發表於2024-11-11
書[0名0]: | 戰略:[0商0]業模式視角下的競爭[0優0]勢構建|6019653 |
圖書定價: | 99元 |
圖書作者: | 魏煒;張振廣;硃武祥 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2017/7/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111570646 |
開本: | 16開 |
頁數: | 0 |
版次: | 1-1 |
作者簡介 |
魏 煒 1990年在清華[0大0][0學0]獲工[0學0]碩士[0學0]位;2004年在華中科技[0大0][0學0]獲管理[0學0]博士[0學0]位。主要從事企業戰略管理、[0商0]業模式、組織經濟[0學0]等方麵的研究。曾在新疆工[0學0]院和新疆[0大0][0學0]工作,現為北京[0大0][0學0]匯豐[0商0][0學0]院副院長、管理[0學0]教授,北京[0大0][0學0]匯豐[0商0][0學0]院聚成實踐傢[0商0]業模式研究中心主任。兼任深圳長園集團、中興通訊、[0大0]連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多傢上市/非上市公司的[0獨0]立董事或管理顧問。主持參與過40餘個企業管理谘詢項目。 在《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富誌》《中歐管理[0評0]論》等[0國0]內外[0學0]術和財經期刊發錶論文50餘篇,齣版論著:《發現[0商0]業模式》《重構[0商0]業模式》《慈善的[0商0]業模式》《管理製度的經濟分析與設計》《現代企業管理》等。 張振廣 北京[0大0][0學0]碩士。現任白象食[0品0]集團聯席總裁,之前曾在某[0國0]際谘詢公司任[0首0]席顧問。他對[0商0]業模式創新有著深刻的洞察與[0獨0]特的視角,先後在《哈佛[0商0]業[0評0]論》《[0商0]業[0評0]論》《中歐[0商0]業[0評0]論》等期刊上發錶多篇文章。 硃武祥 清華[0大0][0學0]管理信息係統專業[0學0]士(1987年),技術經濟專業碩士(1989年),數量經濟[0學0]博士(2002年)。現為清華[0大0][0學0]經濟管理[0學0]院企業金融[0學0]教授、博士生導師。研究[0領0]域為企業金融,包括:企業微觀交易結構與[0商0]業模式,企業金融微觀結構與金融解決方案(企業金融工程),企業資本運作與價值管理(戰略投資、多元化、並購重組),金融市場管製與發展。現任中[0國0]金融[0學0][0會0]常務理事、中[0國0]金融[0學0][0會0]金融工程專業委員[0會0]常務委員、中[0國0]農村金融[0學0][0會0]常務理事,中[0國0]社科院融資租賃研究基地副理事長。 齣版論著:《發現[0商0]業模式》《重構[0商0]業模式》《[0商0]業銀行突圍》《中[0國0]股票市場管製與乾預的經濟[0學0]分析》《中[0國0]公司金融[0學0]》《輕資産運營:以價值為驅動的資本戰略》《輕是美好的:一流企業的輕資産運營模式》等。 |
內容簡介 |
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹瞭企業時空定義的係統框架,深入探討瞭空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六[0大0]主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例,每個案例都以上篇中的框架為文章主乾,在幫助讀者體[0會0]競爭[0大0]美的同時,強化對新框架的認[0知0]。下篇內容更豐富和多元,主要圍繞著[0商0]業模式的相關內容展開,可以幫助[0大0]傢更好地認[0知0]、理解和應用[0商0]業模式。 |
目錄 |
推薦序一 全新視角下的新[0商0]業理論框架(陳春花) 推薦序二 [0大0]格局 [0大0]視野(路江湧) 推薦序三 戰略,定義未來(廖建文) 推薦序四 透過現象看本質(馬浩) 推薦序五 戰略,登[0頂0]生態(陳威如) 自序 上篇 [0第0]一章 引論:戰略 ┊2 [0第0]二章 空間構建:跳齣盒子——基於不同空間的競爭 ┊11 [0第0]三章 機遇洞察:顛覆性思維創新圖譜 ┊25 [0第0]四章 企業設計:明確企業的定位 ┊36 [0第0]五章 路徑選擇:[0評0]估轉換成本,製勝企業創新 ┊59 [0第0]六章 執行匹配:跨越新時代競爭的三[0大0]鴻溝 ┊73 [0第0]七章 時間駕馭:競爭中的時間奧秘 ┊90 中篇 [0第0]八章 Valve:生態係統的構建範本 ┊102 [0第0]九章 升級之路:從7天酒店到鉑濤集團 ┊123 [0第0]十章 Netflix:流媒體服務[0商0]的三度競爭空間 ┊135 [0第0]十一章 直擊養殖行業的痛點:雛鷹農牧與溫氏集團的對策 ┊148 [0第0]十二章 美[0國0]信用卡市場的升維競爭之路 ┊165 下篇 [0第0]十三章 走齣[0商0]業模式的迷思 ┊180 [0第0]十四章 [0商0]業模式設計:從生態係統齣發 ┊194 [0第0]十五章 如何設計盈利模式 ┊213 [0第0]十六章 破壞性創新的本質之反思——與剋裏斯坦森教授[0商0]榷 ┊231 [0第0]十七章 [0商0]業模式36計 ┊241 參考文獻 ┊251 |
編輯推薦 |
升維思考,定義差異競爭維度;降維攻擊,重構競爭時空格局 |
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