原則

原則 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載
    

想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-26

類似圖書 點擊查看全場最低價


圖書介紹

店鋪: 上海書城旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508684031
商品編碼:23937670507


相關圖書





圖書描述




編輯推薦

 

·華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭,26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。

·多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答,配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40餘年不倒,經受住瞭現實考驗。

·半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載瞭超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。

·適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等,閤適多層次、多領域的讀者閱讀.

名人推薦

比爾·蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞·達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。

張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執行官
康德在《實用人類學》中對“人是?麼”作答:“人具有一種自己創造自己的特性。”但如何在復雜多變的環境和人際關係中創造齣獨特完美的自我?《原則》一書對此給齣瞭可行的方案。 

常振明 中信集團董事長
橋水創始人瑞·達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇,我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》,這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧,既有思想的定見,也具有很強的實用性。

硃民?國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞·達利歐是我多年的朋友,他是金融界的傳奇人物,當然成功,但他的人格魅力更為精彩:開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說,他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,幫助他發現真相是什麼,並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南!在這本書裏,他分享瞭這些原則,文字真實感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。

高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭,很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則,同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。

潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信極度求真、極度透明,他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功!瑞從零做成瞭全**的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎?《原則》就是他成功的秘籍。

歐陽謙?中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人/明星。當創始人/明星不在時,企業也不會存在瞭,而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》,讓我更加相信這一點。

傅盛 獵豹移動聯閤創始人兼CEO
一個人真正的成長,就是不斷自我進化。這是我*近在思考的問題,也是《原則》這本書*核心的思想。

郭震洲?誇客金融CEO
在這本書中,我看到的不僅僅是金融的原則,還有人生的哲學,達利歐在書中不斷地強調堅持和總結,這一觀點可以讓你受益終生。

巴曙鬆 中國銀行業協會首席經濟學傢
《原則》記載瞭一位齣色的投資傢領悟並遵循的種種原則……願意像達利歐這樣係統、坦率地分享齣來的,並不多見,這也正凸顯瞭《原則》的獨值。

秦朔 中國商業文明研究中心聯席主任、“秦朔朋友圈”發起人
我們在方方麵麵都需要倡導和堅持以原則為基礎的工作方式、生活方式。

吳曉波 知名財經作傢
瑞·達利歐是當下全球很大的對衝基金公司——橋水的創始人,他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來,以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行,一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜*的心得,嚮你推薦。

李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看,這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人,能讓多少人的操作係統升級,能讓多少人從此改頭換麵,獲得新生。

萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說,也許*重要的是麵對現實;對公司來說,也許*重要的是創意擇優。

吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績,或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書,因為它*物超所值。

采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法,我們能夠認識*、改變自己,並且通過改變自己改變*。

餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的人,將從這本書中獲得不同的經驗教訓。

蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。

傑米·戴濛 摩根大通CEO
和他人分享人生經驗很重要也很有益,在這本引人入勝的書中,瑞以一種富有趣味和鞭策性的方式分享瞭他的經驗。

邁剋爾·布隆伯格 彭博新聞社創始人、紐約市前市長
瑞·達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺,但他之所以能獨占鰲頭,是因為他總結並踐行瞭一套原則。每個擁有目標和夢想的人都能從瑞的做法那裏得到教益。

裏德·哈斯廷斯 Netflix創始人
《原則》一書對我的領導風格産生瞭深刻的積極影響——以更真誠的方式生活。

安東尼·羅賓 *潛能激勵大師
我覺得此書極其不一般。每一頁都寫滿瞭非比尋常的原則,全是真知灼見。我很喜歡瑞·達利歐將自己的曆史和生活融為一體的優雅寫作方式。

阿裏安娜·赫芬頓 《赫芬頓郵報》創始人
我簡直太喜歡這本書瞭,筆法如此精當,字裏行間充滿智慧。

媒體推薦

《紐約時報》
達利歐長久以來是一位令人著迷的人物……與他*初列齣的那些原則相比,這本新書分量更重:一部分是他的自傳,一部分是行動指南。這是一個鮮活的個人故事,達利歐以飽滿的情緒迴顧瞭他如何在1975年開創橋水,橋水內部的衝突,以及他職業生涯早年的奮鬥。這本書既富有啓迪,又齣人意料地令人感動……達利歐的筆觸是冷靜、不動聲色的,但其背後隱藏著豐富的情感:他教導人們應該有謙遜感和內省意識,能夠以開放心態思考尖銳的批評,並利用批評來不斷改進。

《華爾街日報》
他是以優異賺錢本領和獨特人生經曆聞名於世的少數哲人投資傢的代錶。

《財富》
瑞·達利歐之所以令人嘆服,不僅因為他的投資業績,還有他獲取投資收益的方式,以及他在理解市場、機構、經濟和生活方麵采用的嚴謹分析方法。

作者簡介

瑞·達利歐(Ray Dalio),對衝基金公司橋水創始人。
他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》*100位具有影響力人物,並躋身《福布斯》*前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

目錄

導言第 一部分  我的曆程1 我的探險召喚(1949—1967年)2 跨越門檻(1967—1979年)3 我的低榖(1979—1982年)4 我的試煉之路(1983—1994年)5 zhong極恩惠(1995—2010年)6 迴報恩惠(2011—2015年)7  後的一年和 大的挑戰(2016—2017年) 8 從更高的層麵迴顧第二部分  生活原則1 擁抱現實,應對現實 2 用五步流程實現你的人生願望 3 做到頭腦極 度開放 4 理解人與人大不相同5 學習如何有效決策生活原則總結 生活原則概要與列錶第三部分   工作原則工作原則概要與列錶 打造良好的文化……1 相信極 度求真和極 度透明 2 做有意義的工作,發展有意義的人際關係3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化4 求取共識並堅持 5 做決策時要從觀點的可信度齣發6 知道如何*分歧用對人……7 比做什麼事更重要的是找對做事的人 8 要用對人,因為用人不當的代價高昂9 持續培訓、測試、評估和調配員工建造並進化你的機器……10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標 11 發現問題,不容忍問題 12 診斷問題,探究根源13 改進機器,解決問題14 按既定計劃行事15 運用工具和行為準則指導工作16 韆萬彆忽視瞭公司治理將工作原則融會貫通 結 語 附 錄參考文獻緻 謝審校後記

原則 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


原則 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

原則 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

原則 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價

原則 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有