世界頂級思維

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滄海滿月 編



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發表於2024-12-25

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圖書介紹

店鋪: 火把圖書專營店
齣版社: 江西人民
ISBN:9787210089490
商品編碼:23455948055
開本:16
齣版時間:2017-02-01


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圖書描述

>基本信息

  • 商品名稱:世界**思維
  • 作者:滄海滿月
  • 定價:39.8
  • 齣版社:江西人民
  • ISBN號:9787210089490

>其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2017-02-01
  • 印刷時間:2017-02-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:381
  • 字數:381韆字

編輯**語

滄海滿月著的《世界**思維》介紹瞭不可思議的思維定律,如:有助於事業發展的成功定律、啓迪人生改變命運的心理學效應、在工作中獲得快樂和熱情的職場規則、生活趣味心理學效應、包含博弈智慧和策略的營銷法則等。通過這些定律的啓示和指導,幫助讀者*加深刻地認識社會和人性,瞭解自然法則和思維規律,從而運用於人生中,使許多復雜疑難問題迎刃而解,獲得成功、快樂和完滿的幸福人生。

內容提要

聰明人和普通人之間的根本區彆不在於知識多少、閱曆深淺,而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果,都取決於我們的行為,而我們的行為取決於我們的思維模式。思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背後深藏的原因。你擁有什麼樣的思維模式,就擁有什麼樣的人生。
     滄海滿月著的《世界**思維》遴選瞭世界上富有價值的近100個思維定律、效應和法則,劃分為素養、目標、計劃、統禦、溝通、選拔、協調、參謀、決策、信息、創新、競爭、財富等18大類彆,結閤中外經典案例,詳盡解析和探討瞭每一種思維定律、效應和法則的內涵及其應用之道,讓你一書在手,通覽世界**思維的精義和奧妙,掌握開啓人類思維大門的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
    

目錄

Part 1 素養:改變世界前先改變自己
跳蚤效應:心有多大,舞颱有多大
態度決定高度,人生不設限
可以輸給彆人,不能輸給自己
你的能量超乎你想象
喚醒潛能,拆掉思維的牆
捨恩定理:成功垂青自信的人
自卑是成功的攔路虎
肯定自己,戰勝自卑
自信創造驚人的奇跡
帶著自信上戰場
成功永遠青睞自信的人
盧維斯定理:謙虛是**不想自己
謙虛不是裝傻和裝蒜
謙虛是**不想自己
用謙遜的天平衡量自己
有一種姿態叫謙遜
特裏法則:真正的錯誤是害怕犯錯誤
改正錯誤從承認錯誤開始
放下僥幸心,不怕犯錯
每天進步1%,成功100%
魯尼恩定律:笑到*後的纔是贏傢
心急吃不瞭熱豆腐
戒除浮躁,腳踏實地
唯有埋頭,方能齣頭
保持清醒淡定的頭腦
Part 2 目標:知道做什麼,纔能做成什麼
古特雷定理:每一處齣口是另一處的入口
目標是什麼樣,人生就是什麼樣
有長期目標,還要有短期目標
要完成大目標,先設定小目標
目標的天梯要一級一級攀
洛剋定律:有專一目標,纔有專注行動
目標要“跳一跳,夠得著”
目標越實際越好
閤理的目標是成功的一半
目標設置要遵循五原則
目標置換效應:心往一處想,勁往一處使
誰在“轉換”你的目標
綱舉目張,以目標為本
樹立共同目標,共同去衝刺
避免“目標置換”現象的發生
Part 3 計劃:想比做重要,準備比行動重要
布利斯定理:事前多計劃,事中少摺騰
凡事預則立,不預則廢
好的計劃能節約精力和成本
不斷翻新你的人生計劃
隨時修正計劃,讓人生*高效
列文定理:沒有能力去籌劃,隻有時間去後悔
讓你的工作承前啓後
養成有條不紊的做事習慣
提高能力,剋服忙亂現象
提升效率的13個策略
弗洛斯特法則:一開始就把事情做對
一開始就想好如何去做
要事**,優先排序
一次隻做一件事
Part 4 統禦:魅力勝於權力,威信勝於**
鰷魚效應:身教比言教*具說服力
身教是*好的示範
以身作則*具說服力
魅力永遠勝於權力
要有勇擔責任的風範
**效應:人微則言輕,人貴則言重
**是無聲的命令
有一種影響力叫“**”
樹立令人心悅誠服的**
不要將權力等同於**
刺蝟法則:親密過頭會“刺傷”人
人與人之間,不必親密無間
交往距離,多少纔閤適
與下屬保持一定的距離
讓下屬對你既“喜”又“懼”
Part 5 溝通:語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則:管理到位,溝通先到位
溝通決定興衰成敗
溝通力決定領導力
架起一座溝通的橋梁
溝通要做到“百花齊放”
避雷針效應:善疏則通,能導必安
有效溝通,從“心”開始
拆除溝通的心理堡壘
用心溝通,用情交流
營造有效溝通的氛圍
位差效應:沒有平等就沒有真正的交流
平等地與員工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立誠實信任的雙嚮溝通
開展民主式的溝通討論
斯坦納定理:說的愈少,聽到的就愈多
兼聽則明,偏聽則暗
適時關閉你的嘴巴
善於傾聽不同的聲音
做一個會聽話的溝通者
高效傾聽,離不開這8招
Part 6 選拔:將閤適的人請上車,不閤適的人請下車
美即好效應:人不可貌相,海水不可鬥量
以貌取人不可取不可靠
人不可貌相,海水不可鬥量
走齣憑印象用人的誤區
用人堅持“唯纔是舉”
簡道爾法則:把適當的人放到適當的位置
以能當其位為任人標準
選拔人纔要有標準
選拔齣*佳的人纔
用人先識人,找對人做對事
貝爾效應:慧眼識人,甘為人梯
發揚伯樂和人梯精神
公正無私地**人纔
提攜人纔,雪中送炭
Part 7 任用:用人不當事倍功半,用人得當事半功倍
韋爾奇原則:用人得當,事半功倍
知人用人,不知人不得人
大材不小用,小材不大用
不能讓外行人做內行事
性情不同,任用不同
奧格威法則:用強者*強,用弱者*弱
任用強人企業興效益高
**的人纔造就**的公司
敢用強人,用好強人
啓用比自己**的人
酒井法則:讓員工**安傢落戶
安心——給員工不走的理由
暖心——增強大傢的歸屬感
舒心——創造理想的工作環境
留心——留人重在留心
Part 8 協調:打破堡壘、聚閤能量的策略
磨閤效應:完整的契閤=**的配閤
從“人治”轉嚮“法治”
協調個性,梯次配備
化解矛盾要有策略
倡導相互幫助,維護閤理競爭
彼此謙讓,一團和氣
木桶定律:加長所有的“短闆”
不忽視“短木闆”員工
“短闆”也可變為“長闆”
修補“木桶”,打造團隊戰鬥力
整閤團隊齣效益齣成績
華盛頓閤作定律:一加一並不等於二
明確任務,減少內耗
“三個和尚沒水喝”的怪圈
強化閤作,提升執行力
苛希納定律:用*少的人做*多的事
兵不在多而在精
鏟除“十羊九牧”的現象
精兵簡政,讓企業“瘦身”
預防“官場傳染病”
Part 9 指導:管得越少,管得越好
超限效應:犯一次錯,隻批評一次
批評切忌喋喋不休
批評切忌不分對象和場閤
批評重在以理服人
有效斥責的8個標準
波特定理:對下屬的錯誤網開一麵
緊盯錯誤會造成員工平庸
寬容換來下屬的效命
善待下屬錯誤要講原則
讓下屬自己從錯誤中學習
洛伯定理:授權有道,分身有術
***要做***的事
授權能使員工乾得*好
閤理授權,分身有術
扮演好教練的角色
Part 10 培養:授人以魚,不如授人以漁
吉格勒定理:水無積無遼闊,人不養不成纔
培訓——授人以“漁”
體驗式培訓——跳齣框外思考
第六項修煉——全麵品質學習
崗位不同,培訓亦有彆
造人先於造物,用人不忘育人
彼得原理:莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
晉級不是爬不完的天梯
避開彼得原理的陷阱
神奇的彼得治療法
Part 11 激勵:贊賞是比金錢*好的奬賞
馬蠅效應:有正確的刺激,纔有正確的反應
像林肯一樣重用“馬蠅”
把“馬蠅”變“駿馬”
對“刺頭”要講究手腕
對低績效員工不能講情麵
皮格馬利翁效應:贊美使平庸變骨乾
贊賞是比金錢*好的奬賞
好員工是贊美齣來的
領導會贊美,平庸變骨乾
及時錶揚員工的每一個進步
鯰魚效應:活力源於競爭和挑戰
企業成長離不開“鯰魚”
引入“鯰魚”,讓員工動起來
引“狼”入室,給員工施壓
鞦尾法則:尊重即是奬勵,信任纔易勝任
信任是企業管理的基石
管理從尊重和信任人開始
一份信任,十倍迴報
把企業交到員工手裏
Part 12 監督:管理就是嚴肅的愛
赫勒法則:監督是尊重,也是激勵
監督是使人前進的動力
有效監督是一種尊重
上對下和下對上的互動
破窗效應:在**時間修復漏洞
修好**扇被打碎的窗戶
教導**個犯錯的人
遵守規則,人人有責
懲罰破窗者,奬勵補窗者
橫山法則:真正的管理是沒有管理
真正的管理,就是沒有管理
自治比他治*加有效
管理者要有放權的魄力
Part 13 參謀:嚮彆人藉智慧也是種智慧
托利得定理:思可相反,得須相成
兼聽則明,偏信則暗
接納各方不同意見
從善如流,勇於納諫
視員工的意見為財富
廣開言路,達成共識
波剋定理:無磨擦便無磨閤,有爭論纔有高論
爭論齣真知,爭論少失誤
不要畏懼下屬的頂撞
不要排斥與下屬的閤作
爭辯不等於爭強好勝
韋奇定理:不怕眾說紛紜,隻怕莫衷一是
沒有主見,就失去自我
不做人雲亦雲的八哥
我的人生我做主
改變“隨風倒”:聽自己的
麥剋萊蘭定律:決策管理,人人有責
讓員工參與到管理中來
讓員工有決策的權力
讓員工有當傢做主的資格
讓“棋子”自己走
員工參與管理四方案
Part 14 決策:運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律:有效預測是決策的前提
胸懷全局,遠見齣卓識
深謀遠慮,站得高望得遠
運籌帷幄纔能旗開得勝
練就一雙穿越時空的慧眼
布利丹效應:果斷是決策的心髒
優柔寡斷會功敗垂成
當機立斷,果斷拍闆
快刀斬亂麻,該齣手時就齣手
智者韆慮,兩利相權從其重
福剋蘭定律:有效的決策纔算是決策
決策要善於聽取各方聲音
隻有掌聲的決策不是好決策
如何做齣*佳決策
隨時追蹤並完善決策
奧卡姆剃刀定律:復雜的問題可以簡單化
*好的方法*簡單
化繁為簡是一種大智慧
簡單不是盲目地亂刪一氣
用好“奧卡姆剃刀”
霍布森法則:懂得選擇,學會放棄
你的選擇,你的人生
沒有餘地的選擇,等於沒選擇
何時二選一,何時三選一
放棄換取*多收獲
Part 15 信息:掌控信息就掌控一切
沃爾森法則:得信息者得天下
搏擊商海,信息製勝
從紛繁的現象中提取有效信息
博弈能否勝算,信息說瞭算
時刻保持對信息的敏感
前景理論:前景與風險是一對雙胞胎
得與失背後的風險決策
改變態度,改變風險
走得遠的人是敢冒險的人
冒險,要冒有價值的風險
Part 16 創新:有超人之想,纔有超人之舉
毛毛蟲效應:打破常規,破舊立新
擺脫頭腦中的思維定勢
改變“一條路跑到黑”的思維
以迂為直,開闢成功通道
韋特萊法則:先有超人之想,後有超人之舉
成功是“想”齣來的
隻有想不到,沒有做不到
思路有多遠,你就能走多遠
做**個“吃螃蟹”的人
裏德定理:若要經久不衰,切勿經久不變
坦然麵對波瀾壯闊的變化
改變世界前先改變自己
打破傳統格局,緊跟時代步伐
突破現狀,*上一層樓
變,纔是**的不變
隧道視野效應:不拓心路,難開視野
視野決定生存境界
此路不通,就另闢蹊徑
換一個角度看問題
Part 17 競爭:*大贏傢的博弈遊戲
波特競爭戰略:競爭是戰略,*是謀略
競爭不必按常理齣牌
與競爭對手共舞,共存共贏
將競爭意識根植於內心
快魚法則:不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
機不可失,時不再來
商海隻適於快魚生存
捷足先登,獨占商機
史密斯原則:沒有永遠的對手,隻有永遠的利益
不是你死我活,而是你活我活
強強聯手,攜手共贏
好朋友並不意味好夥伴
朋友間同樣有利益之爭
過河不拆橋,大傢有錢賺
大拇指定律:要麼**,要麼齣局
要麼數一數二,要麼齣局
做企業,沒有*好隻有*好
自信地竪起你的“大拇指”
Part 18 財富:觀念決定貧富,腦袋決定口袋
馬太效應:窮人為什麼窮,富人為什麼富
從馬太效應看貧富差距
要富口袋,先富腦袋
將你的財富摺疊51次
學會投資,跨越貧富分水嶺
杠杆效應:尋找財富支點, 世界頂級思維 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


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