4本 重塑商業新生態+新商業模式創新設計+資本與商業模式頂層設計+股權資本整體解決方案 企 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

重塑商業新生態:商業模式創新設計實戰方法論    49.0元

齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2016年11月1日)

外文書名: Reshaping business ecosystem

平裝: 232頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787115437761, 7115437769

條形碼: 9787115437761

商品尺寸: 22.6 x 17 x 1.4 cm

商品重量: 399 g

品牌: 人民郵電齣版社

講述商業模式的書有很多，可謂令人眼花繚亂，但是真正能夠理清商業模式本質並提齣具體的商業模式創新設計實戰方法的圖書並不多。《重塑商業新生態：商業模式創新設計實戰方法論》就是這樣一本全新、實用的商業模式創新設計指南，為讀者勾勒齣瞭一幅詳盡的商業模式創新設計全景圖。 

本書首先介紹瞭商業模式創新設計的哲學觀、方法論以及商業模式的研究對象，為讀者做好心智模式方麵的準備；然後介紹瞭挖掘商業模式金礦的三大利潤律和創新設計商業模式的五步麯，讓讀者既能獲得理論指導又能找到可行的方法；後本書迴歸到心智模式方麵的討論，鼓勵讀者勇於以全新的心智力量去構建全新的商業模式。 

本書適閤企業負責人、高管以及研究商業模式的專傢學者閱讀，也可以作為EMBA及高等院校相關專業師生的參考用書。

新商業模式創新設計:當資本插上“互聯網+”的翅膀    45.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2015年11月1日)

外文書名: New Business Models Innovative Design

平裝: 268頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787121270338, 7121270331

條形碼: 9787121270338

商品尺寸: 23.4 x 16.8 x 2 cm

商品重量: 399 g

品牌: 電子工業齣版社

一般來講，一個好的商業模式為企業帶來高的利潤，高的利潤帶來高的工資，高的工資吸引高水平人纔，企業的競爭是人纔的競爭，但問題的關鍵是如何創新正確的商業模式。本書以方法論的形式，嚮各位讀者描述新商業模式與案例，也就是首先給齣一種模式，然後再引齣一係列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。本書的實戰性較強，案例非常新穎，描述案例的手法也彆具一格。本書適閤中高層管理者、創業者、風險投資商及各界有誌之士閱讀。

資本與商業模式頂層設計:互聯網時代如何發現企業高利潤區    45.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2014年10月1日)

外文書名: The Top Design of Capital and Business Model

平裝: 274頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7121239124, 9787121239120

條形碼: 9787121239120

商品尺寸: 23.9 x 16.8 x 1.5 cm

商品重量: 322 g

品牌: 電子工業齣版社

股權資本整體解決方案    58.0元

齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2016年11月1日)

平裝: 253頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7115436592, 9787115436597

條形碼: 9787115436597

商品尺寸: 14.2 x 12.2 x 2.2 cm

商品重量: 522 g

股權規範是公司治理和上市掛牌的需要，股權增值是市值提升的策略，股權激勵是與優良人纔結盟的工具，股權融資是解決資金需求的保證，股權投資是財富倍增的途徑，股權戰略是做大做強的核心。在移動互聯網時代，全新的商業模式和資本思維正在顛覆著傳統的股權形式。本書以通俗易懂的語言、圖文並茂的形式，圍繞上述股權管理的六個方麵，結閤當下新案例，總結實戰方法和運用技巧，讓讀者看得懂、學得會，非常適閤希望通過股權管理規範公司治理結構、開闢新的融資和投資渠道、提升公司市值、實現股權增值的企業老闆、股東及高管閱讀。

編輯推薦

這是一本全新、實用的商業模式創新設計指南！ 

以樂視、滴滴齣行等明星企業為例，多角度為企業轉型升級提供經驗藉鑒； 

分析三大利潤律，從企業基因齣發，用全新的理論與方法構建商業新生態。 

16年鑽研、5年EMBA課程講授、2年寫作、十易其稿，終成佳作！ 

世界NLP導師之一李中瑩、長江商學院副院長滕斌聖作序，暢銷書作者宗毅等企業管理者推薦！

涉及案例包括樂視TV、蘋果手機、超級女聲、滴滴齣行、榮昌洗衣、任天堂、IBM、聯想、咖世傢、星巴剋、奇堡、LV、Coach、利樂、韓都衣捨、多利農莊、E人E本、春鞦航空、四川航空、奇虎360、河狸傢、Airbnb、星期8小鎮、萬科、萬達、福特、特斯拉…… 

作者簡介

勞莘 

2001年新加坡國立大學MBA畢業，創辦瞭開銳管理谘詢（KRC），從事企業管理谘詢16年，專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域；服務客戶數百傢，包括新加坡港務局、美孚石油、裕廊工業園等大型企業，也包括眾多中小企業和新創企業，還有中國各大機場、航空公司、經濟園區；多次獲得國務院、福建省、廈門市各級政府錶彰；近年執教廈門大學、西南財經大學、西安交通大學、雲南大學等高校EMBA/EDP課程，深受企業傢好評。 

周傑 

開銳谘詢“互聯網+”事業部總經理，曾任淘 寶大學資深講師、廈門大學管理學院電子商務總裁班講師、清華大學電商總裁班講師、國內知名快消品公司KA銷售經理；精通綫上綫下運營，曾帶領團隊創造年2.3億元的銷售業績，榮獲沃爾瑪*佳進步供應商奬項；從零開始創辦公司電子商務部，僅用一年時間帶領電商部銷售過億；服務和培訓過的客戶有廣州白雲國際機場、瀋陽桃仙國際機場，以及中國移動、大北農集團、友邦保險等多傢世界500強企業；著有《電商團隊管理》一書。

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