The Ten-Day MBA, 4th EditionMBA十日读，第4版 英文原版 [平装] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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Steven Silbiger 著

图书标签:

• MBA
• 商业
• 管理
• 领导力
• 商业策略
• 商业教育
• 速成
• 英文原版
• 平装
• 第四版

出版社： HarperCollins US

ISBN：9780062199577

版次：4

商品编码：19277454

包装：平装

出版时间：2012-07-24

页数：448

正文语种：英文

商品尺寸：22.9x15.4x3.4cm

内容简介

Steven Silbiger's international bestseller, The Ten-Day MBA, has already helped thousands master the skills taught at America's top-ten business schools—and at a fraction of the time and staggering cost that acquiring an MBA typically demands. This newly revised fourth edition contains the most up-to-date information available for understanding the intricacies of today's complex global business world. Distilling the material contained in most popular business courses presently offered at Harvard, Stanford, the University of Pennsylvania, the University of Chicago, Northwestern, and the University of Virginia—including leadership, corporate ethics and compliance, financial planning, real estate, and all the latest topics—this invaluable volume will teach you how to:

* Read and understand financial statements
* Draft and adopt effective and comprehensive marketing plans
* Comprehend accounting rules and methods
* Manage your relationship with your boss
* Develop corporate strategies
* Understand the present value concept
* Use quantitative techniques to evaluate projects
* Value stock, bond, and option investments
* Interpret the language of business law
* Master the most-used MBA jargon . . . and more

The information, the expertise, and the confidence you need for success are all in the pages of this remarkable book—at the rate of one easy-to-follow chapter per day.

作者简介

Steven Silbiger, MBA, CPA, is a senior director of marketing at Plymouth Direct with a gift for communicating sophisticated financial and business issues in the clearest manner possible. More than 400,000 copies of his acclaimed book The Ten-Day MBA have already been sold. A top-ten graduate of the Darden Graduate School of Business at the University of Virginia, Silbiger lives in Philadelphia with his family.

前言/序言

领导力与战略远见：现代企业高管必备指南 全面解析驱动当代商业成功的核心要素 本书并非一本轻松的入门读物，而是为那些渴望在瞬息万变的商业环境中脱颖而出、构建稳固领导力并掌握前沿战略思维的专业人士量身打造的深度指南。它深入剖析了组织效能、创新管理以及全球化竞争下的决策艺术，旨在提供一套可立即付诸实践的分析框架和管理工具。 第一部分：重塑组织架构与文化韧性 (Reimagining Organizational Structure and Cultural Resilience) 在全球化和技术加速变革的背景下，传统金字塔形的组织结构已难以为继。本卷重点探讨如何构建更具敏捷性、适应性和扁平化的现代企业架构。 1. 敏捷性与分布式决策模型： 超越瀑布流： 详细阐述了Scrum、看板（Kanban）以及混合敏捷框架在非技术部门（如市场营销、人力资源）中的应用潜力。关键在于如何将“小步快跑、快速迭代”的理念融入到日常运营流程中，尤其是在需求模糊或市场快速波动的初期阶段。 赋能与授权的平衡点： 探讨了如何在授予一线团队更大决策权的同时，确保战略方向的一致性和资源分配的合理性。涉及构建“松散耦合、紧密协调”的组织单元。 网络化组织的概念： 分析了虚拟团队、项目制团队以及跨职能协作小组的动态管理。着重探讨了如何通过技术平台和清晰的沟通协议来弥补物理距离带来的信息滞后。 2. 建立适应性文化 (Adaptive Culture)： 从僵化到学习型组织： 区分了“犯错容忍”与“故意鲁莽”之间的界限。强调构建一个允许员工安全地提出异议、试验新想法并从失败中系统性吸取教训的环境。 心理安全感的量化与培养： 引入了几项关键指标来衡量团队内部的信任水平和信息透明度。探讨了领导者在日常互动中如何通过自身的脆弱性展示（Vulnerability）来奠定心理安全的基础。 文化转型路线图： 提供了一套分阶段的文化变革方法论，重点关注如何将核心价值观从墙上的标语转化为日常行为的驱动力。这包括对绩效评估体系、晋升标准与文化行为的深度对齐。 第二部分：战略定位与竞争优势的构建 (Strategic Positioning and Competitive Advantage Architecting) 本部分聚焦于宏观环境的洞察力，以及如何将这些洞察转化为持久的、难以模仿的竞争优势。 1. 动态环境扫描与情景规划 (Scenario Planning)： 超越SWOT： 介绍更复杂的工具，如PESTEL分析的深化应用，以及如何整合地缘政治风险、颠覆性技术趋势和消费者行为的结构性转变。 构建多重未来情景： 详细指导如何设计“最佳情况”、“最坏情况”和“最可能情况”下的业务模型。重点在于设计能够在所有情景下都能保持生存和发展的“韧性战略核心”。 前瞻性指标 (Leading Indicators) 的识别： 如何从早期、微弱的信号中捕捉到可能颠覆现有市场的关键变量，并将其转化为可操作的预警系统。 2. 价值捕获与生态系统战略 (Ecosystem Strategy)： 价值网络分析： 阐述了企业如何在复杂的价值网络中确定自身的核心竞争力位置，以及何时应该选择合作而非对抗。 平台化思维的深度应用： 探讨了如何从单纯的产品提供商转变为构建平台和促进互动的角色。这要求对外部合作伙伴的激励机制、治理结构以及数据共享政策进行精细设计。 蓝海战略的再解读： 强调在新市场空间中，竞争优势的建立往往不是来自于简单的成本领先或差异化，而是通过系统性地消除买方多余的成本，并同时抬高对买方有价值的元素。 第三部分：资本配置与财务弹性 (Capital Allocation and Financial Resilience) 高效的资本配置是决定长期股东价值的核心。本部分超越基础的财务报表解读，深入探讨高层管理者在投资决策中的艺术与科学。 1. 资本投资组合的优化： “组合式”的投资评估： 讨论如何平衡短期回报的“收割”项目、中期增长的“投资”项目，以及长期颠覆性的“探索”项目。引入风险调整后的回报率（RAROC）在战略投资决策中的应用。 衡量无形资产价值： 探讨当前会计准则下难以量化的关键资产，如专利组合的潜在价值、品牌权益的未来现金流折现，以及组织学习速度的经济效益。 反向尽职调查 (Reverse Due Diligence)： 在收购或重大投资前，系统性地评估目标公司或资产的潜在管理层风险、文化冲突风险和技术过时风险。 2. 财务弹性与流动性管理： 压力测试与反脆弱性： 如何通过情景分析来测试企业在极端市场收缩下的偿债能力和运营现金流。构建多层次的流动性储备策略。 债务结构与融资灵活度： 在低利率和高利率周期中，如何优化股权与债务的比例，并设计可转换或有条件的融资工具，以应对未来不确定性。 第四部分：领导力与人才的迭代 (Leadership Iteration and Talent Renewal) 在高度自动化的未来，人类领导者的核心价值在于判断力、远见和建立连接的能力。 1. 复杂性领导力模型： 从控制到协调： 阐述了领导者角色如何从“解决问题的人”转变为“提出正确问题的人”和“连接资源的人”。强调在信息过载时代，领导者更重要的职能是过滤噪音、保持清晰的沟通焦点。 跨代际和跨文化领导力： 探讨Z世代员工的期望与千禧一代管理者的实践之间的冲突与融合。如何构建一个既尊重经验又拥抱新工作哲学的领导团队。 2. 人才的获取、发展与留存： 构建“能力市场”而非“职位清单”： 描述了如何解构职位需求，转而关注组织在未来三年内所需具备的关键能力集合（Competency Pool），并围绕这些能力进行人才的外部引入和内部培养。 高潜力人才的加速路径设计： 区分“快速升迁”与“深度培养”。设计非线性的职业发展路径，允许高潜力人才在不同职能部门间进行高强度的轮岗和挑战性任务承担。 3. 道德决策与企业社会责任的战略整合 (ESG Integration)： 超越合规的价值创造： 探讨如何将环境、社会和治理（ESG）因素内化为创新和市场差异化的驱动力，而非仅仅视为成本中心或公关活动。 利益相关者资本主义的实践： 详细分析了如何在股东价值、员工福祉、社区投资和气候责任之间找到最优的、可持续的平衡点，并确保管理层的激励机制与此保持一致。 --- 本书内容建立在对全球顶尖商学院案例研究的提炼之上，结合了数十年咨询实践中对组织失败与成功转型的深度剖析。它提供的是一套严谨的、可操作的思维工具箱，旨在帮助您驾驭现代商业环境的复杂性，并以前瞻性的战略远见，确保组织在不断变化的市场中保持长期领先地位。读者将需要具备一定的商业基础知识，才能充分吸收并转化书中的深度见解。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书绝对是教科书级别的典范。排版设计非常人性化，大量的图表和流程图被巧妙地穿插在文字描述之间，这极大地减轻了长时间阅读的疲劳感。最让我印象深刻的是，它在讲解财务报表分析时，没有使用那种令人望而生畏的复杂公式堆砌，而是选择了一种“讲故事”的方式——告诉你一张资产负债表如何反映一个公司的过去和现在，损益表如何预示其未来盈利能力。这种叙事手法非常适合那些对数字不那么敏感的读者。而且，作者在每单元结束时设置的“行动点思考”（Action Points for Reflection）部分，堪称神来之笔。它不是让你背诵定义，而是强迫你立刻将书中学到的概念应用到你自己的工作场景或感兴趣的行业案例中去，这使得学习不再是被动的接收信息，而成为了一个主动构建知识框架的过程。它提供的不仅仅是知识，更是一种思考的工具箱，让人真正理解了为什么管理学大师们会如此推崇“学以致用”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的第四版相较于我早年看过的旧版本，最大的进步在于它对数字化转型和新兴商业模式的纳入。在过去，很多商业书籍谈论的案例还停留在传统的制造业或零售业巨头身上，但在如今这个由科技驱动的时代，如果缺乏对SaaS商业模式、平台经济或者敏捷开发理念的理解，任何商业分析都会显得格格不入。这本书的更新非常及时，它用现代的语言重新诠释了传统的价值链理论，并将其嫁接到当前的数字生态系统中。例如，它探讨了如何用精益创业的思维去应对快速变化的市场需求，而不是依赖于冗长、僵化的商业计划。这种与时俱进的编撰态度，让这本书的“保质期”大大延长，它不是在复述经典，而是在用经典的理论框架去解析当下最热门的商业现象，使得阅读过程充满新鲜感和现实指导意义。

评分☆☆☆☆☆

总而言之，如果你是一个时间极其宝贵，但又迫切需要快速建立或巩固商业管理知识体系的专业人士，这本书绝对是值得投资的选择。它最大的价值在于其“效率”——它剔除了所有不必要的学术冗余和复杂的历史背景，直击商业决策的核心逻辑。我尤其推荐给那些刚刚晋升到管理层，需要快速提升自己战略眼光的人。它像一个高度浓缩的“知识胶囊”，虽然体积小巧，但药效强劲。读完之后，你会发现自己看待商业新闻的视角都变了，不再是简单地为某个公司的股价波动而惊叹，而是能深入挖掘到其背后的资本运作、市场定位和管理效率问题。它带来的不仅仅是知识的增长，更重要的是，它重塑了你的“商业直觉”，让你在面对复杂商业决策时，能够少一些盲目，多一份基于逻辑的自信。这本书的实用价值，远超其作为一本“速成读物”的定位。

评分☆☆☆☆☆

我曾尝试过其他一些被誉为“商业圣经”的著作，它们往往需要你投入数周甚至数月的时间去消化，而且大部分内容都集中在某一个垂直领域，比如纯粹的营销或者组织行为学。然而，《MBA十日读》的广博性令人赞叹。它像一艘快速穿梭的船只，让你在极短的时间内巡览了商业管理的所有核心领域：从市场营销的4P到运营管理中的供应链优化，再到组织变革中的领导力要素，甚至还触及了公司治理的边缘地带。这种全面性，对于那些需要快速获得“管理者视角”的人来说，简直是救星。它不会让你成为任何一个领域的专家，但它能确保你在任何一场跨部门会议中，都能听懂别人在说什么，并且能用标准的商业语言提出自己的见解。它弥补了我在正规商学院教育中缺失的那种宏观整合能力，让我能够从一个更高、更扁平的维度去审视企业运作的整体脉络。

评分☆☆☆☆☆

这本《MBA十日读》的第四版，说实话，拿到手里的时候，我心里是抱着一种将信将疑的态度。毕竟市面上打着“速成”旗号的书籍太多了，很多都流于表面，讲些大而空的理论，真正能落到实处、让你在短时间内对商业世界有个系统认知的东西凤毛麟角。但是，当我翻开第一章，作者的叙事方式立刻吸引了我。他没有一开始就抛出一堆晦涩难懂的商业术语，而是像一位经验丰富的老友在跟你娓娓道来，从最基本的市场结构分析入手，用极其生动的生活化案例来阐释诸如波特五力模型这样的核心概念。我尤其欣赏它在梳理“战略制定”这一章节时的逻辑层次感，它不是简单地罗列SWOT分析的四个象限，而是深入探讨了如何将这些分析转化为可执行的路线图，这对于我这种之前只接触过零散商业知识的职场人士来说，无疑是架起了一座通往系统思维的桥梁。它巧妙地平衡了理论深度与阅读速度，让你在十天内，确实能感受到自己的知识体系正在被快速重塑，那种感觉就像是突然被塞入了一副高清眼镜，之前模糊的商业图景突然变得清晰锐利起来。

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非常满意！非好好！非常满意！非好好！

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内容还不错，是一本入门书。

评分☆☆☆☆☆

字体大小样式挺好，内容也挺不错，当学英语用

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高效实用

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高效实用

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书很好，适合用来复习，概括地很精简，都是书本知识。

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字体大小样式挺好，内容也挺不错，当学英语用

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价格太高了点，内容还行吧。

评分☆☆☆☆☆

很不错！喜欢的很