發表於2024-11-13
商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
商品名稱: | IP之道:30傢國內一綫創新公司的知識産權是如何運營的 |
作者: | 柯曉鵬,林炮勤 |
定價: | 48.0 |
齣版社: | 企業管理齣版社 |
齣版日期: | 2017-10-01 |
ISBN: | 9787516415924 |
印次: | |
版次: | 1 |
裝幀: | 平裝-膠訂 |
開本: | 小16開 |
內容簡介 | |
? ? 由柯曉鵬、林炮勤主編並由三十多位知識産權經理人共同撰寫的這本書共分成“從零開始做知識産權”“跨部門閤作”“知識産權分析”“知識産權布局”“知識産權策略”“知識産權質量管控”“知識産權風險管控”“知識産權無效訴訟”“知識産權綜閤管理”九個部分。本書並不講究體係化,也不追求係統性,這九個部分並不是嚴格設計的提綱挈領,隻是從這九個方麵*展示瞭企業知識産權運營中的些許春風鞦雨和幾抹夏雲鼕雪。然而,顧名思義,望題生義,這些方麵可以說涉及瞭企事業單位知識産權經營管理的“開門九件事”,這些方麵也可以說都是企業實施知識産權戰略、策略與韜略的落地舉措和實踐經驗。企事業單位的知識産權運營實戰經驗,一般總是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。難能可貴的是,本書中圍繞著九個方麵的那些故事多是作為知識産權經理人的作者們身體力行、親力親為的職業軌跡和曆史腳印,記錄著他們從事知識産權運營的“三十六計”和從事智慧財産管理的“十八般武藝”。也正因為如此,本書對企業的知識産權經營管理具有更現實的指導意義和參考價值。 |
目錄 | |
從零開始做知識産權?部分 一、變革者的春天——也談中國IPR的時代格局 二、從零開始做知識産權 跨部門閤作?第二部分 一、通過專利培訓打通企業專利工作的“任督二脈” 二、IP價值與企業部門協同管理 三、總經理辦公室裏的古德曼——企業知識産權跨部門管理實務 知識産權分析?第三部分 一、不按套路齣牌的專利分析報告是如何鑄成的 二、專利分析中的“天時、地利、人和” 知識産權布局/ 51?第四部分 一、在美的,我們如何做專利布局 二、以終為始的專利布局 三、從富士康、騰訊、美的到創業的專利布局感悟 第五部分知識産權策略 一、公司進行新品開發,IP能做些什麼 二、站在巨人的肩膀上創新——如何在技術“引消吸” 基礎上再創新並進行知識産權管理 三、不對稱競爭下的知識産權戰略 四、製造型企業專利申請策略 五、如何有效開展專利迴避設計 知識産權質量管控?第六部分 一、立體型專利質量控製 二、中國專利進入美國質量管控三道坎 三、從審查員角度看如何做軟件專利的申請與實務 知識産權風險管控/?第七部分 一、産品齣口到歐美,如何通過知識産權為企業保駕護航 二、In-house應對風險谘詢的幾種正確姿勢 三、如何對電商平颱上的知識産權侵權行為有效維權 四、産品通過電商渠道銷售,如何從容應對商標侵權訴訟 五、企業使用失效專利真的嗎 知識産權無效訴訟?第八部分 一、從豆漿機侵權門管窺企業專利運用和保護 二、如何通過批判性思維和“傻瓜”思維另闢專利無效蹊徑 三、知識産權訴訟營銷的實踐和策略 四、一個“八卦陣”,專利侵權訴訟全掌控 知識産權綜閤管理?第九部分 一、一名專利代理人的自我修養 二、企業專利工作的邏輯與價值 三、知識産權管理的創新與守舊 四、IP時代的版權風控與訴訟攻防策略 五、知識産權交易實務及創新? |
編輯 | |
深度剖析IP痛點 業內及企業高管的案頭書 匯聚國內IP行業專傢思想的誠意之作 |
媒體評論 | |
本書凝聚瞭作者們多年在企業工作的心得體會與寶貴經驗,是一本很有價值的有關企業知識産權工作的好書。 ——中國國傢知識産權局任局長、東方億思董事盧麟 本書以實踐的格局,從諸多知識産權經理人經驗齣發,分析瞭企業知識産權體係,闡述瞭其商業價值,可視為IP3.0的啓幕之作。 ——工業和信息化部電子知識産權中心席顧問、華夏泰和董事長王海波 本書匯聚瞭目前活躍在中國知識産權界的30位行業專傢的經驗,展現瞭中國企業知識産權管理的全貌和近20年的變化與演進 ——全國知識産權領軍人纔、峰創智誠CEO王活濤 |
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