跃迁 从技术到管理的硅谷路径 朱赟+成为技术领导者:掌握全面解决问题的方法 职场管理书

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发表于2024-12-26

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图书介绍

店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 电子工业
ISBN:YL19546
商品编码:27793581726
出版时间:2015-07-01


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图书描述



跃迁:从技术到管理的硅谷路径

                定价    59.00

出版社    电子工业出版社

出版时间    2018.4

开本    16

作者    

页数    

ISBN编码    9787121338007



为技术领导者:掌握全面解决问题的方法  

 

点击此处查看完整封面

丛书名 :温伯格技术思想三部曲

著    者:Gerald M. Weinberg (杰拉尔德.温伯格)

作 译 者:余晟

出版时间:2015-07    千 字 数:255

版    次:01-01    页    数:240

开    本:16(170*240)

装    帧:

I S B N :9787121258602     

换    版:

所属分类:科技 >> 计算机 >> 计算机科学

纸质书定价:¥69.0

搞定技术问题并不简单,但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管 理岗位时遇到了各种不适“症状”?本书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的 3 个技能——MOI,即激励( Motivation)、组织( Organization)和创新( Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述 3 个技能进行自我分析和自我完善,终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到终的答案。

 

跃迁:从技术到管理的硅谷路径





目 录

序言:成长不是顿悟,而是练习

一章 技术管理

技术管理包含了两层含义,一个是管理自己和团队的艺术,进行技术选型,保证程序的简洁、强壮和可维护,终完成产品的上线。另一个是管理技术团队,帮助团队成员成长,把事情做成。

职场中:从给答案到做引导

如何帮助团队成员成长

项目延期了,作为负责人该怎么办?

管理和被管理:期望值差异

管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?

管理者不必亲力亲为:关键是什么?

项目管理中的三个技巧

不要做微观管理者

兼容并包的领导方式

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