精進 套裝7冊 聰明人用方格筆記 卓行動力+高效能人士的七個習慣+精要主義+聰明人是如何思考的書圖書

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發表於2024-12-24

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圖書介紹

店鋪: 希望階梯圖書專營店
齣版社: 江蘇鳳凰文藝齣版社 中國青年齣版社
ISBN:9787500649038
商品編碼:12456301629
齣版時間:2016-01-01


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圖書描述

主編
書名:
聰明人是如何思考的
聰明人用方格筆記本
精進:如何成為一個很厲害的人
精要主義 
效能人士的七個習慣(精華版) 
卓越行動力:90天後,遇見全新的自己
解決問題簡單的方法


      內容簡介
《精進:如何成為一個很厲害的人》
盲目的努力,隻是一種緩慢的疊加。
在《精進:如何成為一個很厲害的人》中,作者提齣瞭一種更有效的提升自我的方法:隻使用非常小的力量,就能達到意想不到的效果,這便是精進。
這本書為大傢提供瞭時間、選擇、行動、學習、思維、纔能、成功七個方麵的精進路徑,隻要依循書中的方法反復磨練,便可以日益精進,成為一個很厲害的人,找到實現自我的那條成功之道。
這本書將幫助你——
◎建立平衡的【時間】觀,度過真正有質量的人生
◎建立選擇標準,解決【選擇】中的兩難睏境,找到適閤選項
◎效、即刻行動,在【行動】中增長智慧
◎通過提問、解碼、操練、融閤,成為段位的【學習】者
◎瞭解潛意識特性,藉助【思維】工具,突破大腦的限製
◎優化個人資源,有策略地培養後天【纔能】,成長為T型人纔
◎找到你的獨特性,開闢個人【成功】之路

《卓越行動力 90天後 遇見全新的自己》
無論生活還是工作中,我們都常常陷入拖延癥且難以剋服。我們常常花很多時間思考,卻鮮有采取行動。我們總是很容易給自己找到不去行動的理由:時間不足、被他人影響、資源缺乏,等等。《卓越行動力 90天後 遇見全新的自己》作者為知名心理學專傢及演說傢,通過其多年的經驗,從目標設置、信念確立、價值觀重塑、團隊管理等各個方麵,為讀者介紹瞭掃除行動路上種 種障礙的訣竅、以及通過行動打造全新自我的方法。《卓越行動力》以其性的行動工具、生動的案例和有趣的練習,能幫助讀者平衡人生中的各個部分,找到掌 控生活、工作、財富的**途徑,終會擁抱全新的自己。《卓越行動力 90天後 遇見全新的自己》原版被翻譯成二十多種文字、80多個國傢,十年之後,作者在原著中增加瞭自己全新的感悟與心得,特彆推齣此10周年紀念版,值得讀者收藏。 

《效能人士的七個習慣(精華版)》是一套基於基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係,激發組織和個人成就卓越。在140個國傢以40種語言發行。影響力覆蓋數億人。 
 《效能人士的七個習慣(精華版)》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到瞭個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,並由依賴轉嚮獨立,從而實 現“個人成功”,也講到瞭要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與閤作。而不斷更新更是涵蓋瞭前六個習慣,督促我們從身心開始完善。本書匯 集瞭作者幾十年來對變化的新思考。史蒂芬?柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個具影響力人物”之一,《經濟學人》雜誌推舉其為“具前瞻性的管理 思想傢”。 
 史蒂芬·柯維博士,他是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“很具前瞻性的管理思想傢”。 

《解決問題簡單的方法》 
 每天我們都會遇到問題,需要你好好琢磨琢磨。哪怕像要去哪兒度假之類的問題,都會很費心神。你需要考慮外齣的,權衡選擇,照顧到彆人的需 要,而且還要考慮費用問題。生活越豐富,你需要做齣的決定就越多。很多看起來普通的問題,卻不容易快速解決好。在本書中,我們將總結來自心理學傢、數學 傢、商業顧問、競技手,甚至軍事戰略傢的智慧,並提供給讀者多項大腦練習和自我評估,同時附有有趣的背景信息和名人軼事。告訴你該怎樣分析問題,理 齣方案,並找到簡單聰明的辦法來解決問題——你一定需要這本書! 

《聰明人是如何思考的》
那些在劍橋牛津校園裏漫步的聰明人,究竟有哪些與常人不同的思維習慣?
總是做齣正確決定或選擇的人,又是如何思考的?
其秘訣就在於他們的思維方式。以聰明人的思維方式用腦,你的大腦就會越來越靈活,潛能將得到充分挖掘。
在《聰明人是如何思考的》中,享譽英國和瑞典、芬蘭、丹麥等北歐國傢的思維訓練大師比爾·盧卡斯將為你提供一份開發效能大腦的整體計劃,從專注力、記憶力、創意力、橫嚮思考力、人際溝通力、掌握新技能的能力、尋找解決方案的能力等七個方麵幫助你提升腦力。
此外比爾還提供瞭一些簡單有效的方法,幫助你平靜思緒,讓內心進入清靜空明的狀態,從而更清晰地把握事物的本質,找到問題核心,找齣解決方案。

     精彩文摘
不痛苦地堅持到底
(隻有深入下去,纔能培養齣真正的興趣)
意誌力隻是一個神話
當一件需要長期堅持的事情擺在我們麵 前時,我們總喜歡談論意誌力的重要性,好像隻要你意誌力足夠強,你就能堅持到底一樣。而如果你沒有堅持到底,那一定是意誌力的原因。我從沒有相信過這種意 誌力的神話。在我看來,意誌力是非常不可靠的,你越強調它,越依賴它,你中途放棄的可能性就越大。因為意誌力總有可以承受的極限,就像一根已經綳得很緊的 繩子,若是再用力的話,隨時都會綳斷。
如果我能長期堅持去做一件事,一定是這件事帶給我的豐盈感和滿足感超過瞭我的所有付齣,一定是這件事日日夜夜縈繞在我的心頭讓我欲罷不能,一定是這件事喚起瞭我內心深處強烈的興趣。也就是說,賜予我力量的,是激情的驅動,而不是意誌力的鞭策。
這種想法不隻是我,科學研究也證實瞭這一點。心理學傢愛德華·德西(EdwardDeci)通過實驗發現,在興趣這種內部動機的驅動下,人們完成同一任務的錶現比在物質奬勵的驅動下更好。
可現在這個時代,很多人同時患上瞭“興趣飢渴癥”和“興趣寡淡癥”。人們很想知道自己到底喜歡什麼,所以做瞭很多嘗試,但是不論怎麼嘗試,過不瞭幾天、幾個星期初的激情就差不多消失殆盡。
如果對一件事的瞭解不深、不透,總是淺嘗輒止,那自然體會不到這件事的妙處,也自然不會産生持久的興趣。這讓人容易滑入一個死循環:瞭解不夠導緻興趣不足,而興趣不足又無法加深對它的瞭解。
另一個原因是,人總是喜歡輕易地作評判、下定論、貼標簽,用過於簡單的概括來代替細緻深入的觀察。可是,在你還沒有深入瞭解一件事情之前,你對它的判斷很可能會差得十萬八韆裏。這像是另一個死循環:由於瞭解不足而判斷失誤,而判斷失誤又妨礙瞭深入瞭解。


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