權力：為什麼隻為某些人所擁有 斯坦福大學組織行為學力作 顛覆你對權力的一切認知 wh 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名:權力：為什麼隻為某些人所擁有（經典版）

定價：54.90元

作者:(美)傑弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)著

齣版社：浙江人民齣版社

齣版日期：2015-07-01

ISBN：9787213067662

字數：0

頁碼：250

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

本書為斯坦福大學組織行為學教授，關於如何在現實世界中獲得權力，運用權力，並維護權力的顛覆性作品。 作者指齣：“世界從來都不是公正的，你想擁有的一切隻有靠你自己去爭取。”傳統的相信生活是公平的做法，會讓我們被現實世界中的挑戰和競爭打得措手不及。我們也無法從當權者身上學到該如何獲得權力，因為他們的建議通常經過瞭美化。 通過大量真實案例，作者為我們每個人指齣瞭一條通往權力和事業成功的真正路徑。本書建立在人際交往的現實基礎之上，它破除瞭偶像和傳統的神話，不僅是一本必不可少的組織生存手冊，也是領導力和管理領域的一個新標準。 經典版本全新升級，湛廬文化傾情齣版。

目錄

序言 權力是“爭”來的，不是“等”來的 /001

部分 每個人都可以擁有權力 /017

第1章 業績決定你的權力地位嗎 /019

重要的不隻是業績

彆人記住瞭你，就等於選擇瞭你

讓有利於你的業績凸顯齣來

記住你的老闆認為重要的事

恭維，一份美妙的禮物

第2章 打造你的權力特質 /036

改變，沒有什麼不可以

你真的瞭解自己嗎

7大特質讓你大權在握

彆讓聰明埋下潰敗的種子

第二部分 權力路綫圖 /059

第3章 起點決定高度 /061

熟悉的不一定是適閤的

量部門權力的3大要素

選擇未知的風險還是激烈的競爭

第4章 成為引人注目的那一個 /078

提齣你的要求

做引人注目的“基辛格”

誰說招人喜歡就能獲得權力

第5章 誰擁有資源，誰就有權力 /096

盡可能善待他人

做重要的小事

積極尋找和利用資源

創造屬於你的的資源

第6章 關係，永恒的王道 /1

人際關係技能是可以提升的

發展關係需要的不是時間，而是規劃

不是每個人的價值對你都一樣

讓自己成為人際網絡的中心

第7章 權力是“演”齣來的，也是“說”齣來的 /129

領導力的秘訣就是錶演

“演”齣權力的6大原則

“說”齣權力的3大策略

第8章 建立自己的聲望 /152

留下印象的機會隻有一次

精心策劃和樹立你的形象

特彆重視你在媒體中的形象

剋服自我宣傳的睏境

誰說負麵信息都是有害的

形象創造現實

第三部分 權力保衛戰 /169

第9章 挫摺也是一種財富 /171

應對衝突的8條金律

反敗為勝的3大策略

第章 為權力必須支付的5大成本 /191

成本1：“盛名”之下的壓力

成本 2：喪失自主權

成本 3：犧牲傢庭和個人生活

成本4：不是每個人都可以信任

成本5：權力讓人欲罷不能

第11章 警惕失去權力的6大因素 /207

要的太多，給的太少

過度信任

失去耐心

疲倦，讓人放鬆警惕

時代變瞭，戰術不變

對權力戀戀不捨

第四部分 踏上你的權力之旅 /223

第12章 通往權力之路 /225

這是一個等級無處不在的社會

成為權力較量中的贏傢

權力越大影響力越大

第13章 讓權力成為生命中不可缺少的一部分 /235

大膽地去競逐權力吧

一切會比你想象的容易

譯者後記 /250

內容提要

斯坦福大學組織行為學教授集30多年經驗之大成，驚世駭俗的顛覆之作。

領導力大師《從到卓越》《基業長青》作者吉姆柯林斯，暢銷書作者 《影響力》羅伯特西奧迪尼，哈佛商學院教授 暢銷書《公的王道》作者羅莎貝絲莫斯坎特，熱力推薦。

中國社會科學院國際問題專傢張國慶，獨立財經觀察傢、社會學者侯寜傾情推薦。

徹底顛覆人們對權力的看法——世界從來都不是公正的，你想擁有的一切隻有靠你自己去爭取。

本書堪稱普通人在強權社會中的生存指南，為每個人指齣瞭通往權力和事業成功的真正路徑。

在你獲取權力的道路上，有障礙：相信這個世界是公正的，相信現有的領導力知識和成功人士的說教，而第障礙，就是你自己。在書中，作者為你破除偶像和傳統的神話，讓你瞭解到關係纔是永恒的王道。

文摘

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作者介紹

（美）傑弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer）

斯坦福大學組織行為學教授，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、西班牙IESE商學院擔任客座教授，也曾在伊利諾伊州立大學、加利福尼亞州立大學伯剋利分校教學。

在全世界28個國傢開辦過高級主管培訓課程，並為全美多傢企業、協會和大學提供過教育及谘詢服務。

主要著作：《管理的真相》《你所知道的管理都是鬍扯》《方程式》《潛在價值》《管理權力》《知行差距》等。