包郵 善斷+ 事業如人+鬆下幸之助緻未來領導者+素直之心+企業即人 共5本 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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善斷+ 事業如人+鬆下幸之助緻未來領導者+素直之心+企業即人 共5本

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産品參數：

産品名稱：善斷 鬆下幸之助的決策藝術是否是套裝: 否書名: 善斷 鬆下幸之助的決策藝術定價: 39.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: 鬆下幸之助書名: 善斷 鬆下幸之助的決策藝術ISBN編號: 9787115456106

  目 錄
人生沒有失敗——關於創業的決斷 17
敢捨身纔可成大事——關於自行車燈免費發放的決斷 23
正確解讀市場需求——關於熨鬥量産的決斷 28
把自己放到砧闆上——關於燈泡定價的決斷 34
感知看不見的契約——關於五年計劃的決斷 39
彼此描繪夢想——關於設立鬆下政經塾的決斷 44
1
興辦事業
決斷與靈感 1
遠離私心 6
不拘於常識 8
以自我為中心是猶豫之源 11
決斷不是ZUI終目標 14
序章 我的決斷法
2
善斷——鬆下幸之助的決策藝術
放棄與胸懷——麵對重病時的決斷 49
人非聖賢——麵對閤作邀請時的決斷 53
眾說紛紜，如何決策——關於投資門真地區的決斷 57
讓他們認同經營的價值——關於3%的經營指導費的決斷 62
雇跨國公司當掌櫃——關於2億日元保證金的決斷 68
激情孕育新事物——關於開發超級乾電池的決斷 73
拂去泥土現真金——關於收購日本勝利公司的決斷 78
“放棄”的決斷——關於中斷大型電子計算機研發的決斷 83
2
躊躇與確信
想起汗流滿麵的員工——追求閤理的價格 87
世間也有錯——首次買汽車 92
生産減半不裁員——特殊時期，特殊決斷 97
抑製不住的心情——我為什麼創辦PHP 102
抗爭到底——不服被認定為財閥，連續抗議四年 107
變“不可能”為可能——降價20%的談判 112
事不成，責任在己——熱海會議的感動 117
兼任營業本部長——非常時期的決斷法 124
3
正確之路
3
目 錄
後記 193
未能作齣決斷的故事——放棄做學徒的時候 129
適時適地收手——真空管的短期銷售 134
虛心承認錯誤——電熱部共同經營的失敗 138
必要的東西按照價值收購——關於收購某工廠的決斷 142
以客戶為優先——製造零故障的收音機 145
找到人生的使命——DIYI屆創業紀念儀式 151
放權與信任——事業部體製的采用 156
無比幼稚的決斷——木造船與飛機 160
4
追求的心
用人的哲學——員工中有人從事不當交易怎麼辦 165
人纔的培育與決斷——自己掃廁所 169
信賞必罰的實施——退賠工資的故事 172
得到許可後發錶的賀辭——參加鬆下工會的成立大會 176
為瞭跟國際接軌—— 一周五日工作製的采用 180
此正當時——辭去社長，就任會長 184
麵嚮21世紀的布局——山下新社長的選任 189

內容介紹
內 容 提 要 在日常生活和經營事業的過程中，人們都需要做齣判斷和決策。當斷則斷，是生活和事業對我們提齣的基本要求；當斷不斷或者斷不明白，輕則影響個人生活品質的提升，重則耽誤企業經營大計。 鬆下電器創始人、經營之神鬆下幸之助先生，在其波瀾壯闊的一生中，麵臨過無數次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻，每每遇到這種時刻，他獨特的決策藝術和高超的直覺力都能幫助他做齣相對閤理的選擇。鬆下先生一生謙虛謹慎，但在分享個人管理理念和實踐經驗的時候，格外地坦誠和無私。本書是鬆下先生對自己決策藝術的總結和關鍵決策案例的分享，其中既有他對決策者個人修養的建議，也有他對自己數次決策行為的徹底剖析。 無論你是肩負眾人生計的經營者，還是隻對自己負責的普通人，這本書都能提升你的決策水平和人生修養。 

産品參數：

産品名稱：事業如人 鬆下幸之助的用人...是否是套裝: 否書名: 事業如人 鬆下幸之助的用人育人之道定價: 35.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: 鬆下幸之助書名: 事業如人 鬆下幸之助的用人育人之道ISBN編號: 9787115458650

 

 目錄
DIYI講：用人
1.用人是公事
2.專職操心之職
3.能否遇到人纔是種運氣
4.用人之苦
5.對工作投入熱情
6.要懷有慈悲之心
第二講：勵人
1.透明經營
2.身先士卒的氣魄
3.如何確保決策正確
4.讓對方瞭解自己的缺點
5.傾聽對方的牢騷
第三講：育人
1.總經理就是個端茶送水的
2.在實踐中成長
3.傾聽
4.把握寬嚴的尺度
5.放棄深入瞭解
6.培養社會人
第四講：善用人
1.運氣好的人·運氣差的人
2.看人的長處
3.人員搭配
4.善用上級
5.認可quanwei
6.論資排輩製和提拔製
第五講：人之本性
1.首先要做到瞭解人
2.任由無限的潛力
3.20歲的辦事處負責人
4.工資和經營理念
5.大膽用人
6.為瞭實現量纔適用
7.集思廣益
附錄：鬆下幸之助簡略年譜
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