发表于2024-11-17
书名: | 跨境电商案例解析 | ||
作者: | 柯丽敏 | 开本: | |
YJ: | 48 | 页数: | |
现价: | 见1;CY=CY部 | 出版时间 | 2016-10 |
书号: | 9787517501497 | 印刷时间: | |
出版社: | 中国海关出版社 | 版次: | |
商品类型: | 正版图书 | 印次: |
模块一 跨境电商综述
项目一 跨境电商的基本概念和业务类型
案例一 一家代工为主的中国企业,如何成功走上跨境电商之路?
案例二 “我们家”——专注欧洲直邮进口电商
项目二 了解D前背景下发展跨境电商的意义
案例三 天猫GJ海淘APP
案例四 跨境电商出口升温,综试区试什么?
项目三 传统企业向跨境电商转型的成功要素
案例五 环宇集团:一个非典型性外贸企业转型升级之路
案例六 如何跳脱旧思维成功转型跨境电商
模块二 跨境B2B电商平台
项目一 在中国制造网中,怎样处理主打产品
案例一 为了公平,我们将主打产品分给每一个业务员
案例二 公司购买了“名列前矛”服务,有曝光了,应该也有足够的
效果
项目二 在中国制造网中,如何利用加密产品组
案例三 在平台上不上传新产品,担心被同行抄袭
项目三 在跨境电商平台中,如何看待后台数据中心提供的数据
案例四 利用数据罗盘来分析市场
案例五 利用后台数据分析平台效果
模块三 阿里巴巴跨境B2B电商平台
项目一 阿里巴巴平台从搓合型转为交易型的特征
案例一 阿里巴巴跨境B2B电商平台询盘处理界面的变化
案例二 买家为什么没有给“我”下单?
项目二 阿里巴巴平台中发布产品选错类目所造成的后果
案例三 我要获得好的产品排名!
案例四 为什么收到的询盘总是“文不对版”?
项目三 怎样看待阿里巴巴平台的RFQ
案例五 我们用RFQJ是为了要客户的信息而已
案例六 我们不怎么重视RFQ,因为我们的询盘很多,足够了
模块四 跨境B2C电商平台
项目一 阿里巴巴QQ速卖通的优势是什么
案例一 通过QQ速卖通我们成了GJ站的用户
案例二 三个学生在速卖通平台的诚信故事
项目二 Wish平台与其他平台Z大的不同是什么
案例三 用常规的方式去对待Wish平台的推广
模块五 跨境电商综合服务平台
项目一 外贸一站式综合服务平台的内涵、产生背景和存在意义
案例一 北贸通:打造一站式外贸综合服务平台
案例二 慧贸通:做一站式 外贸服务平台的“领航者”
项目二 一达通的商业模式和主要贡献
案例三 一达通外贸综合服务平台的外贸链条创新
案例四 一达通的创业故事
项目三 信用保障计划的意义和内容
案例五 一达通外贸综合服务平台供应链金融创新
案例六 “信融保”提高了我们的接单能力
模块六 跨境电商从业素质要求
项目一 跨境电商从业者需要具备什么样的素质
案例一 进口电商高薪难觅QFW人才
案例二 “百城千校”计划助力跨境电商人才培养
项目二 怎样进行规范的商务英语函电写作
案例三 怎样引导客户关闭A-Z?
案例四 怎样回复新手客户采购询盘?
项目三 在开发海外市场时要注意的商务礼仪
案例五 GJ礼仪通则
项目四 在开发海外市场时要注意的主要国家消费习惯
案例六 与法国人做生意需要注意的礼仪
模块七 跨境电商网络营销推广
项目一 利用搜索引擎进行某行业的市场状况调查
案例一 利用搜索引擎分析工具行业的市场状况
项目二 利用搜索引擎寻找海外买家
案例二 利用搜索引擎寻找海外买家
项目三 注册Facebook,并利用Facebook平台结合社交软件进行
产品营销
案例三 利用Facebook平台进行联合推广
项目四 建立Linkedin个人注册档案、公司主页和客户搜索
案例四 建立Linkedin个人注册、公司主页和客户搜索
模块八 跨境电商品牌营销推广
项目一 品牌内涵及特点,建立品牌对于跨境电商的重要意义
案例一 从供应商走向制造商和品牌商
案例二 旅游品牌“去啊”引发的一场狂欢
项目二 一个跨境电商品牌形成的过程和关键要素,深刻领会品牌
经营策略在实践中的应用
案例三 消费电子品牌“蓝弦”(Bluedio)的品牌之路
案例四 ANKER品牌是怎样炼成的
项目三 境电商怎样进行品牌定位和品牌传播
案例五 请给我爸爸放天假
案例六 “Puma”、“Jimmy Choo”、“Bergdorf Goodman”品牌的
社会化营销案例
项目四 知识产权侵权的后果及面对侵权诉讼如何应对
案例七 婚纱侵权的损失
案例八 如何消灭专利蟑螂
模块九 跨境电商风险控制
项目一 跨境支付线下风险控制
案例一 后T/T诈骗案
案例二 线下支付信用证诈骗案
项目二 跨境支付线上风险控制
案例三 用了多年的支付Paypal遭到账户冻结
项目三 跨境电商物流海运风险控制
案例四 海运中出现港口无单放货风险
项目四 跨境电商物流空运风险控制
案例五 经验不足造成运费损失
案例六 GJ快递空运操作失误造成运费损失
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