发表于2024-11-10
内容简介
本书介绍了柳井正提出的工作推荐的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”,这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践,不断积累经验,完成属于你自己的工作笔记。[日]柳井正柳井正迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO一位原本职场失败的Loser,很终跻身世界首富行列一位善于总结经验,高效率的工作达人一位带领数万员工攻城略地,实现优SHOU*选1900余家分店的团队魅力Leader一位构建世界第三大零.售服装品牌的传奇创业者佐藤可士和(成就优衣库的设计魔术师)佐藤可士和为日本DANG*当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。●目录本书的使用方法序 章 经营者的含义**节 经营者的含义 10第二节 经营者必须具备的四种能力 13第三节 为什么必须培养经营者 16本篇 经营者必须具备的四种能力**章 变革的能力经营者是创新者**节 抱持高远的目标 22第二节 质疑常识,不受常识束缚 27第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求 30第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败 35第五节 严格要求,询问本质问题 40第六节 自问自答 44第七节 天外有天,不断学习 47**章 自我训练 52第二章 赚钱的能力经营者是生意人**节 从心底希望顾客高兴 56第二节 日复一日,完成好必做的工作 60第三节 迅速实行 64第四节 现场、现物、现实 68第五节 集中解决问题 72第六节 与矛盾做斗争 76第七节 做好准备,执着于成果而非计划 80第二章 自我训练 84第三章 建设团队的能力经营者是货真价实的领导者**节 建立信赖关系既是万行之始,亦是万行之本 88第二节 全心全意、全身心面对部下 93第三节 共享目标,责任到人 98第四节 交托工作并予以评价 102第五节 提出期望,发挥部下长处 106第六节 积极肯定多样性 110第七节 抱持*强烈的取胜欲望,坚持自我变革 114第三章 自我训练 118第四章 追求理想的能力经营者要为使命而生**节 身为经营者的使命感 122第二节 不可或缺的使命感 124第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126第四节 使命感赋予我们的东西 129第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133第六节 面对危机时经营者的推荐行为 137第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生 139第四章 自我训练 140通过全书进行自我训练 142导读 144参考文献 152作者简介 154经营者养成笔记 柳井正优衣库创始人管理方面的书可复制的领导力 4月初发货 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
经营者养成笔记 柳井正优衣库创始人管理方面的书可复制的领导力 4月初发货 下载 mobi epub pdf 电子书经营者养成笔记 柳井正优衣库创始人管理方面的书可复制的领导力 4月初发货 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024