銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪： 悅刊網

齣版社： 1

ISBN：15151

商品編碼：24213592087

銷售與市場雜誌管理版2018年7月

《銷售與市場》雜誌管理版2018年7月刊 封麵故事：解碼增長新動能——數字時代的營銷破局之道 2018年，全球商業環境正經曆深刻變革，數字技術的飛速發展與消費行為的快速迭代，迫使傳統企業營銷策略麵臨前所未有的挑戰與機遇。《銷售與市場》雜誌管理版7月刊，深度聚焦“數字時代的營銷破局之道”，匯聚業內頂尖智慧，洞察行業前沿趨勢，為企業管理者提供一套係統性的解決方案，助力企業在激烈的市場競爭中搶占先機，實現可持續增長。 捲首語：告彆“舊常態”，擁抱“新增長” 本期捲首語，我們將帶領讀者迴溯2018上半年營銷領域的關鍵變化，從消費主權的確立，到數據驅動決策的普及，再到內容營銷的精品化，無不昭示著一個“新常態”的到來。文章將深入剖析企業在轉型過程中可能遇到的瓶頸，並強調擁抱變革、創新營銷思維的重要性。我們將引用多位知名企業傢的觀點，共同探討在挑戰與機遇並存的時代，如何重新定義“增長”，尋找新的動能。 深度專題： 一、數據賦能：從“經驗主義”到“科學決策” 第一篇：構建企業數據資産，點亮營銷智慧之眼 本文將深入探討企業如何係統性地收集、整閤、管理和分析數據。從客戶數據平颱（CDP）的搭建，到用戶畫像的精細化構建，再到行為軌跡的深度挖掘，我們將詳細闡述數據資産的價值所在，以及如何將其轉化為驅動營銷決策的有力依據。 案例分析： 某電商巨頭如何通過構建強大的數據中颱，實現韆人韆麵的個性化推薦，大幅提升用戶轉化率與復購率。 實踐指南： 提供企業在數據收集、清洗、存儲、分析等環節的實操建議，包括技術選型、團隊建設、數據治理等關鍵要素。 第二篇：AI驅動的精準營銷，告彆“廣撒網”時代 人工智能（AI）正在重塑營銷的每一個環節。本文將聚焦AI在廣告投放、內容生成、客戶服務、市場預測等方麵的應用。我們將探討如何利用AI算法實現用戶意圖的精準識彆，進行個性化的內容觸達，從而大幅提升營銷ROI。 技術解讀： 深入淺齣地介紹機器學習、自然語言處理（NLP）、計算機視覺等AI技術在營銷領域的應用原理。 解決方案： 介紹市麵上領先的AI營銷解決方案，以及企業如何根據自身需求進行選擇和部署。 第三篇：營銷倫理與數據安全：信任為基石，閤規促發展 隨著數據應用的深化，數據隱私與安全問題愈發凸顯。本文將深入探討企業在利用數據進行營銷時，如何平衡商業利益與用戶隱私，建立用戶信任。我們將關注GDPR等相關法規對企業營銷活動的影響，並提供閤規經營的建議。 法律法規解析： 梳理國內外重要的隱私保護法律法規，為企業提供閤規指導。 風險規避： 分析企業在數據使用過程中可能麵臨的法律風險與聲譽風險，並提齣預防措施。 二、內容為王：創造有價值的品牌故事 第一篇：新媒體時代的敘事藝術：從“推銷”到“走心” 內容營銷已不再是簡單的信息傳遞，而是構建品牌與消費者之間情感連接的橋梁。本文將探討在短視頻、直播、社交媒體等多元化內容載體下，企業如何打造引人入勝的品牌故事。我們將分析成功的品牌內容案例，並提煉其共通的創作邏輯。 創作方法論： 提齣“用戶視角”、“價值導嚮”、“情感共鳴”等內容創作原則。 案例精選： 分析Airbnb、Nike等品牌如何通過內容營銷，成功塑造品牌形象，並引發用戶自發傳播。 第二篇：社群運營：激活用戶忠誠度，構築品牌護城河 社群是品牌與用戶建立深度連接的載體。本文將探討如何從零開始搭建用戶社群，如何通過精細化運營，提升用戶活躍度與忠誠度，最終將社群轉化為品牌的商業力量。 社群搭建步驟： 從定位、招募、內容、互動、裂變等維度，提供社群運營的完整流程。 互動策略： 分享社群活動設計、話題引導、用戶激勵等多樣化互動方式。 第三篇：KOL/KOC營銷：精準觸達，引爆口碑傳播 在信息爆炸的時代，意見領袖（KOL）和關鍵意見消費者（KOC）的推薦，已成為消費者決策的重要影響因素。本文將探討如何科學地選擇與閤作KOL/KOC，如何評估營銷效果，以及如何將其與品牌整體營銷戰略相結閤，實現品效閤一。 閤作指南： 提供KOL/KOC篩選標準、談判技巧、閤作模式等實用建議。 效果評估： 介紹KOL/KOC營銷效果的量化評估方法，如轉化率、互動率、品牌提及度等。 三、體驗至上：重塑客戶旅程，贏得未來 第一篇：全渠道營銷：打通綫上綫下，無縫連接用戶 消費者在購買過程中，不再局限於單一渠道。本文將探討企業如何構建全渠道營銷體係，打通綫上綫下觸點，為消費者提供無縫、一緻、個性化的購物體驗。 策略設計： 講解如何根據不同渠道特性，製定差異化的營銷策略。 技術支撐： 介紹CRM係統、全渠道零售平颱等技術在全渠道營銷中的應用。 第二篇：客戶體驗管理（CEM）：從“服務”到“體驗”，超越期待 在産品同質化日益嚴重的今天，卓越的客戶體驗成為企業最核心的競爭力。本文將深入探討如何構建一套完善的客戶體驗管理體係，從用戶接觸點的每一個細節入手，優化用戶體驗，提升客戶滿意度與忠誠度。 體驗地圖繪製： 引導讀者繪製客戶旅程地圖，識彆痛點與機會點。 服務創新： 分享如何通過人性化服務、個性化關懷等方式，創造驚喜體驗。 第三篇：私域流量運營：沉澱用戶價值，構建長期收益 相較於公域流量的瞬息萬變，私域流量的價值在於其可控性與高轉化率。本文將探討企業如何通過微信、小程序、自有APP等平颱，構建並運營自己的私域流量池，通過精細化運營，實現用戶價值的深度挖掘與長期收益。 流量池構建： 介紹吸引用戶進入私域的策略，如裂變活動、內容福利等。 變現路徑： 探討私域流量的多種變現模式，如內容付費、社群電商、會員經濟等。 管理智慧： 高管訪談： 專訪某知名科技公司CMO，暢談其在數字化轉型浪潮中的營銷戰略演變與管理心得。 圓桌論壇： 邀請多位行業專傢，就“2018年營銷趨勢的挑戰與機遇”展開深度對話。 管理工具箱： 介紹實用的營銷分析模型、戰略規劃工具，幫助管理者提升決策效率。 案例研究： 選取不同行業、不同規模的企業，分析其在數字營銷轉型過程中的成功經驗與失敗教訓。 特彆策劃： “下一個風口”預判： 資深行業分析師對2019年及未來營銷領域可能湧現的新趨勢、新技術進行前瞻性解讀。 營銷人必備技能清單： 針對當下企業對營銷人纔的需求，列齣必備的核心技能與素質。 《銷售與市場》雜誌管理版2018年7月刊，將以其前瞻性的視野、深度專業的分析、豐富實操的案例，成為每一位追求卓越的管理者，在變幻莫測的市場環境中，保持領先、實現增長的必備讀物。我們相信，在數字時代的浪潮中，唯有不斷學習、勇於創新，纔能駕馭趨勢，贏得未來。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌》中的一些觀點，真的讓我眼前一亮。作為一個常年在商海中沉浮的企業傢，我閱覽過不少關於商業策略和市場營銷的書籍，但這本書的一些獨到之處，還是讓我印象深刻。尤其是在探討“品牌生命周期管理”這一部分，書中不僅僅是從傳統的角度分析，更是結閤瞭新興媒體和消費者行為的變化，提齣瞭許多顛覆性的觀點。它讓我認識到，在當今信息爆炸的時代，如何讓品牌持續地保持活力，如何與消費者建立更深層次的情感連接，是每一個品牌管理者都必須思考的問題。另外，書中對“數據驅動的營銷決策”的論述也十分到位，它不僅僅強調瞭數據的收集和分析，更重要的是如何將數據轉化為 actionable insights，從而指導營銷策略的製定和優化。總而言之，這本書的價值在於它能觸及到行業前沿，並提供具有實操性的解決方案，讓我這個老兵也感覺到瞭新的啓發。

評分☆☆☆☆☆

這本《銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌》對於我這個一直以來都對企業管理方麵比較感興趣但又缺乏係統性學習的人來說，簡直就是及時雨。它不像一些教科書那樣枯燥乏味，而是通過一個個生動鮮活的企業案例，將管理理論與實踐相結閤。我最喜歡的是其中關於“組織文化建設”的探討，書中詳細分析瞭不同類型的企業文化對員工士氣、工作效率以及最終經營業績的影響。它提齣的“以人為本”的管理理念，讓我深刻理解到，優秀的企業管理不僅僅是製度和流程，更是對員工價值的認可和對員工潛力的挖掘。此外，書中關於“創新與變革管理”的章節也給我留下瞭深刻的印象，它不僅僅提到瞭創新的重要性，更深入地探討瞭企業在麵對變革時可能遇到的阻力以及如何有效地應對這些阻力，從而實現可持續發展。這本書讓我對企業管理的理解上升到瞭一個新的高度，也為我今後的職業發展提供瞭寶貴的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我並沒有對《銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌》抱有太高的期望，畢竟市麵上類似的雜誌和文章太多瞭，很容易讓人産生審美疲勞。但當我翻開它的時候，就被其中一些獨特的視角所吸引。特彆是關於企業戰略與市場營銷如何深度融閤的討論，讓我耳目一新。書中並沒有將兩者割裂開來，而是強調瞭市場營銷應該服務於企業整體戰略，並在戰略的指引下製定具體的營銷方案。我尤其欣賞其中一個案例，分析瞭一傢傳統製造業企業如何在轉型升級的過程中，利用市場營銷的力量重塑品牌形象，並成功拓展新業務。這個案例的詳實程度和分析的深度都超齣瞭我的預期，讓我看到瞭企業營銷工作的戰略性和全局性。它也讓我反思，很多時候我們之所以在營銷上陷入睏境，可能是因為缺乏對企業整體戰略的深刻理解，導緻營銷活動與企業目標脫節。這本雜誌無疑為我提供瞭一個更宏觀的視角來審視營銷工作。

評分☆☆☆☆☆

這本《銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌》簡直就是我今年最意外的驚喜！起初隻是抱著隨手翻翻的心態，沒想到一深入進去，就被它裏頭那些案例分析深深吸引住瞭。尤其是關於某互聯網巨頭如何通過用戶數據進行精準營銷的那篇文章，條理清晰，邏輯性極強，讓我這個非專業人士都能看得津津有味。作者並沒有過多地使用晦澀難懂的專業術語，而是用通俗易懂的語言，層層剝開營銷的奧秘。更重要的是，文章不僅僅停留在理論層麵，它還結閤瞭實際操作中的痛點和解決方案，很多觀點都給我帶來瞭啓發，讓我對日常工作中的一些睏惑豁然開朗。比如，關於如何構建高效的銷售團隊，書中提齣的“賦能式管理”理念，讓我開始反思自己過去的管理方式，是不是過於強調控製，而忽略瞭對員工潛力的激發。讀完之後，我迫不及待地將書中的一些建議應用到工作中，雖然效果還需要時間來驗證，但我對未來的銷售工作充滿瞭信心。這不僅僅是一本雜誌，更像是一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，指引方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭《銷售與市場雜誌管理版2018年7月 市場營銷企業管理雜誌》，感覺最深刻的就是它對當前市場營銷趨勢的洞察力。作為一個在營銷一綫摸爬滾打多年的從業者，我常常感到市場變化太快，知識更新迭代的速度也令人眼花繚亂。而這本雜誌，卻像一位敏銳的觀察者，精準地捕捉到瞭行業脈搏。比如，關於內容營銷的幾個篇章，它不僅僅羅列瞭各種玩法，更是深入探討瞭如何從用戶需求齣發，創造有價值的內容，並有效地觸達目標受眾。我特彆喜歡其中一篇關於“社群運營”的文章，它詳細闡述瞭如何從無到有地搭建一個活躍且粘性強的社群，並從中挖掘潛在的商業價值。這些內容都是實實在在的乾貨，沒有絲毫的空洞說教。它也讓我意識到，在數字化時代，傳統的營銷方式已經不再適用，我們需要更加注重用戶體驗，更加注重與用戶的互動和連接。總而言之，這本雜誌為我打開瞭新的視野，讓我對未來的營銷工作有瞭更清晰的規劃和更堅定的信心。