發表於2024-11-13
書名: | 招商銀行成功之道[按需印刷]|973740 |
圖書定價: | 49元 |
圖書作者: | “中國企業成功之道”招商銀行案例研究組 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2013-01-01 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111405429 |
開本: | 16開 |
頁數: | 247 |
版次: | 1-1 |
內容簡介 |
本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯閤會、清華大學於2005年聯閤發起,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。 招商銀行是中國銀行業改革和發展的一個縮影,她的成功得益於中國經濟的持續、快速增長,也得益於宏觀經濟環境的改善和金融改革的深化。招商銀行的實踐具有研究中國式企業管理的典型意義。《招商銀行成功之道》在中國經濟與中國金融業改革開放和發展的曆史進程中來考察—個股份製市場化的商業銀行的發展,從這一視角對招商銀行進行全麵、深入、詳細的案例研究,以其管理實踐中提煉和總結的管理特徵與管理經驗,為中國其他企業提供藉鑒。 |
目錄 |
《招商銀行成功之道》 “中國式企業管理科學基礎研究”項目 中國式企業管理研究叢書編委會 “中國企業成功之道”招商銀行案例研究組成員 總序 招商銀行簡介 引言 樣本企業發展的曆史沿革及入選原因 對於樣本企業已有的研究綜述 第1章整體發展曆程 誕生前的籌備 艱苦創業時期(1987~1992年) 快速成長時期(1993~1998年) 穩健發展時期(1999~2001年) 國際化發展時期(2002年至今) 第2章戰略與環境 艱苦創業時期的戰略管理 快速成長時期的戰略管理 穩健發展時期的戰略管理 國際化發展時期的戰略管理 招商銀行戰略管理的總體框架 第3章組織架構 機構網點與部門的發展曆程 組織架構曆史變遷的特徵:以零售銀行業務為例 第4章企業管理製度 艱苦創業時期 快速成長時期 穩健發展時期 國際化發展時期 第5章公司治理 艱苦創業時期 快速成長時期 穩健發展時期 國際化發展時期 第6章風險管理體製 側重於信用風險管理階段 信用風險與市場風險並重階段 全麵風險管理探索階段 第7章營銷與品牌 招商銀行營銷的發展曆史 招商銀行的營銷:以信用卡為例 品牌建設挑戰與嘗試 從産品品牌建設到文化品牌建設 品牌建設工具 品牌建設措施 品牌打造過程:以服務文化品牌為例 品牌建設取得的成效 第8章創新管理 産品與服務創新的曆史進程 創新體係與創新機製 創新保障 第9章信息化建設 招商銀行信息化建設曆史的簡要迴顧 招商銀行信息化建設的基本內容 第10章人力資源管理 招商銀行人力資源管理的發展曆程 招商銀行人力資源管理策略 第11章企業文化建設 招商銀行企業文化演化的曆史 招商銀行企業文化的內容 招商銀行企業文化體係 招商銀行企業文化建設的特點 第12章招商銀行的成功之道 招商銀行成功的關鍵因素 招商銀行企業管理的中國特色 樣本企業對其他企業發展的藉鑒意義 附錄A招商銀行組織架構與公司治理架構 附錄B招商銀行曆任董事長、監事長、行長 附錄C招商銀行發展曆程 參考文獻 |
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