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戰略管理 概念與案例 原書第10版 戰略管理教材 企業戰略管理概念書籍 戰略管理案例分析書

戰略管理 概念與案例 原書第10版 戰略管理教材 企業戰略管理概念書籍 戰略管理案例分析書 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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查爾斯WL希爾 著

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發表於2024-11-22

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圖書介紹

店鋪： 時代齣版官方旗艦店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111565802
商品編碼：12788086357
品牌：APGTIME
包裝：平裝
齣版時間：2017-05-01
用紙：膠版紙

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圖書描述

    齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2017年5月24日)

    平裝

    ISBN: 9787111565802

    條形碼: 9787111565802

    品牌: 機械工業齣版社

第壹部分 戰略管理導論

第1章 領導力：實現競爭優勢的戰略決策過程  / 2

開篇案例 戴爾公司  / 2

1.1 概述  / 4

1.2 卓越績效、競爭優勢和戰略領導  / 5

1.3 績效的行業差異  / 7

1.4 戰略經理  / 8

1.5 戰略製定過程  / 10

1.6 主要目標  / 14

1.7 作為自發過程的戰略  / 18

1.8 戰略計劃操作  / 22

1.9 戰略決策製定  / 24

1.10 戰略領導  / 26

附錄1A 企業價值、ROIC和成長  / 34

第2章 外部分析：機遇與威脅的界定  / 36

開篇案例 美國航空業  / 36

2.1 概述  / 37

2.2 産業的界定  / 38

2.3 競爭力模型  / 40

2.4 戰略群組分析  / 51

2.5 産業生命周期分析  / 53

2.6 産業分析模型的局限性  / 56

2.7 宏觀環境  / 58

第二部分 競爭優勢的本質

第3章 內部分析：獨特能力、競爭優勢與盈利性  / 68

開篇案例 重塑星巴剋的競爭優勢：霍華德·舒爾茨的第二步  / 68

3.1 概述  / 69

3.2 競爭優勢的來源  / 70

3.3 價值鏈  / 75

3.4 競爭優勢的基石  / 79

3.5 商業模式、價值鏈和一般性獨特能力  / 82

3.6 分析競爭優勢和盈利能力  / 83

3.7 競爭優勢的持久性  / 86

3.8 避免失敗並保持競爭優勢  / 89

3.9 避免失敗的步驟  / 91

第4章 通過職能層戰略構建競爭優勢  / 96

開篇案例 弗吉尼亞·梅森中心的精益生産  / 96

4.1 概述  / 97

4.2 獲取卓越效率  / 98

4.3 效率和規模效應  / 98

4.4 物料管理、準時製生産和效率  / 106

4.5 實現卓越品質  / 111

4.6 實現優異的創新  / 116

4.7 實現卓越的客戶響應  / 120

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