理论和创意具体化,变成华丽的、耀人的卓越洞见,引发我的思考。
  ——考瑞?多克特罗
  《福布斯》2007 年互联网名人

  ★从博客到维基百科到Facebook到Twitter,每一波新的数字传播工具都为商业模式带来了越来越多的重大变革。舍基在《人人时代:无组织的组织力量(经典版)》中探讨了人们在网络世界中寻找彼此并且合作无间的各个方面。
  ——《华尔街日报》

目录

初版推荐序 / III
未来为什么是湿的
中国社科院信息化研究中心秘书长
《互联网周刊》主编
姜奇平
译者序 /VI
未来是湿的
北京大学新闻与传播学院副教授
胡泳
第1章 无组织的组织力量 /001

“人肉搜索”不是有中国特色的专利。在大洋彼岸的美国,一部丢失的手机,一个捡到别人手机不还的举动,造就了一场轰轰烈烈的全民网络大搜索运动,甚至惊动了《纽约时报》、 CNN 和纽约警察局。多媒体手机、电子邮件、博客、论坛……拥有了新技术和新工具,群体行动的力量如此之大,我们能做的远不止找回一部丢失的手机。
第2章 分享,创造新群体的基点 /021

“美人鱼游行”、“伦敦爆炸案、“印度洋海啸、“泰国军事政变”……Flickr 网站上由用户分享的照片永远比传统机构和媒体的照片更快、更多、更全。没有事先组织,没有报酬支付,没有管理成本,Flickr网站所做的,不过是提供了聚合和分享的平台。随着交易成本的降低,非机构性群体已经对传统组织形成了重大挑战。
第3章 人人都是自媒体 /045

职业记者?职业编辑?职业摄影师?请别再使用这些落伍的称谓!当出版不再是一种稀缺资源,当媒体不再掌控机构特权,当大规模业余化的旗帜被高高举起,当社会化工具清除了公众表达的旧障碍,当任何人在任何时间都可以发布任何事情,这就是一个人人都是“自媒体”的时代。
第4章 “先出版,再过滤”,崭新的游戏规则 /065

在未来,到底是每个人都能出名 15 分钟?还是每个人都会变成 15 个人眼中的名人?不管怎样,在阿猫阿狗都能写博客、拍视频的网络时代,名人还是会诞生,只不过游戏规则变了。诸如博客、论坛等社会化媒体已经铲平了出版的门槛,却也伴生着残忍的经济逻辑:有价值的不是信息,而是注意力。
第5章 当个性化动机遇上协同生产 /087

维基百科的运营可不是招呼邻里的牌桌,其庞大的规模堪比拉斯维加斯的大型赌场。为什么不采用商业模式,维基百科还能成长得如此之快?为什么没有管理分工,维基百科也不会被胡言乱语充斥?为什么没有报酬,人们仍愿意为维基百科做事情?在新的社会化工具的帮助下,人们能为了爱做出大事情。
第6章 集体行动催生变革 /115

1992年,《波士顿环球报》爆出天主教牧师波特对儿童实施性侵害的丑闻,zui
终主教劳把波特从一个教区调到另一个教区便草草收场。2002年,类似的丑闻再次由《波士顿环球报》引爆,同样的情节,同样的媒体,甚至是同一位主教,事件的结局却大不相同:罪犯盖根被绳之以法,试图包庇的主教迫于公众压力也引咎辞职。正是社会化工具消除了集体行动的障碍,实现了信息共享,方便了人们改变世界。

第7章 从更快的速度到更快的行动 /131

快闪族、恐怖分子、闪电战、愤怒旅客和学生的维权行动、中东的激进分子……由于分享和协调的成本已经瓦解,这些原本互不协调的弱势群体开始以更快的速度和更有效的方式共同工作,对抗强势对手。现在实时的协调也将更多地取代事先的安排,群体行为的组织过程可以是隐形的,而结果立即可见。
第8章 社会性困境的解决之道 /151

当你生病了,你的邻居会帮你遛狗;当你忘带钱了,柜台里面那个人相信你会下次付钱给他,这种美好而单纯的信任现在还会存在吗?在一个社会交往日益复杂,而社会资本不断衰减的时代,怎样才能让参与变得简单?怎样让想法相同的人们拥有找到对方、聚集起来并互相合作的能力?网络化的组织所具备的韧性,一定是好事吗?
第9章 亲爱的小世界 /171

zui
多通过6个人你就能够认识这世界上的任何一个陌生人?这不是天方夜谭,我们就处在这样一个小世界网络中。朋友的朋友式交往,让社会关系网络呈现出一种先稠密,后疏松的联结模式。而社会化工具的创新为这种模式提供了更加明确的支持和延伸。我的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友,是你吗?

第10章 开源运动,没有代价的失败 /189

几名开发人员,一些偶然的贡献者,为什么这些人捣腾出来的Linux系统能成功到抢下微软帝国的半壁江山?因为Linux以微软做不到的方式降低了发现并吸收好想法的门槛。它没有员工,不进行投资,甚至不牵涉决策。它对于失败出奇地宽容。开源并不降低失败的可能性,它降低的是失败的成本:它实际上免费收获了失败。
第11章 承诺、工具与协议的成功融合 /209

新的群体行动模式可以通过可信的承诺、适合于该任务的工具和易于接受的协议产生。承诺解决的是“为什么”要参与的问题;工具解决的是“怎样做”的问题,如何克服协调的困难;协议则确立了路上的规则:你可以预期得到什么,以及群体期望你做什么。
结语 /235
致谢 /243
参考文献 /246



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