2018二级建造师教材(建筑工程管理与实务+建设工程法规及相关知识+建设工程施工管理)

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店铺: 北京建筑图书旗舰店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:ejjzs3b
商品编码:24428093061

具体描述

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2018二级建造师教材(建筑工程管理与实务+建设工程法规及相关知识+建设工程施工管理)

建筑工程项目全周期精要指南 本书旨在为建筑工程行业的从业者提供一个全面、深入的视角,涵盖了从项目决策、法规遵从到精细化施工管理的全过程。我们致力于帮助读者构建起坚实的理论基础,掌握实操性的工作技能,以应对日益复杂和充满挑战的建筑工程领域。 第一篇:建筑工程管理与实务 建筑工程管理与实务是整个工程建设的灵魂所在,它贯穿项目始终,决定着项目的成败。本篇将深入剖析建筑工程项目管理的核心要素,为读者提供一套系统化的管理框架和实践指导。 一、 项目管理基本原理与流程: 项目启动与可行性研究: 详细阐述项目机会识别、市场调研、技术经济评价、风险评估等关键环节。深入解析如何进行科学的投资决策,确保项目具有可行性和经济效益。我们将介绍项目建议书的编制要点、初步可行性研究报告的构成,以及如何通过SWOT分析、PESTEL分析等工具来评估项目环境。 项目规划: 重点讲解项目目标的设定、范围界定、工作分解结构(WBS)的编制、进度计划的制定与优化。读者将学习如何运用甘特图、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等工具来科学地规划项目时间,识别关键任务,并有效控制进度偏差。我们将详细解析里程碑的设定、基线计划的建立以及变更管理对进度计划的影响。 项目执行与监控: 深入探讨团队组建与管理、资源配置、沟通协调、质量控制、成本控制、风险管理等过程。本节将提供实用的沟通技巧,介绍项目团队激励机制,并详细讲解质量管理体系(如ISO9001)在建筑工程中的应用。我们将重点关注成本偏差分析、挣值分析的应用,以及如何通过有效的风险应对策略来规避潜在问题。 项目收尾: 详述项目验收、竣工交付、结算审计、经验总结等收尾工作。我们将介绍竣工验收的程序与要点,包括分部分项工程验收、单位工程验收、整体验收等。同时,还会涉及合同收尾、财务决算、知识产权移交以及项目后评估的重要性。 二、 建筑工程项目的组织与协调: 项目组织模式: 介绍直线制、职能制、矩阵制、项目制等多种项目组织形式的特点、适用范围及优劣势。分析不同组织模式下项目经理的职责与权力划分。 项目团队建设与管理: 探讨如何组建高效的项目团队,明确团队成员的角色与职责。分析团队发展阶段(形成、震荡、规范、高效、解散),以及如何运用激励理论、领导力模型来提升团队绩效。 沟通与冲突管理: 强调有效沟通在项目管理中的关键作用。提供多种沟通工具和技巧,如会议管理、报告撰写、信息发布等。同时,分析项目过程中常见的冲突类型,并提供行之有效的冲突解决策略。 利益相关者管理: 识别项目的主要利益相关者(业主、承包商、分包商、政府部门、公众等),分析其需求和期望,并制定相应的沟通和管理策略,以争取他们的支持,降低潜在风险。 三、 建筑工程项目风险管理: 风险识别与评估: 讲解风险的来源(技术风险、经济风险、管理风险、政策法规风险、自然灾害风险等),并介绍多种风险识别技术,如头脑风暴、德尔菲法、清单法、SWOT分析等。同时,详细阐述风险概率与影响的评估方法,如定性评估和定量评估。 风险应对策略: 介绍风险应对的四种基本策略:规避、转移、减轻、接受。针对不同的风险类型,提供具体的应对措施和预案。例如,技术风险可通过技术审查、技术引进等方式规避;合同风险可通过完善合同条款、第三方担保等方式转移。 风险监控与应对: 强调风险监控的持续性和动态性。讲解如何建立风险监控机制,定期审查风险清单,评估风险变化,并及时启动预案。 四、 建筑工程项目质量管理: 质量管理基本概念: 深入理解质量的概念、质量标准、质量要求以及质量管理的演进(质量检验、质量保证、全面质量管理)。 质量管理体系: 介绍ISO9001等国际通行的质量管理体系标准,以及其在建筑工程项目中的应用。重点讲解质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。 施工质量控制: 详细阐述施工质量控制的关键技术,包括原材料检验、工序检验、隐蔽工程验收、实体检测等。介绍质量检查表、统计过程控制(SPC)等工具的应用。 质量事故处理: 分析质量事故的成因,讲解质量事故的处理程序,包括事故报告、原因调查、责任认定、损失评估和预防措施。 五、 建筑工程项目成本管理: 成本构成与分类: 详细解析建筑工程项目的各项成本,包括直接费(人工费、材料费、机械使用费)、间接费、利润、税金等。 成本估算与预算: 介绍不同的成本估算方法,如概算、预算、标底等。讲解如何编制详细的施工图预算,为成本控制奠定基础。 成本控制: 重点讲解如何在项目实施过程中进行有效的成本控制。包括成本计划的执行、成本核算、成本分析、成本偏差的纠正措施,以及挣值管理在成本控制中的应用。 合同价款的构成与管理: 分析合同价款的构成要素,包括人工、材料、机械、管理费、利润、风险金等。讲解工程量清单计价、总价合同、单价合同等不同合同形式下的价款管理。 第二篇:建设工程法规及相关知识 建设工程领域的法规体系庞杂且不断更新,熟练掌握相关法律法规是规避法律风险、保障工程顺利进行的基石。本篇将系统梳理建设工程领域的核心法律法规,帮助读者理解其精髓,并在实践中准确运用。 一、 建设工程法律法规体系框架: 基本法律概念: 介绍民事法律关系、法律主体、法律客体、法律事实等基本概念,以及其在建设工程中的具体体现。 《中华人民共和国建筑法》: 深入解读建筑法的基本原则、工程建设程序、工程质量和安全生产的法律责任、建设单位、勘察、设计、施工、监理单位的法律义务。 《中华人民共和国合同法》(现《民法典》合同编): 重点讲解建设工程合同的特点、合同的订立、履行、变更、解除等法律规定。详细解析工程承包合同、勘察设计合同、监理合同等主要合同类型。 《中华人民共和国物权法》(现《民法典》物权编): 阐述不动产的登记、抵押、租赁等与建设工程相关的物权法律规定。 《中华人民共和国安全生产法》: 强调安全生产的重要性,解读生产经营单位的安全生产主体责任,以及建设工程安全生产的特殊规定,包括安全生产许可、安全设施“三同时”制度等。 《建设工程质量管理条例》: 聚焦工程质量管理的法律制度,包括工程质量的划分、工程质量的监督管理、工程质量的责任追究等。 《建设工程安全生产管理条例》: 详细阐述建设工程安全生产的管理规定,包括安全生产条件、安全责任、安全措施、安全事故的处理等。 《中华人民共和国招标投标法》及实施条例: 重点解析建设工程招标投标的法律程序、方式、中标的效力、违法行为的法律责任,以及对围标、串标等行为的法律规制。 《中华人民共和国城市房地产管理法》: 讲解房地产开发、商品房销售、物业管理等与建设工程相关的法律规定。 其他相关法律法规: 简要介绍环境保护法、消防法、人民防空法、文物保护法等与建设工程可能相关的法律法规。 二、 建设工程合同法律制度: 合同的订立: 深入探讨要约、承诺、合同成立的条件,以及无效合同、可撤销合同的法律后果。 合同的履行: 讲解合同履行的一般原则,包括全面履行、合同价款的支付、工程变更、合同的解除与终止等。 建设工程合同的主要类型: 详细分析总承包合同、分包合同、勘察合同、设计合同、监理合同、材料采购合同、设备租赁合同等合同的特征、主要条款和法律风险。 违约责任: 阐述合同违约的种类(预期违约、实际违约),违约责任的形式(继续履行、赔偿损失、支付违约金、解除合同等),以及免责事由。 争议解决: 讲解合同争议的解决途径,包括协商、调解、仲裁和诉讼,并分析不同解决方式的优劣。 三、 建设工程质量与安全法律责任: 质量责任: 明确勘察、设计、施工、监理各方的质量责任,以及因工程质量不合格造成的损失的承担方式。 安全责任: 深入解析建设单位、施工单位、监理单位在安全生产中的主体责任和法律义务,以及因安全事故造成的责任追究。 法律责任的承担: 详细介绍民事责任、行政责任和刑事责任在建设工程领域的适用。 四、 建设工程招投标法律制度: 招标范围与方式: 明确必须招标的工程范围,以及公开招标、邀请招标等不同招标方式的适用条件。 招标程序: 详细解析项目审批、招标文件编制、资格审查、开标、评标、中标等法定程序。 投标与中标: 阐述投标文件的编制要求、投标保证金、中标通知书的法律效力,以及串通投标、弄虚作假等违法行为的法律后果。 合同的签订: 强调中标后签订的合同应与招标文件和中标通知书内容一致。 五、 建设工程造价与税务法律知识: 工程造价的构成: 梳理工程造价的组成部分,包括直接工程费、间接费用、利润、税金等。 工程造价的计价与控制: 介绍工程造价的计价依据、计价方法,以及造价管理的基本要求。 税收法律法规: 讲解与建设工程相关的税种,如增值税、企业所得税、个人所得税等,以及税收征管的相关规定。 第三篇:建设工程施工管理 施工管理是建筑工程项目落地的关键环节,它直接关系到工程的进度、质量、安全和成本。本篇将聚焦施工现场的实际管理,为读者提供一套系统性的施工管理理论与实践方法。 一、 施工项目管理组织与职责: 施工项目管理机构设置: 分析项目经理部、各专业工程队、职能部门的设置原则和人员配置。 主要管理人员职责: 详细阐述项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员等关键岗位人员的职责、权限和法律责任。 施工队(班组)管理: 探讨施工队(班组)的组织形式、管理模式以及如何提升其工作效率和质量。 二、 施工进度计划的编制与控制: 施工部署与资源策划: 基于项目总体计划,进行详细的施工部署,包括施工顺序、工艺方法、技术方案的确定,以及人力、物力、财力资源的策划。 施工进度计划的编制: 重点讲解网络计划技术的应用,如横道图、网络图(箭线图、节点图)的绘制。介绍如何运用关键路径法(CPM)来确定关键工序,以及时间参数的计算(最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间、最晚完成时间、总时差)。 施工进度计划的控制: 强调进度控制的动态性。讲解如何进行进度检查、偏差分析,并及时采取纠偏措施。介绍施工进度报告的编制要求和内容。 三、 施工质量管理与控制: 施工质量的验收标准与规范: 强调施工质量必须符合国家、行业及地方的标准规范。 施工过程质量控制: 重点关注原材料、半成品、构件的质量控制。介绍工序质量控制的方法,如首件验收、过程检查、交叉验收。 隐蔽工程验收: 详细阐述隐蔽工程验收的重要性、程序和注意事项。 施工质量事故的处理: 明确质量事故的等级划分,以及事故报告、调查、处理、防范的程序。 四、 施工安全管理与控制: 安全生产管理体系: 介绍施工企业应建立的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术措施、应急预案等。 安全技术措施: 详细讲解脚手架、临边洞口、起重吊装、临时用电、高处作业、受限空间作业等关键环节的安全技术要求和防护措施。 安全检查与隐患排查: 强调定期、不定期安全检查的重要性,以及如何有效地识别和消除安全隐患。 安全事故的处理: 规范安全事故的报告、调查、处理、责任追究和事故原因分析。 五、 施工技术管理: 施工技术方案的编制与审查: 强调技术方案的科学性、经济性和可行性。 施工工艺与方法的选择: 根据工程特点,选择最适宜的施工工艺和方法,以提高效率,保证质量。 新技术、新工艺、新材料的应用: 鼓励施工企业积极采用先进技术,提高施工水平。 技术交底与技术培训: 确保施工人员充分理解技术要求和操作规程。 六、 施工现场管理: 施工现场平面布置: 科学合理的现场布置是提高施工效率、保障安全的关键。 文明施工管理: 强调施工现场的环境保护、噪声控制、扬尘治理、废弃物处理等。 设备、材料管理: 规范设备的维护保养,材料的堆放、保管、领用制度。 现场信息的管理与沟通: 确保现场信息传递的及时、准确和有效。 本书内容编排力求逻辑清晰,重点突出,理论联系实际。在每个章节中,我们都力求通过详实的案例分析和实操指导,帮助读者将抽象的理论知识转化为解决实际问题的能力,从而在竞争激烈的建筑工程行业中脱颖而出,成为一名优秀的工程项目管理者。

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我不得不承认,这本书的内容非常严谨,逻辑性也很强,但是,这种严谨有时也显得过于“枯燥”和“刻板”。它就像一篇篇学术论文的集合,每一个句子都经过了精雕细琢,每一个观点都经过了反复论证。然而,对于一个需要应试的学习者来说,这种“完美”有时候反而会成为一种负担。我需要的是一种更具“生命力”的学习材料,能够让我感受到工程建设的活力和魅力,而不是仅仅被冰冷的条文和概念所包围。例如,在讲解工程质量管理体系的时候,它详细列举了各个环节的要求和标准,但却缺少了对这些体系如何在实际项目中成功运行的生动描述,或者是在遇到突发情况时,如何灵活调整和应对的案例。我希望它能穿插一些“人物故事”,或者是一些“真实场景的模拟”,让我能够从情感上更贴近这些知识点。现在这种方式,我感觉自己像是在背诵一本字典,虽然每一个字都准确无误,但却无法形成连贯的表达,更谈不上灵活运用。我需要的,是那种能够点燃我学习兴趣,让我愿意主动去探索和思考的内容,而不是仅仅让我机械地记忆。这种缺乏“趣味性”和“故事性”的设计,让我在阅读过程中常常感到疲倦,甚至产生一种“抗拒心理”,这对于学习效果来说是极为不利的。

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读完这本书,我最大的感受就是一种“信息过载”的迷茫感。它就像一个巨大的信息库,里面塞满了各种各样的数据、概念、流程图、表格,但对于如何有效地检索、筛选和运用这些信息,却显得有些力不从心。我感觉自己就像一个刚进入大仓库的搬运工,面对堆积如山的货物,不知道从何下手,也不知道哪些是真正有价值的,哪些只是包装。在学习过程中,我常常会遇到一些理论上的冲突或者细节上的模糊之处,这时候我非常希望能有一个清晰的指引,告诉我哪个是主流观点,哪个是必须掌握的重点,又或者某个概念在不同情境下是否有不同的理解方式。这本书在这方面做得不够。它只是陈列事实,而缺乏一种“辨别”和“强调”的功能。举个例子,在讲解工程造价的部分,它可能会列出好几种计价方法,每种方法都有其适用的范围和特点。但我很难从书本中判断,在二级建造师考试中,最常考、最核心的是哪种方法?在实际工程中,又是以哪种方法为主流?这种“信息不对称”让我感到非常困惑,我不知道我的学习重心应该放在哪里。我需要的是一种“导航”,告诉我方向,帮我过滤掉噪音,让我能够更高效地掌握核心知识。现在的状态,我感觉自己像是在地毯式地阅读,试图记住每一个细节,但效果却不尽如人意,很多东西读完就忘了,或者混淆了。

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老实说,这本书在“理论深度”上做得非常不错,它深入浅出地剖析了许多复杂的工程管理和法律概念。但是,我发现它在“实践指导性”方面却显得有些不足。它更像是一本“百科全书”,为你提供了大量的知识,但却很少告诉你“如何运用”这些知识。我希望这本书能够更像一本“工具书”,能够在我遇到具体问题时,为我提供切实可行的解决方案。例如,在讲解工程风险管理的时候,它详细列举了各种风险识别的方法和评估工具,但却没有提供一些具体的“风险应对策略”,或者是在实际项目中,如何根据风险评估结果来制定相应的措施。我需要的是一种能够“落地”的内容,能够让我将书本上的知识转化为实际工作中的行动。我尝试着从书本上提炼出一些实用的技巧,但往往觉得它提供的信息过于抽象,很难直接应用到具体的项目管理中。我更希望它能够通过大量的“案例分析”和“操作指南”,来帮助我理解这些理论知识在现实中的应用价值。现在这种偏重理论而忽略实践的编写风格,让我觉得学习效果不够直观,也缺乏一种成就感。

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老实说,这本书的内容给我一种“高高在上”的感觉,它似乎更倾向于为那些已经在行业内摸爬滚打多年,对工程管理和法律法规已经有了初步认识的专业人士设计的。对于我这样刚入行或者对某些领域不甚了解的学习者来说,它提供的背景信息和基础知识讲解略显不足。很多时候,它直接切入了某个专业术语或者某个复杂的流程,而没有给出足够的铺垫。我需要理解为什么会有这个规定,这个流程的目的是什么,它解决了哪些实际问题。但这本书似乎默认我已经具备了这些常识。例如,在讲解某项法律法规的时候,它直接引用了条文,并且对其进行了解释。但它并没有花足够的时间去解释这条法规诞生的背景,它所要解决的社会经济问题,以及它对工程实践可能产生的深远影响。我感觉自己像是在啃一本“天书”,每一个字都认识,但连在一起就不知道是什么意思了。我更希望它能够提供更多的“前言”和“背景介绍”,帮助我建立一个完整的知识框架,而不是仅仅提供零散的知识点。我需要的是一种“由浅入深”的学习体验,让我在理解每一个概念之前,都能对其有一个宏观的认识。现在这种方式,让我感到学习的门槛很高,需要花费大量额外的精力去弥补基础知识的不足,这无疑增加了学习的难度和挫败感。

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我必须说,这本书的内容非常“精炼”,每一页都塞满了信息,恨不得把所有相关的知识点都浓缩进去。但正是因为这种“精炼”,导致它的可读性大大降低。每一个段落都像是一个压缩包,里面挤满了密密麻麻的文字,缺乏必要的“喘息”空间。我感觉自己就像在爬一座陡峭的山峰,每一步都必须非常小心,稍有不慎就会跌落。它没有为读者提供足够的“留白”或者“引导”,让我在理解一个概念之后,能够有时间去消化和吸收。例如,在讲解某个施工技术的时候,它可能会直接给出步骤和要求,但却没有解释为什么要这样做,这样做的好处是什么,或者说,在实际操作中可能会遇到哪些问题,以及如何解决。我需要的是一种更“温和”的呈现方式,让我在学习过程中能够循序渐进,而不是被海量的信息轰炸。我希望它能够通过更多的“图示”、“流程图”或者“对比表格”来辅助理解,而不是仅仅依赖于纯文字的叙述。现在这种密集的文字排版,让我很容易产生阅读疲劳,甚至出现“看字不见意”的情况,这对于提升学习效率是极其不利的。

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这本书的结构安排,我个人觉得有些“杂乱”,知识点之间的关联性不够强,导致我在阅读时常常需要频繁地翻阅,或者在不同的章节之间跳跃,试图建立起完整的知识体系。它更像是一系列独立知识点的集合,而没有形成一个清晰的“脉络”或者“逻辑线索”。我希望它能够采用一种更“系统化”的编排方式,让我在学习某个主题时,能够有一个清晰的路径,能够从宏观到微观,逐步深入。例如,在讲解工程项目生命周期的时候,它可能会将不同阶段的管理要点分散在不同的章节中,导致我在学习一个完整的项目管理流程时,感到碎片化。我需要的是一种能够“串联”起来的知识,能够让我理解整个工程建设过程中的各个环节是如何相互衔接、相互依存的。这种章节划分的“不连贯”,让我很难形成一个完整的知识框架,也容易导致知识点的遗漏或者混淆。我更希望它能够采用一种“主题式”或者“模块化”的编写方式,让我在学习某个具体领域时,能够获得一个全面而深入的理解。

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这本书真不是我预期的那种,我本来是想着它能像一位经验丰富的老前辈,手把手地教我一些实操层面的东西,那种能立刻用在工地上的具体方法和技巧。你知道的,建造师考试嘛,理论很重要,但终究是要落实到实践的。我翻开书,里面充斥着大量的法律条文、规范标准,还有各种定义和概念解释,这些当然是考试必备的,我承认。但问题在于,它缺少了一种“连接”。它把知识点罗列出来,却很少引导我去思考这些知识点是如何在实际工程中相互关联、相互作用的。比如,在讲到工程合同的时候,它详细列举了合同的各个要素,但对于如何在实际谈判中把握这些要素,如何规避潜在的风险,又或者在合同履行过程中遇到变更时,如何运用这些知识点进行有效沟通和管理,就没有太多涉及。我尝试着去从字里行间提取线索,但总觉得像是在大海捞针,需要自己花费巨大的精力去串联。我希望它能提供更多的案例分析,特别是那种结合了理论和实践,能够让读者“身临其境”地理解某个知识点在现实场景中的应用。例如,在讲到质量控制的时候,如果能穿插一些实际工程中常见的质量通病,以及如何通过科学的管理手段来预防和纠正,那将是多么有价值的补充。现在这种方式,虽然信息量很大,但对我这样一个希望通过阅读这本书来提升实际工作能力的学习者来说,显得有些过于“学院派”,缺乏一种实用的温度。我总不能拿着一本厚厚的书直接跑到工地上去照搬吧,关键是要能理解背后的逻辑,学会举一反三。

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这本书最大的问题,在我看来,是它在“知识点”和“解题技巧”之间的衔接上存在明显的断层。它非常扎实地讲解了建造师考试相关的各项知识,从法律法规到施工管理,信息量巨大,覆盖面也很广。但是,它并没有明确地告诉读者,这些知识点在实际考试中是如何考查的,又或者说,应该如何运用这些知识点来解答考试题目。我感觉自己就像一个储备了大量“原材料”的厨师,知道各种食材的营养成分和烹饪方法,但却不知道如何根据“菜谱”(考试题目)来组合它们,做出最终的“佳肴”。例如,在讲解某一个法律条文时,它可能会详细解释其含义和适用范围。但是,它并没有提供关于这个条文在往年考题中是如何出现的,或者说,针对这个条文,考生需要掌握哪些关键信息才能准确得分。这种“重理论,轻应用”的倾向,让我感到非常焦虑。我花了很多时间去理解那些复杂的概念,但却不确定我的理解是否是考试所需的,我也不知道如何将这些知识转化为考试分数。我需要的是一种“指导”,告诉我如何“审题”、“分析”和“作答”,让我能够更有效地准备考试,而不是仅仅停留在知识的“输入”阶段。

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我必须指出,这本书在“语言表达”上,有时会显得过于“学术化”和“专业化”,虽然这符合其作为教材的定位,但对于一些初学者来说,可能会造成一定的理解障碍。它大量使用了专业术语,并且很多时候并没有进行充分的解释,或者只是简单地给出定义,而缺乏更深入的阐述。我感觉自己像是在阅读一篇篇“技术报告”,每一个词汇都精准而严谨,但却让我在理解整体意思时感到吃力。我需要的是一种更“通俗易懂”的语言,能够帮助我理解那些复杂的概念,而不是仅仅让我去记忆那些专业的词汇。例如,在讲解某项工程技术的时候,它可能会直接引用相关的技术规范,但却没有用更日常的语言来解释这些规范的意义和作用。我更希望它能够通过“打比方”、“举例子”等方式,来辅助理解,让我在学习过程中能够更轻松、更愉快。这种过于“冷峻”的语言风格,让我感到学习过程有些“沉重”,也容易打击我的学习积极性。

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