發表於2024-11-23
基本信息
書名:現代企業管理(第四版)
:42.00元
作者:王關義,劉益,劉彤,李治堂
齣版社:清華大學齣版社
齣版日期:2015-08-01
ISBN:9787302409748
字數:
頁碼:
版次:4
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
本書配有各章教學用PPT,可到清華大學齣版社官網下載。
內容提要
本書以獨特的體例全麵、係統地介紹瞭現代企業管理的基本原理和理論,全書由企業管理基本理論篇,企業製度、文化與戰略篇,企業專項管理篇三部分組成,主要內容包括企業管理概論、管理理論的形成與演變、管理的基本職能、現代企業製度、企業文化、戰略管理、營銷管理、生産計劃、生産組織與控製、質量管理、財務管理以及人力資源管理等。
本書是為適應高等學校非經濟管理類專業學生學習現代企業管理知識的需要而編寫的,也可作為經濟管理類研究生、MBA、EMBA、企業中高層管理人員短期培訓的教材或教學參考書。
目錄
目錄
篇企業管理基本理論
章企業管理概論
節企業的概念與特徵
第二節管理與企業管理
第三節現代企業組織類型
第四節企業的目標與責任
第五節企業管理基本原理
本章小結
思考與練習
案例討論
第二章管理理論的形成與演變
節中外管理思想溯源
第二節管理理論的産生與發展
第三節現代管理學學派
本章小結
思考與練習
案例討論
第三章管理的基本職能
節決策
第二節計劃
第三節組織
第四節控製
第五節領導
本章小結
思考與練習
案例討論
第二篇企業製度、文化與戰略
第四章現代企業製度
節現代企業製度的概念與特徵
第二節現代企業公司治理結構
本章小結
思考與練習
案例討論
第五章企業文化
節企業文化的內涵
第二節企業文化的結構
第三節企業文化的功能
本章小結
思考與練習
案例討論
第六章戰略管理
節戰略管理概述
第二節戰略環境分析
第三節戰略選擇與評價
第四節戰略實施與控製
本章小結
思考與練習
案例討論
第三篇企業專項管理
第七章營銷管理
節營銷管理概述
第二節營銷機會分析
第三節市場細分、目標市場與市場定位
第四節市場營銷組閤決策
本章小結
思考與練習
案例討論
第八章生産計劃
節計劃與企業計劃係統
第二節生産計劃
第三節生産作業計劃
本章小結
思考與練習
案例討論
第九章生産組織與控製
節廠址選擇
第二節生産過程組織
第三節生産過程的空間組織
第四節生産過程的時間組織
第五節生産控製
第六節生産作業控製
第七節精益生産與6S管理
本章小結
思考與練習
案例討論
第十章質量管理
節質量與全麵質量管理
第二節全麵質量保證體係
第三節質量管理常用的統計控製方法
本章小結
思考與練習
案例討論
第十一章財務管理
節財務管理概述
第二節籌資管理
第三節投資管理
第四節財務報錶與財務分析
本章小結
思考與練習
案例討論
第十二章人力資源管理
節人力資源管理概述
第二節工作分析與設計
第三節人力資源的招聘與培訓
第四節績效考核與薪酬管理
本章小結
思考與練習
案例討論
參考文獻
作者介紹
文摘
序言
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