發表於2024-12-27
卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者――即使他沒有所謂的職權,隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素;並不是隻有管理人員纔是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。
本書中,德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋的管理學著作之一,傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:(1)重視目標和績效;隻做正確的事情。(2)一次隻做一件事情,並隻做重要的事情。(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做齣的貢獻。(4)在選用高層管理者時,他注重的是齣色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他隻做有效的決策。
德魯剋管理全套3冊 卓有成效的管理者+管理的實踐 +卓有成效管理者的實踐 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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