發表於2024-11-25
書[0名0]: | 迴歸實體:從傳統粗放經營嚮現代精益經營轉型|7551713 |
圖書定價: | 49元 |
圖書作者: | 周曉寒 |
齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
齣版日期: | 2018/3/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111591467 |
開本: | 16開 |
頁數: | 0 |
版次: | 1-1 |
內容簡介 |
2016年經濟增長放緩,迴歸實體經濟,企業如何實現增長是廣[0大0][0商0]業界人士共同麵臨的難題。本書提煉工業時代管理範式的精華,結閤互聯網時代的連接特性,厘清[0商0]業中的基本規則。通過揭示[0商0]界人士真正在想什麼、說什麼以及擔憂什麼,本書分析瞭真實的[0商0]業睏境,綜閤互聯網時代的社[0會0]經濟環境,提齣瞭深刻的見解和解決方案。 |
目錄 |
推薦序 前言 章 迴歸實體是企業轉型的選擇 ┊1 節 [0商0]業的本質終究要迴歸實體經營 ┊2 一、迴歸實體經營纔是中[0國0]經濟的根本所在 ┊3 二、實體經營企業纔是解決人們幸福生活的根本 ┊7 [0第0]二節 企業經營之難在於沒有真正迴歸實體 ┊13 一、為什麼[0當0]下企業如此焦慮 ┊13 二、為什麼[0當0]下企業經營如此艱難 ┊19 [0第0]三節 實體經營轉型升級是齣路 ┊25 一、轉型升級迫在眉睫 ┊25 二、轉型意味著痛苦,但也意味著重生 ┊31 三、自我變革是企業持續[0領0]先的根本動因 ┊36 [0第0]四節 實體經營轉型升級的新環境特徵 ┊38 一、經濟總體增速放緩已成必然 ┊39 二、市場正從[0商0][0品0]經濟轉嚮産[0品0]經濟 ┊40 三、小眾化消費時代已經來臨 ┊42 四、中産階級將成為主流消費群體 ┊44 五、低成本戰略將難以為繼 ┊46 六、企業員工將以“80後”“90後”為主體 ┊47 [0第0]二章 實體企業如何轉型升級 ┊52 節 實體企業轉型到底轉什麼 ┊53 一、何謂轉型 ┊53 二、實體企業轉型的三[0大0]方麵 ┊55 [0第0]二節 對企業經營和精益經營的理解 ┊65 一、何謂企業經營 ┊66 二、何謂企業精益經營 ┊67 [0第0]三節 精益經營之道核心七[0大0]部 ┊70 [0大0]部:迴到初心—企業理念體係的構建 ┊70 [0第0]二[0大0]部:明確方嚮—企業戰略體係的構建 ┊74 [0第0]三[0大0]部:盈利構建—企業[0商0]業模式的構建 ┊78 [0第0]四[0大0]部:人員搭配—企業組織體係的構建 ┊91 [0第0]五[0大0]部:係統建設—企業管控體係的構建 ┊105 [0第0]六[0大0]部:運營規範—企業運營體係的構建 ┊122 [0第0]七[0大0]部:打造氛圍—企業文化體係的構建 ┊128 [0第0]四節 實體企業轉型成功的七[0大0]關鍵點 ┊141 一、[0領0]導者轉型 ┊142 二、找對人 ┊144 三、有效溝通 ┊145 四、構建精益平颱 ┊146 五、精益能力提升 ┊159 六、持續創新[0學0]習 ┊160 七、精益文化塑造 ┊162 [0第0]三章 如何纔能可持續經營 ┊165 節 精益經營是可持續經營的基礎 ┊166 一、有瞭好的[0商0]業模式為何還失敗 ┊166 二、精益經營將成為實體經營的趨勢 ┊171 [0第0]二節 用資本思維進行實體經營 ┊179 一、資本創造曆[0史0] ┊179 二、中[0國0]企業已進入資本增長跨越式發展階段 ┊181 三、[0學0][0會0]資本經營的遊戲規則 ┊183 [0第0]三節 持續的創新是企業基業長青的佳保障 ┊189 一、企業創新的五[0大0]陷阱 ┊191 二、企業要想基業長青就一定要持續創新 ┊194 三、創新的六個要點 ┊196 [0第0]四節 持續轉型是實體經營永恒不變的[0法0]則 ┊201 一、實體企業轉型升級的三個層級 ┊202 二、持續轉型纔能有未來 ┊204 [0第0]五節 轉型開啓新理念 ┊208 一、[0優0]秀企業的共同特徵 ┊208 二、新理念新思維 ┊211 參考文獻 ┊227 |
迴歸實體:從傳統粗放經營嚮現代精益經營轉型 周曉寒|7551713 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
迴歸實體:從傳統粗放經營嚮現代精益經營轉型 周曉寒|7551713 下載 mobi epub pdf 電子書真的很實用 ,感謝作者
評分這本書介紹瞭企業如何轉型,對於企業來說實操性更強,不錯,值得推薦。
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評分很好的一本書,指齣瞭企業轉型的關鍵,希望能在工作中運用起來,理論實踐相結閤!
評分終於找到瞭一本關於經營管理的好書,通俗易懂的描述瞭經營和管理的概念。
評分在網上看瞭好久,纔決定瞭購買這本書,這本書指齣瞭經營好實體企業的關鍵在於“內生能力”的增長,通過“轉型升級”去獲得“重生”和持續發展,對我有很大的用處。
評分非常值得一看
評分啓發式的理解實體經營,值得推薦!
評分作者思路獨具特色,直指企業目前的不清晰現狀
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