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作  者:Boris F.J.Collardi 著作 张春子 译者 定  价:48 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:293 装  帧:平装 ISBN:9787508649245 ●前言
●致谢
● 卓越的私人银行架构
●愿景和使命
●现在的状态
●在哪里和如何做
●过程、人和计划
●评估
●结论
●第二章 私人银行发展的驱动力
●变化中的行业
●四大关键驱动力
●结论
●第三章 寻找正确的私人银行组织形式和经营战略
●组织形式和趋势
●私人银行结构
●全能银行与纯粹的私人银行
●设计组织架构
●结论
●第四章 形成监管环境的外部力量
●部分目录

内容简介

鲍里斯·F·J·科勒迪所著的《私人银行(如何于竞争性市场上实现很好)》充满迷人的吸引力和丰富的信息，它从优选视角对私人银行业发展的行业规律、关键因素进行了综合而全面的阐释。它超YUE学术理论，结合作者自身的真实生活和工作经验，涉及以下主题： 驱动私人银行业发展的四大动力 寻找正确的私人银行组织形式和经营战略 通过定制化方案为客户提供优质服务 与私人银行品牌演进和推广相关的问题吸引、培育和留住很好人才 绩效考核和管理  Boris F.J.Collardi 著作 张春子 译者 鲍里斯·科勒迪（中文名：高力达）
瑞士优选性专业私人银行瑞士宝盛集团首席执行官，全面负责宝盛集团靠前靠前业务的各项经营管理。宝盛集团是瑞士一家拥有120年历史，专注于私人财富管理的私人银行。
他精通法语、英语、意大利语和德语，是一些重要论坛的经常演讲者，受人欢迎的被采访者和专家；在汤姆逊?路透（Thomson Reuters）组织的“2011年泛欧洲很好奖”中被评为靠前名首席执行官；2008年被《财富快报》（Wealth Bulletin）杂志评为年龄在40岁之下的欧洲私人银行家“新兴之星”靠前名。
他拥有瑞士和意大利双重国籍，目前生活在苏黎世湖边一等
    愿景和使命
    在愿景和使命陈述中所包含的理想和目标考虑了本书大部分章节所述及的各个方面。这些构成了公司的激励要素，也是描述公司现状的重要基础。任何在公司工作过的人都很好熟悉公司愿景和使命的陈述。在理想状态下，愿景指出了公司未来的抱负，它明确了公司生存的目的。但是现实与理想总是有差距。我们考察一下现有各行各业企业的愿景陈述，就会发现并不存在一种万无一失的陈述，因为许多公司希望成为“靠前”，或者“优选”，或者“靠前的供应商”。然而，许多公司又利用或者滥用了愿景和使命陈述的概念，当然也可能提出一种产生有形价值的陈述，这种陈述有助于人们注意到愿景是有关领导力和描述未来蓝图的概念，这一蓝图可以解释为什么一家公司希望创造一些事物。使命是有关管理方面的概念，也就是管理一家公司如何实现愿景目标。使命是一种等
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