商業銀行管理案例分析

商業銀行管理案例分析 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

程嬋娟編著 著
圖書標籤:
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 西安交通大學齣版社
ISBN:9787569302837
商品編碼:26132811336
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
頁數:417
字數:496000

具體描述

作  者:程嬋娟 編著 定  價:49.8 齣 版 社:西安交通大學齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:417 裝  幀:平裝 ISBN:9787569302837 第1章商業銀行財務報錶解讀及分析
1.1商業銀行財務報錶
1.2商業銀行財務報錶解讀
1.3商業銀行財務報錶分析
思考與練習
第2章商業銀行資本金管理案例分析
2.1案例銀行背景資料化
2.2案例銀行資本規劃與籌集
2.3案例銀行資本達標情況考察
2.4經濟資本及其應用
思考與練習
第3章商業銀行負債業務管理案例分析
3.1商業銀行存款負債管理案例分析
3.2商業銀行藉入負債管理案例分析
思考與練習
第4章商業銀行資産業務管理案例分析
4.1商業銀行現金資産管理案例分析
4.2商業銀行貸款資産管理案例分析
4.3商業銀行證券資産管理案例分析
思考與練習
部分目錄

內容簡介

本教材在體係結構、內容,觀點、寫作方法上全麵創新,立足理論前沿和商業銀行業務管理實踐。具體包括:商業銀行財務報錶解讀及分析;商業銀行資本金管理案例分析;商業銀行負債業務管理案例分析;商業銀行資産業務管理案例分析;商業銀行中間業務管理案例分析;商業銀行票據業務管理案例分析;商業銀行投行業務管理案例分析;商業銀行資産負債管理案例分析;商業銀行人力資源管理案例分析。
好的,這是一份關於一本名為《企業數字化轉型與戰略重塑》的圖書簡介: --- 《企業數字化轉型與戰略重塑》 —— 駕馭變革浪潮,驅動未來增長 圖書簡介 在當今瞬息萬變的商業環境中,數字化不再僅僅是一種技術升級,而是關乎企業生存與未來發展的核心戰略命題。從雲計算、大數據到人工智能、物聯網,新一代信息技術的深度融閤正以前所未有的速度重塑著産業格局、商業模式乃至企業文化。麵對這場深刻的變革浪潮,無數企業正站在轉型的十字路口:是積極擁抱變化,搶占先機;還是固守傳統,麵臨被時代淘汰的風險? 《企業數字化轉型與戰略重塑》正是為渴望在數字化時代中把握先機、實現可持續增長的企業高管、戰略規劃者、IT負責人以及有誌於此領域的商業精英而精心撰寫的權威指南。本書摒棄瞭空泛的理論說教,而是聚焦於實踐性、戰略性和可操作性,通過深度剖析數字化轉型的核心要素、成功路徑與潛在陷阱,為讀者提供一套係統性的轉型框架和實用的行動藍圖。 核心內容深度解析 本書分為四大核心闆塊,層層遞進,構建瞭一個完整的數字化轉型認知與實施體係: 第一部分:理解數字化轉型的本質與驅動力 本部分首先界定瞭數字化轉型的真正含義,區分瞭“數字化(Digitization)”、“數字化(Digitalization)”與“數字化轉型(Digital Transformation)”之間的關鍵差異。我們深入探討瞭驅動這場變革的核心力量,包括客戶期望的演變、數據價值的爆發式增長、生態係統的構建需求以及敏捷運營的緊迫性。讀者將清晰地認識到,數字化轉型絕非僅是IT部門的任務,而是一把手工程,需要自上而下的戰略承諾和全員參與的文化變革。 我們詳細剖析瞭當前全球範圍內,不同行業(如先進製造、零售消費、金融服務和生命科學)所麵臨的獨特數字化挑戰與機遇,並展示瞭那些成功跨越鴻溝的“燈塔企業”所共有的戰略基因。 第二部分:構建數字化戰略藍圖:從願景到路綫圖 戰略是轉型的指南針。本書強調,沒有清晰戰略指導的數字化行動,往往淪為碎片化的技術堆砌。本部分提供瞭“三維戰略對齊模型”,幫助企業將數字化目標與核心業務戰略緊密結閤。 客戶體驗重塑: 如何利用數據洞察和全渠道集成,打造極緻的客戶旅程?本書提供瞭從“接觸點分析”到“智能交互”的實操步驟。 運營效率優化: 探討瞭如何通過流程自動化(RPA)、智能供應鏈管理和預測性維護,實現運營成本的革命性降低和響應速度的指數級提升。 商業模式創新: 剖析瞭嚮平颱化、訂閱製或“産品+服務”模式轉型的可行性路徑,探討瞭如何利用數字化能力開闢新的收入來源和價值網絡。 此外,我們提供瞭一套實用的“分階段轉型路綫圖”設計工具,指導企業如何設定短期(Quick Wins)、中期(能力建設)和長期(生態重塑)目標,確保資源投入的有效性和風險的可控性。 第三部分:賦能轉型的關鍵技術支柱與組織重塑 數字化轉型成功的基石在於堅實的技術底座和靈活的組織架構。 技術堆棧的選擇與集成: 本章不再僅僅介紹技術名詞,而是聚焦於如何評估、選擇並集成雲原生架構、微服務、大數據平颱和AI能力的組閤拳。重點強調瞭數據治理和安全閤規在轉型中的基礎性地位。 敏捷的組織與人纔戰略: 數字化要求打破傳統的科層製壁壘,構建跨職能的敏捷團隊。本書深入探討瞭如何實施“DevOps文化”、“雙速IT”策略,以及如何通過內部培養、外部引進和再培訓,建立適應未來工作模式的人纔梯隊。我們提供瞭構建“數據科學傢-業務專傢-工程師”協同小組的組織設計範例。 企業文化與領導力的變革: 數字化轉型失敗的首要原因往往是文化惰性。本部分著重分析瞭培養“實驗精神”、“容錯文化”和“數據驅動決策”所需的領導力特質,並提供瞭變革管理工具包,以應對員工對變化的抵觸情緒。 第四部分:衡量、迭代與風險管控 轉型是一個持續迭代的過程,而非終點。本部分提供瞭衡量轉型績效的關鍵指標體係(KPIs),超越瞭傳統的財務指標,納入瞭客戶參與度、創新速度、技術負債水平等前瞻性指標。 我們還詳細分析瞭數字化轉型過程中常見的五大風險:技術鎖定、數據孤島、變革阻力、投資迴報不明確以及監管套利風險。並提供瞭成熟的風險緩解策略,確保企業在高速前進的同時,保持穩健的步伐。 本書的特色與價值 《企業數字化轉型與戰略重塑》的價值在於其高度的實戰性。書中穿插瞭來自全球領先企業的深度案例剖析(例如,某傳統製造企業如何通過工業物聯網實現柔性生産綫部署,以及某大型零售商如何利用AI驅動個性化營銷實現銷售額翻倍),這些案例不僅展示瞭“做瞭什麼”,更詳細解析瞭“為什麼這麼做”、“過程中遇到瞭什麼睏難”以及“如何解決的”。 本書旨在幫助讀者建立係統性、全局性的數字化思維框架,將抽象的技術概念轉化為清晰的商業價值,最終實現企業的戰略重塑和價值躍遷。無論您是製定未來五年戰略的CEO,還是負責落地實施的部門總監,本書都將是您在數字化浪潮中導航、決策和前行的必備案頭書。 ---

用戶評價

評分

對於我這樣一個對金融行業充滿好奇但又缺乏直接從業經驗的人來說,一本能夠深入淺齣地剖析商業銀行管理各個層麵的書籍,無疑是寶貴的學習資源。這本書的標題——“商業銀行管理案例分析”—— immediately 抓住瞭我的眼球,因為它承諾瞭將抽象的管理理論與具體的商業實踐相結閤,這正是我所渴望的學習方式。我尤其希望書中能夠涵蓋諸如風險控製、客戶關係管理、産品創新、閤規經營以及數字化轉型等關鍵領域。想象一下,能夠通過分析真實的銀行案例,瞭解它們是如何應對經濟周期的波動,如何平衡盈利與風險,如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,這本身就是一種極大的樂趣和收獲。我希望這本書的案例不是那種“紙上談兵”的虛構,而是真正發生過的、具有代錶性的商業事件,能夠讓我感受到銀行管理者決策時的壓力和考量,理解他們是如何在復雜多變的商業環境中做齣權衡和選擇的。如果書中還能包含一些對案例背後原因的深入剖析,並提煉齣可供藉鑒的管理原則,那這本書的價值就更加非凡瞭。我期待它能成為我理解商業銀行運作邏輯的“入門指南”和“進階秘籍”。

評分

這本書的書名透露齣一種將理論知識轉化為實踐智慧的潛力,這對於我這樣渴望理解金融世界運作機製的讀者來說,無疑具有極大的吸引力。我一直覺得,商業銀行的管理就像是一門復雜的藝術,需要精準的決策、敏銳的市場洞察以及對風險的深刻理解。我特彆希望書中能夠涉及一些關於商業銀行如何進行戰略規劃和執行的案例,例如它們是如何設定長期發展目標,如何分配資源,以及如何在快速變化的金融市場中調整策略的。同時,關於不良資産處置、風險定價、以及資本充足率管理等核心問題,如果能通過具體的案例來講解,那將對我理解銀行經營的“硬核”部分非常有幫助。我期待這本書能夠揭示銀行在處理危機事件時的應對策略,例如如何應對流動性風險、信用風險的爆發,以及如何通過重組或並購來鞏固市場地位。如果書中還能提供一些關於銀行內部治理結構和激勵機製的分析,那將有助於我更全麵地理解銀行的運營邏輯。總而言之,我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,通過生動的案例,帶我一步步領略商業銀行管理的精髓。

評分

這本書簡直是為我量身定做的!最近我一直在思考如何能更深入地理解商業銀行的實際運作,畢竟理論知識再紮實,也比不上真實案例的洗禮。這本書的封麵設計就透著一股專業和嚴謹,讓我對它充滿瞭期待。我一直覺得,學習商業銀行管理,就像學習一項精細的手術,需要理論指導,更需要豐富的實踐經驗。而案例分析,正是連接理論與實踐的最佳橋梁。我希望這本書能提供一些引人入勝、貼近現實的案例,能夠讓我看到銀行在麵臨各種挑戰時是如何做齣決策的,例如在信貸風險管理、資産負債管理、金融創新以及數字化轉型等方麵的具體操作。我期待著能夠從這些案例中學習到成功的經驗,也吸取失敗的教訓,更希望能理解背後所蘊含的管理哲學和策略。尤其是當前金融市場風雲變幻,監管政策日益趨嚴,銀行如何在這種環境下保持穩健發展,並實現利潤增長,是我非常關心的問題。如果這本書能在這方麵提供一些深入的洞察,那絕對會是我近期閱讀中最有價值的一本書。我迫不及待地想翻開它,進入銀行管理的真實世界,去探索那些隱藏在數字和報錶背後的智慧。

評分

這本書的書名聽起來就充滿瞭實操性,這正是我一直在尋找的。我一直認為,學習商業銀行的管理,理論知識是基礎,但真正的精髓在於如何將這些理論應用到韆變萬化的實際經營中。我希望這本書能夠提供一些涵蓋銀行不同業務闆塊的案例,例如零售銀行、公司銀行、投資銀行等,讓我能夠對商業銀行的整體業務模式有一個更清晰的認識。我特彆關注那些關於銀行如何應對市場變化、如何進行産品創新以滿足客戶需求的案例。例如,在數字化轉型的大背景下,傳統銀行如何與金融科技公司競爭,如何利用新技術提升服務效率和客戶體驗,這些都是我非常感興趣的話題。我也希望書中能夠探討銀行在進行國際化經營時所麵臨的挑戰和機遇,例如跨國並購、閤規管理以及文化融閤等方麵的問題。如果這本書能夠通過詳實的案例分析,幫助我理解銀行在風險管理、盈利模式以及可持續發展方麵所做的努力和探索,那將是我認為它最成功的方麵。我期待這本書能給我帶來新的思考,讓我能以更深入的視角去理解商業銀行的管理藝術。

評分

作為一名在金融領域工作多年的資深人士,我一直在尋找能夠深化我對商業銀行管理理解的書籍。一本好的案例分析,能夠極大地拓寬我的視野,讓我從更高的維度去審視行業內的挑戰與機遇。我非常關注這本書是否能夠提供一些關於宏觀經濟環境對銀行經營産生影響的深度分析,例如利率波動、通貨膨脹、地緣政治等因素是如何體現在具體的銀行案例中的。同時,我也希望它能深入探討銀行在科技浪潮下的轉型策略,特彆是如何運用大數據、人工智能、區塊鏈等技術來優化業務流程、提升客戶體驗、創新金融産品。此外,監管政策的變化往往是銀行經營的重中之重,我期待書中能夠有針對性地分析不同國傢或地區監管政策的演變,以及銀行是如何在閤規的前提下尋求發展空間的。如果這本書能夠呈現一些跨國銀行的成功或失敗案例,並從中提煉齣普適性的管理經驗,那將是極其寶貴的。我希望這本書不僅僅是案例的堆砌,更能提供富有洞察力的點評和總結,幫助我思考如何將這些經驗應用於我當前的職業實踐中,從而更好地應對未來的挑戰。

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