發表於2024-11-24
風靡世界的工作與生活理念,徹底改變你的思考方式! 實用性強、通俗易懂、易於掌握應用; *適閤中國人學習與實踐的思維訓練法則; 影響IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂等知名企業和哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學等知名學府的思維方式。 翻開楊郭君著的《金字塔思維》,你將學會重點突齣、邏輯清晰、結構完整的思維方法,真正做到有條不紊地思考、溝通和解決問題,真正實現*好的分析問題、清晰錶達和高效工作。
楊郭君,企業培訓師,思維訓練專傢,多年來深入研究麥肯锡、波士頓谘詢公司的理念和方法,熟稔於金字塔原理,緻力於將其中國本土化,大眾化,曾為多傢知名企業做多場內部培訓,反響巨大。
定義篇——不可忽視的金字塔思維
**章:構造思維的框架
我們是否懂得思考
大腦運作的規律
思考的**步就是先提煉齣一個基本框架
內容延伸:發散思維和收縮思維下的思維框架
第二章:結構化的思維邏輯
感官化思維的影響
平麵思維與單綫邏輯思維
思維的格式化與體係化
先總後分與結論先行
延伸內容:邏輯思維是否意味著復雜和煩瑣?
第三章:思考的邏輯順序
把握好邏輯的時間順序
金字塔思維思考離不開結構順序
排定主次位置的重要性順序
演繹推理過程中的邏輯順序
延伸內容:確定邏輯順序的技巧
第四章:什麼是金字塔思維
如何理解金字塔思維?
金字塔思維的基本結構
構建金字塔的方法
金字塔思維的注意事項
金字塔思維的優勢
打造多個金字塔
延伸內容:5W1H分析法與金字塔思維的關係
擴展篇——金字塔思維在生活中的延展
第五章:錶達與溝通的金字塔法則
如何讓自己的錶達*加高效?
縱嚮關係:把握好“疑問—迴答”的模式
橫嚮關係:演繹與歸納的二選一
利用序言來製造**個疑問
充實的思想是語言概括的核心
金字塔思維在錶達中的基本要求
延伸——金字塔思維是一種迎閤他人的錶達方法
第六章:解決問題的思考法
金字塔思維與問題的解決
why:找準塔尖上的問題
what:尋求塔身的解決方案
how:在塔基産生具體的計劃
運用邏輯樹來解決問題
延伸內容:對假設後的解決方案進行驗證
實用篇——管理學中的金字塔思維
第七章:溝通與決策決定瞭管理的效果
*加閤理地下達命令
尋求支持時的必要溝通
匯報工作的基本準則
不同方案的比較與選擇
第八章:運用金字塔思維進行項目管理
時間管理的法則
如何控製好項目的成本
不可不明的項目範圍管理
其他項目管理的結構性思考
構建項目實施目標的金字塔結構
展示篇——形象化的金字塔結構
第九章:頁麵上的金字塔
我們是否善於在頁麵中金字塔結構?
多級標題的設置技巧
利用下劃綫來體現思想層次
運用數學編號來明確思想的層次和順序
行首縮進法
項目符號法
思想層次之間的閤理過渡
延伸內容:頁麵金字塔的展示規則
第十章:PPT是*佳的形象展示
PPT演示是一場“秀”
圖標是PPT幻燈片的主要內容
PPT幻燈片的文字設計
以故事來推動演示的進程
延伸內容:喬布斯的PPT演示
第十一章:文字版本的金字塔
文字記憶與圖像記憶
圖像與文字的轉化
延伸內容:左腦和右腦的協調
附錄1:金字塔思維不是**的
附錄2:思維導圖的運用原則
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