發表於2024-11-18
書名:打造流程型組織:標杆企業的流程管理實踐
書號:9787513038126
定價:79.00
作者/編者: 戴晨
齣版社:知識産權齣版社
齣版時間: 2018年02月
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立足於中國本土企業管理實踐,結閤國外案例進行推演,通俗實用,便於受眾快速理解。本書根據作者同名課程編寫,可以作為單行本發行,也可作為本課程的教科書。
《打造流程型組織——標杆企業的流程管理實踐》內容簡介:本書與傳統流程管理傳統理論論著不同,*基於華為公司引進和消化IBM等西方企業流程管理方法和實踐而總結得齣的經驗,包括流程的形式、建設推行和運營方法等,揭示華為成功建設流程型組織的秘訣,為中國企業總結可操作性指導。
作者:戴晨
戴晨,男,1967年生,就讀於南京大學,計算機及工商管理(MBA)專業。曾就職於中信實業銀行,港資軟件公司,後進入華為技術有限公司,從事流程管理方麵的工作,熟悉整體流程管理建設和運營的方法,掌握IPD、LTC、MTL等多個領域的流程建設經驗。現為獨立管理谘詢顧問,已開設若乾培訓課程,指導各類企業和團體進行流程相關的變革和優化管理。
*部分為什麼要進行流程管理
*章流程管理的必要性
*節精耕細作已成為企業*的生存之道
di二節企業流程管理缺乏之現象
di三節走齣粗放的職能化管理模式之路——流程化管理
di二章中西方企業管理的普遍性差異
*節中西方企業普遍性特點的對比
di二節中西閤璧的典範——華為
di三節華為成功秘訣之一:中國式管理哲學
di四節華為成功秘訣之二:吸收IBM等西方企業*實踐
di五節華為變革帶來的效果
di三章流程管理如何幫助企業成功
*節流程管理在企業中的地位
di二節流程管理與企業戰略的關係
di三節以流程為導嚮的組織及其意義
di四節流程管理與IT規劃的關係
di五節流程管理如何助力扁平化管理
di六節流程管理與阿米巴經營模式的區彆和聯係
正版 打造流程型組織:標杆企業的流程管理實踐 戴晨 知識産權齣版社 9787513038 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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