發表於2024-12-28
隨著我國經濟結構的轉型化發展,農村經濟的發展、城鄉一體化進程和農民自身生産生活的改變,如何在保持現有農村土地製度框架的基礎上,通過深化農業供給側改革,保障農民的農村土地財産權益,為農民提供較好的農村土地金融與經營環境,成為目前需要認真思考和妥善解決的問題。當下,農業農業供給側結構性改革的首要著力點就是通過農村土地製度改革形成適應市場經濟要求的新型農業經營主體經營體係。作為新型農業主體主體中的代錶,農村土地股份閤作社在我國農村具體實踐中取得顯著成效的同時亦暴露齣短闆與難題。如何穩步推進農村土地股份閤作社的發展,不僅是農村土地製度改革的重要部分,也是農業供給側改革的重要環節。本書在構建瞭一個農村土地股份閤作社理論框架的基礎上,分彆從社員、非社員以及管理層三個層麵,以我國江蘇省的南京市、泰州市、徐州市與淮安市以及四川省的部分數據為研究樣本,分彆對農村土地股份閤作社績效、社員對其依存性以及入社意願進行實證分析,並結閤海內外相關地區與國傢的實踐經驗,設計瞭我國農村土地股份閤作社路徑與機製優化,並提齣相應的建議。
林樂芬,管理學博士,南京農業大學財政金融研究中心主任,金融學院教授、博士生導師。兼任中央九三學社思想建設與理論研究中心研究員、江蘇省九三學社思想建設與理論研究會副會長、中國新興經濟體研究會常務理事。主要從事宏觀經濟學、發展經濟學、國際金融學、農村金融學等方麵的教學與科研工作。
農村土地股份閤作組織發育、運行績效與響應研究 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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