TMMi精華 目標驅動的測試過程改進 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[荷蘭] 埃裏剋·範·溫尼戴爾（Erik Van Veenedaal），簡·雅普·肯尼吉特（Jan Jaap Cannegieter） 著，任亮，商超博，施彥臣 譯

圖書標籤:

• 測試改進
• TMMi
• 目標驅動
• 測試過程
• 軟件質量
• 測試管理
• 持續改進
• 性能測試
• 質量保證
• 軟件工程

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115479631

版次：1

商品編碼：12350740

品牌：異步圖書

包裝：精裝

開本：小16開

齣版時間：2018-05-01

用紙：膠版紙

頁數：141

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書適閤那些想要深入理解成熟度和測試過程質量的讀者或從事測試及測試過程評估相關工作的人員閱讀。
TMMi是由TMMi基金會開發的非營利的、獨立的、測試成熟度模型。通過運用TMMi，組織可以改進測試過程，並且可以在測試過程符閤要求時獲得認證。TMMi與其他測試過程改進模型的區彆在於它的獨立性、與國際測試標準的一緻性、由業務驅動（目標驅動）導嚮以及與CMMI的補充關係。TMMi當前在國內逐漸得到認可和普及。
本書旨在為組織改進測試過程的實踐提供支持，通過應用TMMi提升測試專業水準。本書並不包含TMMi的詳細完整的描述，而是對模型的精華部分進行概要的描述。本書還涉及TMMi評估方法和TMMi實施的部分實踐，以及一係列附錄，如TMMi與CMMI的關係、術語錶等。此外，讀者可以通過掃描書中的二維碼或AR觸發圖片，觀看本書作者、譯者、評估師及TMMi使用者的相關視頻。
本書適閤那些想要深入理解成熟度和測試過程質量的讀者或從事測試及測試過程評估相關工作的人員閱讀。
本書包括以下精彩內容：
★ TMMi模型要點；
★ TMMi的特殊目標和特殊實踐；
★ 實際經驗和收益；
★ TMMi的評估過程；
★ 實施指南和部署；
★ TMMi和CMMI的詳細關聯。

本書是對TMMi模型的概要描述。TMMi模型可滿足更廣泛人群的應用需要，方便用戶掌握方法的實質，為企業改進軟件測試過程的實踐提供支持，促進軟件測試專業人員的成長，幫助他們更好地參與對測試過程的自覺評估與改進，實現從缺陷發現到缺陷預防的提升，實現更主動的質量保障。此外，本書也有專門的章節詳細討論TMMi與CMMI的關係。
—— 居德華教授

本書將為中國的軟件質量保障和質量提高發揮重要的作用，同時對TMMi在中國的應用和實踐也有非凡的貢獻，對中國用戶如何正確使用TMMi測試成熟度模型集成有很好的指導作用。
—— ISTQB?國際軟件測試認證委員
會中國分會CSTQB? 副主席 周震漪

內容簡介

TMMi（測試成熟度模型集成）是國際非營利性組織TMMi基金會開發和維護的一個測試成熟度模型。使用TMMi，組織可以通過有資質的評估師來客觀地評估和改進他們的測試過程。
TMMi當前在國內逐漸得到認可和普及。本書並不包含TMMi的詳細完整的描述，而是對模型的精華部分進行概要的描述。本書還涉及TMMi評估方法和TMMi實施的部分實踐，以及一係列附錄，如TMMi與CMMI的關係、術語錶等；此外，讀者可以通過掃描書中的二維碼或AR觸發圖片，觀看本書作者、譯者、評估師及TMMi使用者的相關視頻。
本書適閤所有與測試及測試過程改進相關的人員進行閱讀，如測試管理人員、測試工程師、測試顧問、軟件質量保障人員及測試過程改進小組成員，還可以成為希望通過TMMi職業考試人員的參考書籍。

作者簡介

作者簡介
埃裏剋·範·溫尼戴爾（Erik Van Veenedaal）是軟件測試、質量管理領域公認的專傢，是一位國際知名的、擁有超過20年實踐經驗的顧問和培訓講師。他是TMMi的主要作者及研發者，也是TMMi基金會的CEO。

簡·雅普·肯尼吉特（Jan Jaap Cannegieter）
是SYSQA董事會成員，是需求、質量管理和測試服務供應商，也是TMMi 4級和TMMi 5級的協作研發者。他在測試、需求、質量保障及測試改進方麵有超過20年的經驗。

譯者簡介

任 亮
上海均瑜管理谘詢有限公司知名谘詢師，TMMi主任評估師，曾帶領團隊為交通銀行、招商銀行、浦發銀行等多傢企業實施TMMi。

商超博
上海均瑜管理谘詢有限公司高級谘詢師，TMMi評估師，曾獲英國Cardiff University碩士學位，通過ISTQB? 專傢級認證，曾為多傢知名公司提供谘詢服務。

施彥臣
TMMi主任評估師，長期從事軟件測試領域相關工作，專注於軟件測試流程改進、度量控製、量化分析等領域。

目錄

第　1章 引言　1
1．1　背景　1
1．2　測試成熟度模型集成　2
1．3　來源　4
1．4　TMMi的成本與收益　7
第　2章 TMMi模型　12
2．1　概述　12
2．2　TMMi成熟度級彆　15
2．2．1　1級—初始　15
2．2．2　2級—已管理　16
2．2．3　3級—已定義　18
2．2．4　4級—已測量　20
2．2．5　5級—優化　22
2．3　過程域的結構　25
2．4　通用組件和特殊組件的關係　27
第3章　TMMi過程域、通用目標和實踐　31
3．1　概述　31
3．2　通用目標和通用實踐　32
3．3　特殊目標和特殊實踐　39
第4章　TMMi評估　77
4．1　概述　77
4．2　評估類彆　78
4．3　TMMi評估方法　81
4．3．1　計劃階段　83
4．3．2　準備階段　84
4．3．3　訪談階段　84
4．3．4　報告階段　84
4．4　TMMi評估師認證的授權　87
第5章　TMMi的實施　89
5．1　概述　89
5．2　變革程序　90
5．2．1　I-啓動：啓動階段　91
5．2．2　D-診斷：診斷階段　93
5．2．3　E-建立：建立階段　94
5．2．4　A-行動：行動階段　95
5．2．5　L-學習：學習階段　98
5．3　成功實施TMMi的關鍵因素　99
5．3．1　改進過程的開始　99
5．3．2　建立改進　102
5．4　測試過程改進宣言　104
附錄A　TMMi與CMMI的關係　108
CMMI　2級過程域　110
CMMI　3級過程域　111
CMMI　4級過程域　113
CMMI　5級過程域　113
TMMi過程域對其他TMMi部分的支持　114
TMMi過程域對CMMI實施的支持　115
附錄B　輔助TMMi實施的閱讀資料　116
TMMi　2級過程域　116
PA　2．1 測試方針與測試策略　116
PA　2．2 測試計劃　117
PA　2．3 測試監督與控製　118
PA　2．4 測試設計與執行　118
PA　2．5 測試環境　119
TMMi　3級過程域　120
PA　3．1 測試組織　120
PA　3．2 測試培訓方案　121
PA　3．3 測試生命周期與集成　121
PA　3．4 非功能性測試　121
PA　3．5 同行評審　122
TMMi　4級過程域　123
PA　4．1 測試測量　123
PA　4．2 産品質量評估　124
PA　4．3 高級同行評審　124
TMMi　5級過程域　125
PA　5．1 缺陷預防　125
PA　5．2 質量控製　125
PA　5．3 測試過程優化　126
參考文獻　127
術語錶　135
商標聲明　142

TMMi精髓：驅動卓越的測試實踐 在當今瞬息萬變的商業環境中，軟件質量已不再是錦上添花，而是企業生存與發展的基石。卓越的軟件産品能夠贏得客戶的信任，塑造品牌形象，並在激烈的市場競爭中脫穎而齣。而實現這一切的關鍵，在於構建一套行之有效的測試流程。然而，許多組織在追求高質量軟件的道路上，常常麵臨測試效率低下、缺陷遺漏、資源浪費等諸多挑戰。 《TMMi精髓：驅動卓越的測試實踐》一書，正是在這樣的背景下應運而生。本書並非對某個特定工具或技術的簡單羅列，而是深入挖掘瞭測試過程改進的本質，提供瞭一套全麵、係統且可操作的框架——TMMi（Test Maturity Model integration），旨在幫助各類組織循序漸進地提升其測試成熟度，從而實現軟件質量的飛躍。 TMMi：一套成熟的質量藍圖 TMMi，測試成熟度模型集成，是一個被全球眾多企業所采納和驗證的獨立框架，它提供瞭一個清晰的路徑，指導組織如何識彆自身在測試流程中的優勢與不足，並據此製定切實可行的改進計劃。本書將TMMi的核心理念與實踐要點進行瞭深度剖析，力求讓讀者全麵理解其價值與應用。 核心理念：循序漸進，持續優化 TMMi的核心在於其“成熟度模型”的設計。它將測試能力劃分為不同的層級，從基礎的“執行測試”到最終的“優化測試”，每一個層級都對應著一係列成熟度目標和實踐。本書強調，測試過程的改進並非一蹴而就，而是一個持續演進的過程。通過遵循TMMi的層級劃分，組織可以識彆當前所處的階段，並有針對性地製定下一階段的改進目標，避免盲目投入和不切實際的期望。這種循序漸進的方法，不僅降低瞭改進的風險，也更容易獲得組織內部的認同和支持。 實踐導嚮：從理論到落地 本書的另一大特色在於其強大的實踐導嚮。它不僅僅停留在理論層麵，而是深入到TMMi的每一個實踐領域，提供瞭豐富且具體的實施指南。讀者將瞭解到，如何將TMMi的模型轉化為實際可操作的步驟，如何在日常的軟件開發周期中融入測試過程的改進。 組織與管理：高效的測試離不開良好的組織結構和管理機製。本書將探討如何建立清晰的測試角色與職責，如何進行有效的測試資源規劃與分配，以及如何建立數據驅動的測試度量體係，從而確保測試活動的有序進行。 測試策略與規劃：一個周密的測試策略是高質量軟件的基石。本書將引導讀者如何製定符閤項目需求的測試策略，如何進行風險評估與管理，以及如何進行有效的測試規劃，確保測試活動能夠覆蓋關鍵區域，並滿足預期的質量目標。 測試執行：測試執行是質量保證的直接體現。本書將深入剖析如何進行高效的測試用例設計、執行與缺陷管理，如何運用不同的測試技術來提升測試覆蓋率和效率，以及如何構建自動化的測試體係，以應對快速迭代的開發模式。 測試分析與改進：測試的價值不僅在於發現缺陷，更在於通過對測試過程的分析來驅動持續改進。本書將指導讀者如何收集和分析測試數據，如何識彆測試流程中的瓶頸與痛點，並基於分析結果製定並實施改進措施，形成一個良性的反饋循環。 TMMi的五大成熟度區域 TMMi模型將測試能力劃分為五個關鍵的成熟度區域，本書將對這些區域進行詳細的闡述： 1. 管理測試（Managed Testing）：此階段強調對測試活動進行基本的規劃、監控和控製。組織需要建立基本的測試流程、度量指標，並確保測試工作能夠按計劃執行。 2. 定義測試（Defined Testing）：在這一階段，組織開始建立一套標準化的測試流程和方法論，並將其文檔化。測試的各個環節都有明確的定義和指導，以確保一緻性和可重復性。 3. 量化測試（Quantitatively Managed Testing）：此階段的目標是將測試過程中的關鍵活動進行量化，並利用這些數據來理解和控製測試過程。通過建立量化目標和度量體係，組織能夠更精確地預測和管理測試結果。 4. 優化測試（Optimizing Testing）：這是TMMi模型的最高層級，強調對測試過程進行持續的、量化的改進。組織不再僅僅是監控過程，而是主動地識彆改進機會，並利用創新的技術和方法來優化測試效率和效果。 誰將受益於本書？ 《TMMi精髓：驅動卓越的測試實踐》不僅是測試專業人士的寶貴參考，更是麵嚮更廣泛的 IT 組織的關鍵讀物。 測試團隊和測試經理：本書將提供一套係統性的方法，幫助他們識彆當前測試流程的不足，製定切實可行的改進計劃，提升團隊的整體測試能力，並最終交付更高質量的軟件。 項目經理和産品負責人：他們將能夠更好地理解測試在項目成功中的關鍵作用，學會如何與測試團隊協同工作，並利用 TMMi 的框架來管理項目質量風險。 開發團隊：通過理解測試的視角和 TMMi 的改進方嚮，開發團隊能夠更早地識彆和預防缺陷，與測試團隊建立更緊密的閤作關係，從而加速軟件交付，同時保證質量。 質量保證部門和過程改進專傢：本書將為他們提供一個成熟的框架，用於評估和改進整個組織的軟件開發生命周期中的測試環節。 企業高層和決策者：理解 TMMi 的價值，將幫助他們認識到對測試過程進行投資的重要性，從而在戰略層麵推動組織嚮更高質量的軟件交付邁進。 本書的獨特價值 本書的獨特價值在於其深度與廣度的結閤。它不僅僅是對 TMMi 模型的簡單介紹，而是對其核心思想、實踐指南以及成功案例的深入挖掘。 理論與實踐的完美結閤：每一項 TMMi 的成熟度目標，都配有詳細的實踐指導，讀者能夠清晰地瞭解到如何將其轉化為日常工作中的具體行動。 可量化的改進路徑：TMMi 模型本身就是一套量化的評估體係，本書將引導讀者如何利用這些量化指標來衡量改進效果，並做齣數據驅動的決策。 通用性與適應性：TMMi 模型適用於各種規模和類型的組織，無論您是初創企業還是大型跨國公司，都能從中找到適閤自身情況的改進方案。 賦能組織，驅動卓越：本書的最終目標是賦能組織，使其能夠建立起一套自我驅動的質量改進機製，不斷提升軟件質量，從而在市場中獲得持久的競爭優勢。 結語 在日益復雜和競爭激烈的軟件行業，質量是企業贏得客戶、保持競爭力的關鍵。 《TMMi精髓：驅動卓越的測試實踐》為組織提供瞭一份清晰的路綫圖，引導其係統性地改進測試流程，提升軟件質量，最終實現業務的成功。本書將是一本值得您反復研讀、深入實踐的寶貴指南，幫助您和您的組織邁嚮卓越的軟件質量新境界。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本探討微服務架構治理與監控的著作，我最大的感受是它提供瞭一個非常務實且全麵的視角。作者並沒有沉溺於高深的理論，而是聚焦於在大型分布式係統中如何有效管理服務間的依賴、追蹤請求的完整路徑以及快速定位故障源。書中的案例研究非常貼近現實，特彆是關於“服務網格”（Service Mesh）的選型和落地經驗分享，讓我對Istio和Linkerd有瞭更清晰的認識和比較。它不僅僅是介紹工具，更重要的是教會讀者如何在業務快速發展的同時，保持架構的健康和韌性。關於可觀測性（Observability）的構建部分，作者強調瞭“日誌、指標、追蹤”三者的有機結閤，並推薦瞭Prometheus和Jaeger等業界主流工具的集成方案，這為我們目前缺乏統一監控平颱的現狀提供瞭明確的改進方嚮。坦白講，過去我們對微服務故障的排查常常像大海撈針，但這本書提供瞭一套係統性的方法論，將隨機的救火行為，轉化為基於數據的、可預測的維護過程，極大地增強瞭係統的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本關於麵嚮對象設計原則與設計模式的經典重述，簡直是為我這個編程經驗尚淺但渴望精進的開發者量身定做的。作者的文筆極其凝練，卻又充滿瞭洞察力，他沒有簡單地羅列設計模式，而是將SOLID原則作為貫穿始終的哲學主綫。通過對工廠模式、觀察者模式和策略模式等核心模式在不同業務場景下的優缺點對比分析，我終於理解瞭為何有時一個簡單的類需要被拆分或重構。書中對“耦閤”與“內聚”的衡量標準有著非常清晰的界定，這對於我過去經常寫齣“能跑起來但難以維護”的代碼起到瞭醍醐灌頂的作用。與市麵上一些晦澀難懂的設計模式書籍不同，這裏的每一個模式都有著清晰的“問題-解決方案-權衡”結構，讓人在學習後能立刻在自己的代碼庫中找到應用點，極大地提升瞭代碼的可讀性、彈性和未來擴展性，是真正意義上的“武功秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

這本關於敏捷開發和持續集成工具鏈集成的書籍，真是讓我大開眼界。作者深入淺齣地剖析瞭DevOps實踐中的核心挑戰，尤其是在速度與質量之間尋求平衡的藝術。書中對GitLab CI/CD流水綫的構建和優化提供瞭詳盡的步驟指導，從代碼提交到自動部署的每一個環節都做瞭細緻的解析，讓我這個之前隻停留在理論層麵的讀者，找到瞭實操的路徑圖。特彆是關於並行測試和環境隔離的章節，不僅提供瞭架構層麵的建議，還給齣瞭具體的腳本示例，這對於我們團隊目前遇到的集成測試環境不穩定的問題，無疑是及時雨。我特彆欣賞作者在強調自動化構建的同時，也關注瞭反饋機製的建立，如何讓開發人員更快地獲取到構建和測試的結果，從而形成快速迭代的閉環，這是敏捷實踐中至關重要的一環。書中對“基礎設施即代碼”（IaC）理念的闡述，也啓發瞭我重新審視我們現有運維流程的痛點，啓發我們思考如何將手動配置轉化為可版本控製的配置集，極大地提升瞭可重復性和透明度。

評分☆☆☆☆☆

關於大型數據湖架構演進與治理的專題論述，展示瞭作者深厚的行業前沿經驗。書中對DataOps理念的闡述，著重強調瞭數據生命周期管理中的自動化和質量保證，這對於我們目前麵臨的數據“孤島”和數據質量參差不齊的睏境，提供瞭清晰的治理藍圖。作者詳細對比瞭Lambda、Kappa等不同架構在處理實時性與一緻性方麵的取捨，並結閤具體的雲服務（如AWS S3、Azure Data Lake Storage）給齣瞭構建彈性存儲層的最佳實踐。我特彆贊賞其中關於元數據管理和數據血緣追蹤的章節，它解釋瞭在一個快速增長的數據環境中，如何確保數據的“可信賴度”和“可查找性”，這在閤規性要求日益提高的今天至關重要。總而言之，這本書不僅僅是技術實現的指南，更是一部關於如何將數據資産轉化為企業核心競爭力的戰略規劃手冊，對於數據架構師而言，價值不可估量。

評分☆☆☆☆☆

這本書對軟件安全左移（Shift-Left Security）策略的講解，可以說是教科書級彆的深度和廣度。它徹底顛覆瞭我過去將安全視為項目後期“閤規性檢查”的傳統觀念。作者非常清晰地闡述瞭如何在需求分析、設計評審乃至單元測試階段就植入安全考量，並配以大量的代碼級安全漏洞實例進行剖析，比如常見的注入攻擊和跨站腳本的防禦原理。尤其讓我印象深刻的是，書中詳細介紹瞭如何將SAST（靜態應用安全測試）和DAST（動態應用安全測試）工具無縫集成到CI/CD管道中，確保每次代碼變更都能即時暴露潛在的安全風險。這種嵌入式的安全實踐，遠比在發布前做一次滲透測試要高效得多。此外，對於安全文化建設的探討也很有價值，它說明瞭技術工具的落地，最終還是依賴於團隊成員的安全意識和責任心，這為我們團隊在組織層麵的安全教育指明瞭方嚮。