发表于2024-08-18
大数据、深度学习、人工智能、工业物联网、虚拟现实
增强现实、可穿戴设备、无人驾驶汽车、石墨烯、基因测序、量子通信等一批前沿的科技及产业化应用将重塑未来国际竞争格局和市场规范
书名:影响未来的新科技新产业
定价:58.00元
作者:中国社会科学院工业经济研究所未来产业研究组
出版社:中信出版集团
出版日期:2017-01
页码:308
装帧:平装
开本:16开
ISBN:9787508671192
中国工程院院士、中国社会科学院学部
委员李京文老师作序。国际金融危机阴霾弥久不散,世界经济复苏进程一波三折,近年来,发达国家对科技创新和实体经济结构转型的新一轮密集投入的效果初步显现,科技界波澜不惊的情势似乎正在发生令人惊喜的变化。大数据、深度学习、工业物联网、虚拟现实/增强现实(VR/AR)、可穿戴设备、3D打印、无人驾驶汽车、石墨烯、基因测序(精准医疗)、量子通信、高端机器人、云服务等一批前沿科技成果纷纷走出实验室,相继步入产业化阶段。科学技术和商业模式的新一轮创新浪潮与新工业革命深度交互,一批“未来产业”初现端倪,并正在改变国际分工的基础和方式,全球工业发展开启了4.0时代。
新工业革命为发达国家“再工业化”和“重振实体经济”带来了新的机遇,但发展中国家凭借低成本资源、环境和劳动力获得的传统比较优势却被进一步削弱。数字鸿沟依然存在,甚至越来越难以逾越,但不创新意味着自动出局,传统意义上可供观望、追随的距离正在加快消失。对于国家、企业甚至是个人而言,关于创新的抉择,已经没有可以犹疑的时间和徘徊的空间。
《影响未来的新科技新产业》。尽管同属新兴领域,普遍具有颠覆性和应用前景广的特点,但现阶段,新科技在产业化程度、未来的市场潜力、资本接入方式、政府政策跟进等方面参差不齐,仍存在较大差异。面对纷繁的未知世界,本书可以肯定的结论是,尽管人工智能、无人驾驶汽车、机器人在解放人类头脑的同时,也对人类的智能和体能甚至是情感带来了的冲击,但人才是决定“创新”这场生死之战的“奇点”,未来的全球竞争始终是人的竞争。科技和制度作为人类智慧的延展,其意义和复杂程度将比历史上任何一个时代都更具有现实性和战略性。而且颠覆性创新从来只是“少数派”的“游戏”,本书涉及的前沿领域和未来产业无一不是大国深度布局、巨头激烈角力的“重竞技场”,它们既是新竞赛的发起者和参与者,又是规则和标准的制定者。在这一结论之下,中国面临的挑战尤为严峻。
对于从事行业研究的机构学者、政策制定者以及意欲进入相关领域的投资者来说,本书提供的较为系统的信息和前瞻性判断,具有重要的参考价值。作者既严谨又轻快的文风,着意体现新科技、新产业、新市场特有的活力,力图激发普通读者与作者共同探求新知识的兴致,并带给他们更多阅读乐趣。
序言 / 1
自序 让距离接着产生/ Ⅰ
前言 消失的距离/ 1
科技创新与产业变革的“纠缠” / 2
经济学家的角色:失语还是积淀 / 6
美国占据全球创新创业的高地 / 10
创新“折叠”与包容性全球价值链 / 17
激发中国供给侧结构性改革的新动能 / 24
本书的架构和重要结论 / 29
第1章大数据:浪里淘沙方见金 / 1
大数据:内容为王 / 2
ICT与大数据时代:新词旧赋 / 4
理论未死,量化一切 / 5
应用让数据说话 / 9
数据隐私与安全 / 14
当数据成为资产 / 16
数字主权争夺战 / 18
国内大数据产业:丰满的理想与骨感的现实 / 21
第2章区块链:实现亚当·斯密之梦的“石中剑” / 27
望月新一与中本聪 / 27
奔跑的比特币 / 30
无处不在的中心化体系 / 33
为什么要去中心化 / 35
拜占庭将军问题 / 37
区块链的安全法则 / 39
区块链的应用不只是比特币 / 43
阴影与糟点 / 46
大国必争之地 / 47
第3章脑科学:“强大脑”来袭 / 49
人类能够认识和复制大脑吗 / 50
脑科学的大国竞争 / 52
从“认识脑”到“创造脑” / 55
新研究领域的“奇思妙想” / 59
脑科学将促生“强大脑” / 65
第4章深度学习:人工智能新时代 / 71
从人机大战说起 / 72
计算机如何思考:控制派VS仿生派 / 76
“开挂的”机器学霸 / 80
会学习的机器能有多智能 / 87
学习的极限 / 91
第5章驶向明天的无人驾驶汽车 / 95
无人驾驶汽车向我们驶来 / 96
无人驾驶汽车是如何行驶的 / 98
梦想变为现实的旅程 / 101
社会效益与产业影响 / 105
成本、法律及道德挑战 / 111
第6章石墨烯:碳时代的“黑金” / 115
“黑金”有多黑 / 117
石墨烯的颠覆性应用 / 121
决战新材料之巅 / 123
中国石墨烯产业:向世界出发 / 129
石墨烯:地方政府的新宠? / 137
第7章物联网:万物有“芯”皆可联 / 149
“芯”联万物 / 149
“网”络天下 / 150
“钱”途无量 / 153
“三”生万物 / 154
“网”中不足 / 157
“创”到渠成 / 158
“制”迎物联 / 160
“国”家战略 / 161
“后”来居上 / 164
“智”往直前 / 168
第8章精准医疗与中产阶级经济学 / 169
美国民主党与中产阶级经济学 / 169
精准医疗何以从医学理念上升为国家战略 / 171
术道皆有为 / 180
精准医疗生态系统的发力点 / 185
第9章量子通信:从云端到身边 / 191
“一朵乌云”引发的故事 / 192
一个群星璀璨的伟大时代 / 193
关于“量子纠缠”的纠缠 / 195
量子通信:从理论走向实践 / 198
量子通信绝对安全吗? / 200
无线通信之无能为力 / 201
量子通信产业化 / 202
量子通信研究的多国竞赛 / 204
墨子号:中国暂时 / 206
第10章机器人:第零定律 / 215
阿西莫夫来到波士顿 / 216
机器人哪家强 / 226
机器人去哪儿了 / 238
机器人还是血汗工厂? / 241
不久的将来 / 251
第11章改造我们的现实:VR/AR/MR及其产业化进展 / 259
天上掉下3个“R” / 259
体验为王:技术演进与应用领域 / 265
头盔和精灵:全球市场的“小”爆点 / 273
长袖善舞:“3R”产业生态圈中资本的身影 / 280
中国企业:又一场风花雪月的事? / 284
政府的手该往哪里伸 / 288
后记 / 290
中国社会科学院工业经济研究所未来产业研究组,是一支由长期从事产业经济学研究的学者组成、以探求未来产业发展为志业的开放式团队。团队成员承担多项国家重大课题,研究成果屡获中央领导同志批示,形成了广泛的学术和社会影响。
创新“折叠”与包容性全球价值链
创新与分化如影随形
从科技史和工业史的角度观察,技术创新虽然在很少情况下如卢梭所指 单纯“是为了证明一些人要比另外一些人更有才华……”但科技活动在特定阶段难免“带来不平等” b 的结果。 21 世纪,日益全球化的研发分工不一定会使世界各国受益,新工业革命下,“技术民族主义”有可能重新抬头,新 科技、新产业发展的未来或许只能依靠少数国家的创新活动来支撑。放眼当 今世界,一边是如火如荼的、改变人类未来的创新活动,而另一边,在地球 的很多角落,至今没有网络,智能手机远未普及,那里甚至不时弥漫着战争 硝烟,人们饱受饥饿和流离之苦,日益被大数据和智能化的现代社会边缘化。 创新与分化并行、竞争多于合作的后果注定是新动能、新财富重塑国际格 局,不少国家和地区可能不得不重新审视自己身处这个“折叠”地球的第几 层空间。对于企业而言,创新“折叠”导致的撕裂更是时刻上演。面对估值缩水 9 成的小米,曾经抛出“飞猪”理论的雷军不知是否有所觉悟 :猪就是猪,站在经济上升期、行业成长期和资本蜜月期“三期叠加”的风口,猪是 可以飞起来的,但这阵风吹过,势必跌落在地。原因很简单:猪,不会飞翔!“互联网 + 资本”的大风固然提供了各层“空间”翻转的机会,但同时也强化了翻转的破坏力。因此,即使赌对了赛道,也未必就能决胜千里。在未来 科技和产业的竞技场上,还会有一众“飞猪”在“等风来”,但终的赢家 依然会被锁定为潜龙鸣凤、骏马苍鹰。
数据成为全球价值链上配置的重要资源
在大数据时代,谁掌握优质的数据资产,谁就更有可能成为全球价值 链的主导者。一些学者将新工业革命下的“数据”比作工业化时代的石油, 而实际上,数据对于企业和投资者的价值与农耕时代土地的属性更为接近。
目前,谷歌( Google )、脸书( Facebook )、( )这三家互联网巨头均已储备了海量的数据资源,并正在加快将这些数据资产化的进程。 其中,谷歌为全世界的公开网页建立了为庞大的索引系统,脸书拥有的 社交网络聚集了全球一流的商品数据库,而则沉淀了巨大规模的商 品信息。数据资产决定了未来领军企业的战略选择和商业模式。在某种程度 上, 这 些 企 业 凭 借 数 据 资 产 优 势, 将 会 分 流 甚 至 取 代 IBM ( 国 际 商 业机器公司)等传统巨头对全球价值链的掌控力,从而改变全球价值链上不 同环节的战略性及其增值率。为应对大数据时代的挑战,传统跨国公司自是 不 甘 就 此 没 落, 同 样 开 始 了 新 一 轮 的 转 型。 如 2016 年 6 月, IBM 宣 布 放弃曾为其带来丰厚收益的全球业务咨询( GBS )和技术服务( GTS )两 大业务板块,而专注于发展为一家认知解决方案和云平台公司( Cognitive Solution and Cloud Platform Company ),这标志着其由硬件设备制造商成功 转型为企业软件公司。 IBM 实力超群的研发团队还在人工智能、碳纳米管以及量子计算机等前沿科技领域加紧突破,以确保未来 20~25 年的全球价值链领导地位,力图再造一骑绝尘的工业物联网新帝国。实际上,在新科技、 新 产 业、 新 市 场 领 域, 不 仅 活 跃 着 像 特 斯 拉 这 样 的 一 批“ 小 鲜 肉 ”, 而 且 转型也是近年来传统大跨国公司发展战略的关键词。惠普不断扩展服务型制造和云计算平台,施耐德公司提供先进的能源解决方案, TDK (日本东京电气化学公司)早已成为具竞争力的新材料公司之一,松下在新能源电池领域砸下重金……“ To be or not to be ”,已经不是“一个问题”,归根结底,这是一个不创新、不转型就等于自掘坟墓的时代!
新兴产业全球价值链开启深度纵向整合
传统互联网公司不断向上游渗透,加入新型智能硬件设备和服务型制 造等新兴领域的竞争,是发达国家产业竞争的另一新趋势。随着苹果进军汽车领域,微软、谷歌、脸书等 ICT 和互联网公司布局新型智能硬件制造环节,一些掌握尖端技术的企业更加注重研发的内部化,以便将附加值 高的环节牢牢控制在企业内部。这些企业充分利用在下游收集的客户信息 和消费者偏好,为市场带来“体验为王、大道至简”的新一代一体化产品,带动了行业的深度纵向整合。有别于 20 世纪 90 年代到 21 世纪前 10 年国际分工中产业内部企业之间链条式的分工深化以及由大规模外包支撑的网 络状全球一体化分工体系,当今新产业的分工触角进一步向企业内部伸展。 应该看到,现阶段新兴产业的全球价值链尚未发育完全,产业链延展及分 工仍带有碎片化的局限性。因此,这种类似“合工”式的纵向整合,能否 成为国际分工中不可逆转的态势,还仅仅是新兴产业全球竞争的阶段性表 现, 尚 有 待 观 察, 但 这 一 趋 势 对 全 球 高 端 科 技 要 素 配 置 的 影 响 不 可 忽 视。 在新工业革命下,中国依靠比较优势确立的制造业生产和出口规模优势有可能被进一步削弱,拉大在尖端领域与发达国家的差距。在 工 业 4.0 时 代 的 国 家 竞 争 中, 发 达 国 家 既 是 运 动 员 又 是 裁判员
近年来,美、德、日三国相继推出了国家战略,积极布局新工业革命。 对于美国而言,尽管一直有学者质疑美国复兴制造业的动机及其制造业回 流的实际效果,但应该看到,即使美国部分制造业环节出现回流,但在中 间产品和终端产品的制造环节,美国仍将在相当大的程度上倚仗海外供给。
当 我 们 把 更 多 关 注 的 目 光 投 向 TPP , 却 大 都 忽 略 了 早 在 2012 年 美 国 总 统奥 巴 马 就 已 签 署 的《 全 球 供 应 链 安 全 的 国 家 战 略 》。 这 份 纲 领 性 文 件 将 供 应链安全列为美国的国家战略,进一步凸显出要素流动和商品服务交易的 安全性、高效性对维护美国核心利益至关重要。德国的强势领域集中在高端装备、机器人等方面,主导工业 4.0 的意义在于掌控国际标准制定的话 语权,进而从推广工业 4.0 范式和服务型制造中获得新的盈利点。而对于 日本来说,工业 4.0 时代的国际竞争形势同样加剧了其强烈的紧迫感,在新兴领域“不掉队”是其低纲领。为此,日本确立了以机器人技术创新 带动制造业、医疗、护理、农业、交通等领域结构变革的战略导向。在此基础上,日本政府于 2016 年正式提出“社会 5.0 ”( Society 5.0 ) a 的构想, 强化官民互动机制,从而“大限度地利用 ICT 技术,通过网络空间与物理(现实)空间的融合,以智能化的精准技术和服务营造更有活力和舒适度的日本,共享给人人带来富裕的‘智慧社会’”。社会 5.0 可以视为日本应对国内制造业空心化和人口老龄化,以及全球新工业革命共同挑战的一 次 有 力 的 战 略“ 二 次 创 新 ”, 其 落 脚 在 增 进 日 本 后 工 业 化 时 期 全 民 福 利 的 目标导向颇具现代感和倡导力。值得注意的是,虽然日本政府一再强调要 缩小与美国、德国在应用软件开发等方面的差距,但产业界运用人工智能、 物联网、大数据、云计算等手段改造生产流程、管理系统和商业模式,更 多的是“自下而上”的自主行为,而且日本企业的创新活动,更倾向于围 绕产业链延展和基于核心业务的深度开发。这说明日本产业政策已与传统 形 式 渐 行 渐 远, 其 作 用 方 式
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