发表于2024-11-27
书[0名0]: | 在那西天取经的路上[按需印刷]|1248166 |
图书定价: | 29元 |
图书作者: | 茅侃侃 |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2011-04-01 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111337027 |
开本: | 16开 |
页数: | 203 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
茅侃侃1983年生,北京人,初中文凭,玩出来的老板,继韩寒之后的80后偶像人物。12岁,他成为江湖无敌的计算机“[0大0]拿”;16岁,他成为[0史0]上[0第0]一代BBS技术论坛斑竹;17岁,他成为亚洲年轻的微软三项认证获得者;23岁,他以奇思撬动三亿财富,成为全球“数字真人实景游戏”创始人。茅侃侃是继韩寒之后,[0第0]二个高中没毕业却成功获得主流认可的年轻人,两人的性格、经历有异曲同工之处。尽管只有28岁,茅侃侃的职场生涯却已长达10多年,茅侃侃被[0评0]为“创意企业家”、“青年创业先锋,受到[0大0][0学0]生和初入职场、创业阶段的年轻人的追捧。 |
内容简介 |
作为80后创业的[0领0]军人物,本书作者茅侃侃以自己的亲身经历与读者分享了创业路上的各种心得。书中将各种创业策略与人生道理融入年轻人熟悉的事物中,思路飞扬跳脱,语言幽默给力,给读者以酣[0畅0]淋漓的阅读体验与关于创业和成长的生动启示。如果你想看一本“神话故事”般的励志书,请迅速合上本书询问哪里购买《我的成功可以复制》,争取节约时间迅速粘贴他的成功,莫要让本书耽误您的宝贵时间; 如果你想看一本真诚的创业心得,特别是带血泪[0史0]的那种,督促自己前行并绕开一些沟壑,请果断掏出RMB买下此书。 创业这件事情对于[0大0]家来说,看起来很美,做起来很苦,实现起来挺难,虽然,我们前赴后继。 好的创业书,不是什么神话故事,而是看人怎么掉坑里的。 好的创业书,不仅仅是看人掉坑里来满足自己的偷窥欲,而是要告诉你怎么绕开这些沟壑,尽可能的让自己别摔的鼻青脸肿。 好的创业书,不是用神话故事来刺激你的荷尔蒙分泌,而是好告诉你从哪儿开始,怎么开始,好歹,让你上道。现在,你应该都懂了,那么下面就让我们走上创业西天取经之路,让我们一起感受、分享、[0学0]习创业路上的喜悦与悲情,策略与方[0法0],让我们的每一个荷尔蒙都做到有的放矢,有结果! |
目录 |
《在那西天取经的路上》 序言 [0第0]1章 西天取经从少看贼吃肉多看贼挨打开始 神马都是浮云 神话只在电视里与传说中 少看贼吃肉,多看贼挨打 拨开浮云方见一轮明月挂[0当0]空 “装孙子”是[0当0][0大0]爷的必经路 贼挨打纪实 我与时代美兆的“神话故事” “神话”故事的还原 [0当0]梦想照进现实 从那部老徐的电影开始 你要接受这个世界悲催的那一面 忘记那些所谓的砖家们 撑死胆儿[0大0]的饿死胆儿小的 成功是一次意外的怀孕 从头再来是成功他爸 成功是一次意外 天下没有靠谱的男科医院 我表示,鸭梨真的很[0大0] 压力与动力,在[0大0]城市创业的纠结 除了阿香婆,成功也是熬出来的 压力虽然[0大0],合理释放皆淡定 [0第0]2章 人人都是天才,但是…… 在创业取经的路上没有人是孙悟空 [0学0]历神马的都是浮云? 高等教育在创业的路上很重要 在拥有一技之长的你面前,[0学0]历神马的才是真浮云 生活才是好的老师 生活给了你创业的根本—需求 若要做“天才”必要[0会0]细腻地观察生活 你挑着担我牵着马,三个臭皮匠赛过诸葛亮 取经路上唐僧叔叔的创业团队 相似性格要不得,相似经历给力 出[0名0]与现眼仅一步之遥 [0第0]3章 取经之路从哪里开始 如若成功必先自宫 你想[0知0]道的:钱从哪里来 钱不从天上来 要钱需要说明什么 有钱的未必是爷爷,但一分钱没有只能装孙子 投机不是一件错事更不是一件坏事 为投机正[0名0] 投的是机[0会0],投的不是鸡贼 人脉远比金钱重要 马桶、香烟和咖啡在创业中的指导意义 马桶是思想的源泉—思考 香烟是夜的伴侣—计划 咖啡是一种味道—执行 中央电视台在创业中的重要性 新闻联播有玄机 若即若离的政策 创业的不同模式 [0大0]树底下好乘凉 一个人的快乐 易如浮云的平台 [0第0]4章 斩妖除魔的决策与执行力 理性是决策的根本 分析很重要 多听与挑花眼 没有完美的管理 什么是合适的管理 谁决定了你的企业文化 外来的和尚好念经? 制度为先,人性为后 执行力从何而来 如何去执行 [0当0]老板要求员工执行之前 [0评0]价与[0评0]估标准很重要 [0第0]5章 走在取经之路上…… 瓶颈之痛,每个人都[0会0]遇到的问题 瓶颈与天花板是一定[0会0]出现的 经典不可延续 步子迈得太[0大0]易受伤 小步走,频率高 烧钱也得[0会0]烧 员工的幸福感 你的危机感就是他们的幸福感 员工的幸福感同样来自于认真执行的制度 忽悠,接着忽悠 论忽悠 团队基本上是忽悠出来的 [0大0]公司与小公司,各有各的好,也各有各的难 [0大0]公司的好与不好 小公司的好与不好 上市是美梦,也可能是噩梦 [0第0]6章 取经路上有关创新的思考 附录 创业杂谈:创业者应[0学0][0会0]看透360与QQ之战 |
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