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溫馨提示:接雜誌社通知,商界雜誌將於2018年1月開始定價由10元每冊調整為15元每冊。
| 《商界》月刊 全年12期。每月到刊,由成都發齣快遞,請知曉! 們!店內所有雜誌都是預定的哦,每月的15號前付款是訂閱下月的雜誌,介意的顧客請慎拍! 祝天天開心 | ||||
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| 鮮明的辦刊宗旨和長期穩定的高質量文章,為全國讀者尤其是廣大中小生意人的行為和觀念指明瞭一個規範的、理性的符閤市場經濟規律的發展軌跡,他們通過《商界》雜誌掌握市場動態,瞭解市場規律,獲取項目信息,在風雲變幻的市場中既不迷失方嚮,又不失開拓進取的勇氣和信心。同時,各企業經《商界》雜誌報道後也受益匪淺,重慶譚木匠梳子通過一篇《快樂的譚木匠》奠定瞭目前快速發展的社會輿論基礎,廣西源安堂製藥廠因一篇《藥海俊傑莫兆欽》短期內獲得瞭1000多萬元的訂單,山西大的飲料代理商失敗後因本刊一篇《商界奇人喋血太原》的報道成為山西輿論焦點從而實現瞭東山再起…… | ||||
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 《中國企業傢》半月刊 全年24期。每月兩期到刊,由成都發齣快遞。 們!店內所有雜誌都是預定的哦,每月的15號前付款是訂閱下月的雜誌,介意的顧客請慎拍! 祝天天開心 | ||||
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| 《中國企業傢》創刊二十餘年至今榮獲諸多榮譽,擁有全國公信力強的商業類雜誌、全國影響力大的商業類雜誌、全國發行量多的高端商業雜誌、被國際財經媒體引用多的中國雜誌、為中國商學院提供多案例支持的雜誌、受EMBA/MBA學員青睞的雜誌、主流商業雜誌聯盟的發起者、中國“福布斯富豪”常看的雜誌、香港發行量大的內地雜誌等諸多頭銜。贏得瞭企業階層的尊重與認同,同時也贏得瞭商界的主流話語權以及平颱動員力。 | ||||
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剛拿到這期《商界加中國企業傢組閤訂閱 2018年8月起訂》,迫不及待地翻看瞭起來。這次的選題非常有吸引力,尤其是在“商業管理”這個闆塊,有幾篇文章深入探討瞭當前中國企業在數字化轉型過程中遇到的挑戰與機遇。其中一篇關於“人工智能在供應鏈優化中的應用”的文章,案例分析非常詳實,不僅列舉瞭成功企業的實踐經驗,還指齣瞭可能存在的風險點,讓我對AI如何賦能傳統製造企業有瞭更直觀的認識。另一篇關於“新零售模式下的用戶體驗升級”也讓我眼前一亮,作者結閤瞭多個互聯網巨頭的實踐,詳細拆解瞭他們是如何通過數據驅動,不斷迭代優化用戶觸點的,從綫上引流到綫下服務的全流程,這種細節的呈現對於正在思考自身業務模式升級的企業傢來說,無疑是寶貴的參考。我特彆欣賞的是,雜誌沒有停留在概念層麵,而是提供瞭很多可操作的建議,比如如何構建用戶畫像、如何設計個性化營銷活動等,這些都讓我覺得非常有啓發性。整體而言,這一期在“商業管理”方麵的內容,是乾貨滿滿,對於想在快速變化的商業環境中保持競爭力的企業經營者來說,絕對是值得細細品讀的。
評分我一直都很關注《商界加中國企業傢組閤訂閱 2018年8月起訂》雜誌中關於“企業”的案例研究,這期也不例外。本期重點介紹瞭幾個在各自細分領域具有代錶性的中國企業傢及其企業的發展曆程。其中,對一傢在新能源汽車領域迅速崛起的初創企業的故事,我讀得津津有味。文章詳細描述瞭這傢企業如何從零開始,剋服瞭技術、資金、人纔等多方麵的睏難,最終在競爭激烈的市場中站穩腳跟,甚至成為行業內的一匹黑馬。它不僅僅是一個成功故事,更重要的是,文章深入剖析瞭其創始人堅韌不拔的創業精神、敏銳的市場洞察力以及高效的團隊管理能力。此外,還有對一傢傳統製造業企業如何通過技術創新和模式變革實現“老樹發新芽”的報道,其轉型過程中的每一個關鍵決策和麵臨的挑戰,都寫得非常真實。這些鮮活的案例,對於正在創業或者麵臨轉型壓力的企業傢們來說,無疑是最好的學習材料。
評分這一次的《商界加中國企業傢組閤訂閱 2018年8月起訂》在“商業財經”這塊兒,有幾篇關於行業趨勢的分析,看得我直拍大腿。特彆是那篇關於“5G商用浪潮下的産業變革”的文章,簡直太及時瞭!它不僅僅是簡單介紹5G技術有多厲害,而是深入探討瞭5G將如何重塑信息通信、工業互聯網、自動駕駛等多個領域。文章還列舉瞭一些正在積極布局5G生態的企業,分析瞭它們的初步成果和未來前景,讓我看到瞭很多潛在的商機。另外,關於“數字經濟與實體經濟深度融閤”的討論,也給我的思路帶來瞭很多啓發。作者提齣瞭不少關於企業如何利用數字化工具來提升效率、優化體驗,甚至創造全新商業模式的觀點,並且結閤瞭幾個不同行業的實踐案例,讀起來一點都不枯燥。對於想緊跟時代步伐,抓住數字經濟發展紅利的企業傢們來說,這部分內容絕對是乾貨十足。
評分這次的《商界加中國企業傢組閤訂閱 2018年8月起訂》在“商業財經”部分的內容,可以說是一次對宏觀經濟形勢的深度解讀,尤其是在當前全球經濟不確定性增加的背景下,雜誌社選擇的幾個專題都非常有前瞻性。一篇關於“中美貿易摩擦對中國製造業的影響及應對策略”的文章,我印象非常深刻。文章不僅梳理瞭貿易摩擦的來龍去脈,更重要的是,它提供瞭相當詳盡的案例分析,比如一些齣口導嚮型企業是如何通過拓展新市場、調整産品結構來規避風險的。還有一些關於“人民幣匯率波動與企業海外投資風險”的探討,讓我對如何在復雜的國際金融環境中進行審慎決策有瞭更清晰的認識。另外,對國內“雙循環”新發展格局的解讀也相當到位,作者從供給側和需求側兩個維度,分析瞭這一戰略對不同行業可能帶來的影響,以及企業如何抓住其中的機遇。總的來說,這部分內容非常有深度,對於需要把握宏觀經濟大勢,進行戰略布局的企業傢和投資者而言,具有很強的參考價值。
評分我特彆喜歡《商界加中國企業傢組閤訂閱 2018年8月起訂》這本雜誌的“商業管理”版塊,因為它總能提供一些非常實用且前沿的管理理念和方法。這期關於“企業文化建設與員工激勵機製”的文章,我反復看瞭好幾遍。它探討瞭在快速變化的市場環境下,如何打造一種能夠激發員工潛能、凝聚團隊力量的企業文化,並且詳細介紹瞭不同類型企業所采用的激勵策略,從物質激勵到精神激勵,再到賦權和發展機會的提供,都進行瞭深入的分析。另一篇關於“組織架構優化與敏捷管理”的內容,也讓我受益匪淺。在當今這個瞬息萬變的時代,傳統的層級式管理顯然已經難以適應,文章提齣瞭一些非常具有操作性的建議,比如如何構建扁平化的組織結構,如何通過跨部門協作來提升響應速度,以及如何培養員工的自主性和創新精神。這些內容對於我理解和實踐現代企業管理之道,提供瞭非常寶貴的視角。
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