发表于2024-11-27
《图解股权并购 30个案例全景解析三板市值增长》通过在已经发生过的所有涉及到新三板的并购案例中,甄选出看点突出,特点鲜明的部分案例进行详细解读,在类型上覆盖了新三板之间的并购、上市公司并购新三板、新三板并购上市公司、新三板并购未挂牌和未挂牌并购新三板五大类;在并购目的上涵盖了资源整合、借壳上市、多元战略等多个方面。希望通过本书,让读者对于新三板的并购市场有一个深层次、客观性的认识,对于案例的过程进展有一个系统性的理解。
何勇军,多年从事创业投资和多层次资本市场服务工作,并担任天津科技金融中心主任、天津市创业投资协会秘书长,天津新三板同盟会秘书长以及多家公司董事和股东。专注于科技金融专业、投行和投资服务,具有丰富的资本运作、战略规划及投资者关系实操经验。先后获得天津大学经济与管理学部工商管理硕士和工商管理博士学位,具有两年清华大学公共管理学院博士后流动站工作经验。 郭焱,天津大学管理与经济学部副教授,具有5年国有企业技术管理经验,4年国企股份制改革和股票上市经验,12年汽车行业战略、项目投资以及管控咨询经验。擅长研究为企业战略和投融资规划、以及企业战略诊断及商业模式设计。在中国经济出版社等出版社出版了《跨国公司管理理论与案例分析》等8本论著。撰写的企业诊断案例100余个,其中《吉利收购沃尔沃:中国自主品牌的突围》以及《亚新科:中国心的全球梦》共21篇案例进入中国案例共享中心,在全国范围广泛传播,目前还有《吉利收购沃尔沃》《无锡尚德》以及《天士力战略绩效管控系统》等案例已经进入国外案例库的修订程序中。
目录
第一章构会甄释,择善而从——洞见新三板并购之势1
第一节三板发展历程——满身风雨,我从海上来3
第二节新三板与纳斯达克结缘——隔海相望,平行相交10
第三节新三板与纳斯达克对比与借鉴——他山之石,可以攻玉18
第四节内部发展不平衡催生并购重组——破而后立,开辟新天地32
第五节新三板并购态势发展原因——风起云涌,缘起于何36
第六节并购解析——兵无常形,法有定论44
第二章并购无国界,细数跨境并购弄潮儿——三板跨境并购51
第一节约伴传媒并购美国旅行社——走出国门,布局海外业务53
第二节喜乐航豪购纳斯达克GEE——小资本撬动大企业61
第三节三祥科技收购Harco LL——以供应链为目标75
第四节致生联发收购东方卓成——抓住风口,扑向“智慧空港”
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