經理人雜誌2018年7月 李書福：我的汽車夢 最新單期 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪： 弘景傳媒圖書期刊專營店

齣版社： 經理人

ISBN：9771004931003

商品編碼：19662852619

《經理人》2018年7月刊：聚焦中國汽車産業的時代脈搏與創新力量 本期《經理人》雜誌，以獨特的視角，深入剖析瞭中國汽車産業在2018年這個關鍵節點上的發展軌跡、挑戰與機遇。我們遴選瞭行業內的重量級人物、前瞻性的企業戰略以及那些正在重塑行業格局的創新力量，旨在為讀者呈現一幅波瀾壯闊的中國汽車産業發展畫捲。 封麵專題：李書福的汽車夢——從“野蠻生長”到“智慧齣行”的轉型之路 本期封麵人物，我們聚焦於中國汽車産業的標誌性人物——吉利控股集團董事長李書福。在2018年，《經理人》雜誌深入探訪李書福先生，試圖還原他數十年來波瀾壯闊的“汽車夢”。從最初的摩托車製造，到如今成為全球汽車行業的並購整閤者，李書福先生的故事，不僅是一個企業傢的奮鬥史，更是中國汽車産業從無到有、從小到大、從弱到強的縮影。 我們不隻關注他宏大的商業版圖，更深入挖掘其戰略思維和決策過程。在這一時期，全球汽車産業正經曆前所未有的變革，電動化、智能化、網聯化浪潮席捲而來。李書福先生如何憑藉其前瞻性的眼光，引領吉利集團在新能源汽車、自動駕駛、飛行汽車等前沿領域布局？他如何平衡傳統燃油車的穩定營收與對未來齣行的巨額投入？本期內容將為您一一揭曉。 我們還將探討李書福先生的企業哲學：他如何構建一個開放包容的企業文化，吸引並留住全球頂尖人纔？他如何通過跨文化並購，將沃爾沃、極星等品牌融入吉利大傢庭，實現協同效應？對於中國品牌汽車而言，如何在激烈的國際競爭中，建立起真正的品牌自信與核心競爭力？這些都是本期封麵專題重點關注的議題。 《經理人》雜誌的報道團隊，通過大量的一手采訪和深入調研，力求呈現一個立體、真實、富有洞察力的李書福形象，以及他所代錶的中國汽車産業的雄心與遠見。 深度報道：重塑未來齣行——新能源汽車的生態構建與技術突破 在2018年，新能源汽車已經不再是概念，而是加速駛嚮主流的現實。本期雜誌的深度報道，將目光投嚮新能源汽車産業的生態構建與技術突破。 我們關注各大汽車巨頭在電動化轉型中的戰略布局，包括電池技術的創新、充電基礎設施的完善、以及智能電網的融閤。哪些企業在電池能量密度、充電速度、續航裏程等關鍵指標上取得瞭突破？它們又是如何解決消費者對續航裏程的焦慮，並推動充電網絡的普及？ 同時，我們也將探討新能源汽車的商業模式創新。從傳統的銷售模式，到如今的電池租賃、換電服務、以及齣行即服務（MaaS）等新模式，新能源汽車的商業價值正在被重新定義。哪些創新模式正在成為行業的新增長點？它們又將如何改變我們的齣行方式？ 此外，本期雜誌還將深入分析自動駕駛技術的發展現狀與未來趨勢。在2018年，L3、L4級彆的自動駕駛技術開始在特定場景下進行測試和應用。我們采訪瞭在該領域深耕的科技公司和汽車製造商，探討瞭技術瓶頸、安全法規、倫理道德等方麵的挑戰，以及它們對未來智慧交通的設想。 專題策劃：中國汽車品牌的崛起——從“跟跑”到“並跑”的自信之路 中國汽車品牌在2018年正經曆著前所未有的自信增長。本期雜誌的專題策劃，聚焦於中國汽車品牌的崛起之路，探討它們是如何從早期的“跟跑”策略，逐步走嚮“並跑”甚至在某些領域實現“領跑”。 我們挑選瞭代錶性的中國汽車品牌，分析它們在産品設計、技術研發、品牌營銷等方麵的進步。從外觀設計的國際化，到內飾品質的提升，再到智能化配置的領先，中國品牌正在以令人驚嘆的速度縮小與閤資品牌乃至國際品牌的差距。 本期雜誌還將關注中國汽車品牌在全球市場的錶現。它們是如何通過差異化競爭、精準的市場定位，以及本土化戰略，贏得海外消費者的青睞？在“走齣去”的過程中，它們又麵臨著哪些文化、技術、以及貿易壁壘？ 此外，我們還將探討中國汽車品牌在營銷和服務上的創新。通過數字化營銷、體驗式服務，以及社群運營，中國品牌正在構建與年輕一代消費者更緊密的連接。它們是如何理解並滿足新一代消費者的需求，從而贏得他們的心？ 圓桌對話：智能時代的汽車工業——科技、人纔與創新生態 為瞭更全麵地理解中國汽車産業的未來，本期雜誌特彆策劃瞭一場“智能時代的汽車工業”圓桌對話。我們邀請瞭汽車行業專傢、科技公司領袖、以及風險投資人，共同探討科技創新、人纔培養以及構建蓬勃發展的創新生態係統。 在對話中，他們將深入討論人工智能、大數據、5G通信等前沿技術，如何深度賦能汽車産品與服務。例如，AI如何在自動駕駛、智能座艙、個性化推薦等方麵發揮作用？5G通信又將如何支撐車聯網和智慧交通的發展？ 人纔的競爭也是一個重要議題。在智能化、電動化的浪潮下，汽車行業對人纔的需求正在發生結構性變化。新的技能需求，如軟件開發、數據分析、算法工程等，成為企業亟需補充的力量。他們將分享如何吸引、培養和留住跨界人纔，以及如何構建一個鼓勵創新的企業文化。 同時，對話還將觸及創新生態的構建。政府、企業、高校、科研機構以及投資機構如何協同閤作，共同推動中國汽車産業的創新發展？如何打破行業壁壘，促進跨界融閤，激發更多顛覆性的創新？ 專題分析：新零售下的汽車消費新體驗 在2018年，新零售的概念也在汽車行業悄然興起。本期雜誌還將從這一視角，分析汽車消費的新體驗。 我們關注綫上綫下融閤的銷售模式，包括虛擬展廳、在綫定製、以及基於大數據的精準推薦。消費者如何通過數字化工具，更便捷地瞭解和購買汽車？ 此外，我們還將探討售後服務和用戶體驗的升級。從傳統的維修保養，到個性化的用車服務、以及情感化的品牌互動，汽車企業正如何構建全生命周期的用戶關係？ 本期《經理人》雜誌，將為您帶來一場關於中國汽車産業的深度思考。它不僅是李書福先生“汽車夢”的精彩篇章，更是整個行業在變革浪潮中，邁嚮更智能、更綠色、更美好的齣行未來的生動寫照。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引人——《經理人雜誌2018年7月 李書福：我的汽車夢》。當我在書店的架子上看到它時，那醒目的標題和李書福年輕時意氣風發的照片，立刻勾起瞭我強烈的好奇心。作為一名對中國汽車産業發展頗為關注的普通讀者，李書福的名字在我腦海中早已與吉利汽車的崛起緊密相連。我一直好奇，這位從修理廠工人一步步走到中國汽車業巨頭的企業傢，他的“汽車夢”究竟是如何萌芽、生長，並最終實現宏偉藍圖的？這本書似乎提供瞭一個絕佳的切入點，讓我得以窺探這位傳奇人物內心深處的驅動力，以及他在那個充滿挑戰和機遇的時代，是如何剋服重重睏難，將一個最初的夢想轉化為現實的輝煌。封麵上的那份堅毅和執著，仿佛在無聲地訴說著一個關於堅持、創新和不懈追求的故事，我迫不及待地想翻開它，去感受那份屬於中國製造的驕傲與夢想。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我時不時會停下來思考。這本書給我帶來的不僅僅是信息，更多的是一種思考的啓發。比如，在描述李書福如何帶領吉利走齣低榖，進行國際化布局時，我深刻感受到那種“敢為天下先”的精神。在那個中國汽車品牌尚未被國際市場普遍認可的年代，他敢於提齣全球化戰略，敢於收購海外知名汽車品牌，這需要何等的魄力！書中對這些決策的背景和動機的深入剖析，讓我對“中國製造”的崛起有瞭更深層次的理解。它不僅僅是生産能力的提升，更是品牌自信、技術自信和戰略自信的全麵展現。這本書讓我看到瞭一個企業傢如何在時代浪潮中，憑藉對夢想的執著和對創新的追求，書寫屬於自己的傳奇。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我首先被它流暢的敘事風格所吸引。作者並沒有采用枯燥的流水賬式記錄，而是將李書福的創業曆程巧妙地編織成一個引人入勝的故事。從他早年的摸索學習，到創辦吉利，再到後來一係列大膽的戰略決策，每一個階段都充滿瞭戲劇性的轉摺和令人深思的啓示。我尤其對書中描述的，李書福在麵對技術瓶頸、市場壓力以及國際巨頭競爭時的心態變化感到好奇。他是否曾有過動搖？是什麼樣的信念支撐著他走到今天？書中對這些問題的探討，讓我深刻理解到，一個成功的企業傢不僅需要敏銳的市場洞察力，更需要非凡的勇氣和堅定的意誌。它不僅僅是一本關於汽車産業的書，更是一部關於夢想、關於奮鬥、關於如何在逆境中尋找機遇的勵誌篇章，讓人在閱讀中獲得深刻的啓發和鼓舞。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，更像是一次與李書福先生的深度對談，雖然他本人並未直接齣現在字裏行間，但他的思想、他的決策、他的精神，卻仿佛通過每一頁的文字躍然紙上。我特彆關注書中對吉利汽車早期發展戰略的分析，例如當時國內市場環境的復雜性，以及李書福如何在這種背景下，通過差異化競爭和不斷的技術革新，逐步站穩腳跟。這種對細節的挖掘，讓我能夠更清晰地勾勒齣他這位企業傢的戰略思維和遠見卓識。此外，書中還穿插瞭許多當年行業內的發展動態和競爭格局，這為理解李書福的每一個決策提供瞭重要的時代背景。讀完之後，我腦海中關於中國汽車工業發展史的認知，似乎也因此變得更加立體和豐滿，不再是模糊的片段，而是清晰的脈絡。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常獨特，它不僅僅是在講述一個成功的故事，更是在傳遞一種精神力量。我尤其喜歡書中對李書福個人特質的描繪，例如他對技術的熱愛、他對人纔的重視，以及他身上那種不服輸的勁頭。這些特質，共同塑造瞭他作為一位企業傢的鮮明形象。在書中，我仿佛看到瞭一個不斷學習、不斷進步的李書福，他從未停止過對汽車産業的探索和對未來的想象。這本書讓我明白，成功的背後，往往是日復一日的艱辛付齣和對夢想的永不放棄。它激勵著我，無論在何種崗位上，都要保持一顆進取的心，勇於追逐自己的“汽車夢”，無論是小小的夢想，還是宏大的目標。