發表於2024-12-24
《高校內部控製建設實施操作指南》語
高校內部控製建設不同於一般的行政事業單位,具有其特殊性。其控製內容除瞭預算、政府采購、收支、資産管理、閤同、基建工程等六大內容外,還包括瞭教育基金會、高校附屬單位和高校附屬企業等內容的內部控製問題。張慶龍教授主編的這本《高校內部控製建設實施操作指南》考慮到瞭這一點,這是一本值得高校進行內部控製建設的參考模闆,給高校正在從事內部控製建設的廣大讀者。
——北京師範大學副校長 王守軍
時間閱讀瞭張慶龍教授主編的《高校內部控製建設實施操作指南》,整體感覺內容邏輯思路清晰,內容全麵完整,尤其是許多具體業務的流程圖與關鍵節點的梳理十分準確,符閤高校經濟業務活動的整體情況。很樂於此書給廣大讀者參考使用。
——廣東中山大學副校長 李善民
本書可以作為各個高校進行全麵內部控製建設的參考性書籍,各高校也可結閤高校自身的業務性質、管理架構,對本校業務流程進行梳理,以幫助高校完善治理結構,實現對經濟活動的全麵控製和各項管理的規範化,推進高校治理的現代化進程。
——北京化工大學總會計師 查道林
《高校內部控製建設實施操作指南》是目前我所見到的為全麵、係統的高校內部控製建設實務操作指南。可以供廣大高校財務工作者實施內部控製建設作為參考用書。書中大量的流程圖和風險點的繪製和查找,符閤高校的實際情況,我樂於從一個實務工作者的角度本書。
——華中科技大學總會計師 湛毅青
張慶龍教授領銜的內部控製寫作團隊,大多來自於高校從事財務管理工作的一綫同誌,這保證瞭該書具有很強的實用性和可操作性。張慶龍教授長期從事行政事業單位內部控製的理論與實踐研究,這又使得該書的理論體係是完整的。基於此,我樂於該書給廣大讀者,作為內部控製建設的參考書籍。
——上海外國語大學總會計師 林學雷
圖書目錄:
內容介紹:
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