制造业库存控制技巧(第4版)

制造业库存控制技巧(第4版) 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
程晓华著 著



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-06

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 中国财富出版社
ISBN:9787504761927
商品编码:19285490530
出版时间:2016-09-01


相关图书





图书描述

作  者:程晓华 著 定  价:68 出 版 社:中国财富出版社 出版日期:2016年09月01日 页  数:342 装  帧:平装 ISBN:9787504761927 1目标设定——集成供应链管理条件下的库存控制基础1
阅读理解之一供应链管理的一个指标和几个公式7
阅读理解之二库存持有成本的简单理解8
阅读理解之三库存持有成本的直观理解10
2定位制造业的库存12
阅读理解之一库存是供应链链条的“黏结剂”15
阅读理解之二库存周转率的递减效应与决策模型19
3库存的形成26
阅读理解之一库存问题如同糖尿病33
阅读理解之二库存形成的“历史原因”36
阅读理解之三“零库存”只是一种境界39
阅读理解之四采购员的工作量问题42
4寻找库存控制的开关44
阅读理解之一您真的都清楚自己的问题吗54
阅读理解之二优化中国制造业库存管理成就卓越绩效57
5库存控制与仓储的关系72
阅读理解之一仓库有多大库存就有多大81
阅读理解之二降低库存从仓库开始83
6库存控制与采购计划(MRP)的关系86
阅读理解之一拿不到货可能是个计划问题93
部分目录

内容简介

供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6%已经上升到61%。中国企业对于供应链管理的重视程度和靠前优选行业虽然差距不小,但靠前靠前企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。靠前企业,特别是靠前化的先驱,诸如TCL和联想等,已经把供应链的管理列为企业存亡和超YUE的关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控,而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。 程晓华 著 程晓华,1993年哈科大(哈理工)机械系毕业,2003年北大MBA结业,做过2年技术员;95年开始接触MRP,在大宇重工业(Daewoo)等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作;2000年进入电子制造业,在IBM、Flextronics(伟创力)等做不错物料经理、供应链管理总监、优选物料总监至11年,期间做过专职讲师3年,设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今,并在2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》靠前版,2008年在《物流技术与应用》杂志上靠前次正式提出“TIM全面库存管理”思想及框架;2011年加入埃森哲(Accenture),正式进入咨询业,个等 "   3年前,也就是2013年的1月,当我在深圳的办公室里写本书第3版前言的时候,我句话就说“没想到”,现在还得这么说,的确是“没想到”!

没想到2013年4月出版了第3版,一年后,第3版又连续2次印刷!

没想到第3版3次印刷之后,接着要出版第4版!

没想到本书在2014年又获得中国物流学会颁发的“物华图书奖”!

没想到广大读者、供应链管理同行及很多企业家、CFO(首席财务官)、CIO(首席信息官),大家都这么喜欢这本书!

2007年11月第1版,2011年10月第2版,中间有近4年的时间;

从第2版到2013年4月第3版,中间是一年半的时间;

第3版第2次印刷则是在2014年4月,时隔仅仅一年;

第3版第3次印刷则等

制造业库存控制技巧(第4版) 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

制造业库存控制技巧(第4版) mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

制造业库存控制技巧(第4版) 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

制造业库存控制技巧(第4版) 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

评分

类似图书 点击查看全场最低价

制造业库存控制技巧(第4版) mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有