具體描述
編輯推薦
◆這迴真正讀懂《孫子兵法》！
◆通俗通透解讀經典戰例！
◆逐字逐句講透兵法原意！
◆在本書中，華杉抓住兵法根本思想，通過155個經典戰例，將《孫子兵法》的原意剖析得詳盡透徹。
◆同時援引2000多年來，解讀《孫子兵法》的傳世注傢曹操、杜牧等11人的注解，從不同角度還原兵法原意。
◆《華杉講透孫子兵法》在著力講透兵法原意的同時，尤其針對人們對《孫子兵法》的普遍誤讀、誤解，做瞭鞭闢入裏的詳解分析。
◆翻開本書，直窺《孫子兵法》堂奧，既簡單、又深邃、既樸實、又玄妙；開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗。
◆華杉先生研究《孫子兵法》二十多年，本書的部分內容早已通過各種內部演講、微博、微信等媒介，在坊間廣為流傳。
內容簡介
《孫子兵法》6111字，似乎每個字都艱深玄奧，讓很多人望而卻步；其實，隻要抓住兵法的根本思想，就會發現處處豁然開朗、字字明明白白。
《華杉講透孫子兵法》作者華杉，研究孫子兵法二十餘年；在本書中，抓住兵法根本思想，通過155個經典戰例，將《孫子兵法》的原意剖析得詳盡透徹。同時援引2000多年來，解讀《孫子兵法》的傳世注傢曹操、杜牧等11人的注解，從不同角度還原兵法原意。
全書通俗流暢，精彩紛呈；背水一戰、圍魏救趙等經典戰例，更是講解得令人身臨其境，猶如置身戰場上空，看交戰雙方兵馬調動，浴血奮戰，在震天的廝殺聲中演繹著兵法的深邃思想。
翻開本書，直窺《孫子兵法》堂奧，既簡單、又深邃、既樸實、又玄妙；開啓一場通往智慧的非凡閱讀體驗。
目錄
自序
第一章 計篇第一
《孫子兵法》的價值觀
孫子的敬畏心
孫子的優劣勢分析法:“五事七計”之五事
上下同欲者勝
天時，就是軍事氣象學
行軍必是無人之境，交火必是有利地形
心裏裝著對方的利益，並讓對方知道 /
為將者的大半工作，是製定軍法 /
所謂“道”，就是軟實力
“五事七計”，而後知勝負。知勝負，而後舉兵決戰
正道與詭道
不能等待，是巨大的性格缺陷
一戰而定是真名將
計策都很簡單，就那幾個，關鍵是戲怎麼演
成敗無定，領導者要自己負決策責任
踢球每一步都有假動作，但那不是贏球的本質
成大事者有三戒，戒貪是第一
不能勝利，就要能等待
忘瞭本謀，是每個人常犯的毛病
示弱不是羞恥，爭什麼不要爭氣，特彆是不要爭一時之氣
疲勞戰
我們為什麼會中“離間計”？
要保持緊張，不可懈怠
事以密成，語以泄敗
三十六計技術含量很低，但一聽就讓人興奮；
“五事七計”技 術含量很高，但一聽就讓人打瞌睡
附錄：《計篇》全文
第二章 作戰第二
打仗不是打兵馬，是打錢糧
漢武大帝，一世英名，毀於軍費
“拙速”，就是準備要慢、動手要快
利害關係：先考慮避害，再考慮趨利
把戰爭成本降低，就能提高勝算
不當傢不知柴米油鹽貴，不知柴米油鹽貴者不可當傢
激怒與利誘，讓士兵變成亡命徒
要看清楚誰第一個登上城牆
附錄：《作戰篇》全文
第三章 謀攻第三
謀攻，最好是不用攻，不攻而下
上兵伐謀，就是要破壞敵方的計謀
不能因為你的隊友是豬，你就跟著做豬
不是勝瞭敵人你就贏瞭，關鍵是你自己變強瞭還是變弱瞭
以失敗為假設前提來思考，是兵法智慧的根本
“集中優勢兵力打殲滅戰”
分兵作戰法
認輸的智慧
皇上可以不懂軍事，將軍不能不懂政治
韆難萬難，判斷最難
你能帶多少兵，就是你有多強的管理能力
不站在老闆立場的員工沒前途，沒有員工思維的老闆做不大
真正認識“以防萬一”
老闆要適當放棄自己的判斷，部下要盡可能允許老闆越界
知己知彼的問題往往不在於不知彼， 而在於不知己
附錄：《謀攻篇》全文
第四章 軍形第四
贏瞭再打
成功必有大量的、充分的、長期的積纍，便能活在他人想象之外
真的智將，他的功勞，常常隻有他自己知道
《孫子兵法》的核心：先勝後戰
永遠的基本麵
附錄：《軍形篇》全文
第五章 兵勢第五
組織架構與指揮係統，是永遠的課題
“以正閤，以奇勝”：孫子兵法被人誤讀最多的一句話
仗是怎麼打的？從正兵奇兵去看，好多仗怎麼打就看懂瞭
用足球賽來理解正奇之用，控球的就是正兵， 跑位的就是奇兵
把動作搞簡單瞭再動手，動手就那一下子
勇還是怯，不是人的問題，是勢的問題
擇人任勢，任三個勢：氣勢、地勢、因勢
附錄：《兵勢篇》全文
第六章 虛實第六
敵人有虛實，我也有虛實
為自己創造主場
不要激動。兵法都會，但是一激動就忘瞭
不要“走自己的路，讓彆人說去吧”，要“走自己的路，彆人想不到，
也不讓彆人知道”
虛實的極緻，神齣鬼沒，不僅掌握自己的命運，而且掌握敵人的命運
撤退和追擊都是大戰術
單次成敗都有偶然因素，而終身成就是用成功消化失敗
以多擊少，不是兵力問題，而是虛實問題
何時、何地開戰，我來給敵人選
知己知彼的戰術要點
學我者生，像我者死
勝敗往往是不對等的，勝利不過是得些戰利品，失敗卻可能輸掉人生
附錄：《虛實篇》全文
第七章 軍爭第七
兵法的設想都是完美的，隻是一上瞭戰場，兵法全忘瞭
走彎路是走路的一部分，花冤枉錢是花錢的一部分，都必不可少
行軍是戰鬥的一部分，宿營是戰鬥的一部分
“要知道地形”這句話背後是無數細節，無數人的努力、 智慧，和無數人的生命
“兵以詐立”，是踢足球的假動作，不是兵法根本，更不是價值觀
風林火山，武田信玄的“孫子兵法”
軍隊的搶劫之道：組織的“非正式福利”
軍隊之成為軍隊，在於指揮係統
氣勢決勝。要有守氣的意識，要有養氣的辦法
領導內心強大，團隊氣勢如虹
戰以力久，以氣勝
治自己的心，是一切的根本
要有政策、戰略、大戰術，也要有基礎戰術工具箱
兵法不能把所有情況都寫全，所以害死人！
用自己作餌，對手纔會咬鈎
長平之戰的分析：我們自己就 常常是趙括，也常常是趙王
猛將，就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣瞭，我就猛 瞭
為什麼很多人讀書都白讀瞭？因為不是學習型讀書，是糾錯型讀書
治氣，就是衡量意誌力，較量意誌力
附錄：《軍爭篇》全文
第八章 九變第八
進步，就是不斷地發現自己不會
寜肯找死，不可等死，陷入死地，要堅決奮戰
決策心理學：任何決策的背後，都是決策者的“個人需求”
不戰，是戰鬥的重要組成部分
造反兵法的關鍵是快
萬事都有代價
“君命有所不受”這句兵法主要是說給國君聽的，不是說給將領聽的
利害哲學：要能利中見害，要能害中見利
害人兵法，教你不要被人害
居安思危，在治思亂，戒之於無形，防之於未然
領導者的五個性格缺陷最危險
性格即命運
附錄：《九變篇》全文
第九章 行軍第九
僥幸是決策者最可怕的心態
水戰兵法，也是陸戰兵法
宋襄公東施效顰，是荒唐，不是仁義
學習兵法的痛苦是對方也懂兵法，學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論
鹽堿沼澤地和平原地帶的用兵之法
孫子給驢友的救命兵法
六種危險地形
三十二種敵情觀察法（一）
三十二種敵情觀察法（二）
三十二種敵情觀察法（三）
打仗靠自己的子弟兵，彆指望“友軍”
相互馴養，是人與人之間關係最深刻的本質
附錄：《行軍篇》全文
第十章 地形第十
六種地形的用兵之道（一）：先占有利地形
六種地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待
六種地形的用兵之道（三）：“必敗的判斷”比“必勝的信心”更重要
六敗（一）：敗，都是敗給自己，都是主帥的責任
六敗（二）：選鋒之道
孫子的職業道德觀：進不求名，退不避罪
愛兵如子，真愛不易！將不容易，兵，更不容易！
上級要比敵人更可怕
李世民的知己知彼觀：沒本事知道彆人，一定要知道自己
附錄：《地形篇》全文
第十一章 九地第十一
九種地勢的作戰方法（一）：治氣、選鋒和分戰法
九種地勢的作戰方法（二）：力量的關鍵是意誌力
九種地勢的作戰方法（三）：與第三方結盟
正兵誘敵，奇兵伏擊
九種地勢的作戰方法（四）：險惡地形迅速通過
九種地勢的作戰方法（五）：突圍要靠奇謀
“置之死地而後生”，是九死一生
臨戰指揮的藝術，首要是擾亂敵人
養兵韆日，用兵一時
把所有人綁上戰車，誰也下不來
作為領導者，不是風風火火、忙忙碌碌，而應該鎮靜平和、不緊不慢
成功是靠日拱一卒
進入敵境後就要萬眾一心
隻問自己學到什麼，不要糾結字麵原意
王霸之道，打鐵關鍵是自身硬
不疑不懼，纔能勝利
置之死地而後生，誰真敢乾？
忠言逆耳利於行，百依百順有奸心
附錄：《九地篇》全文
第十二章 火攻第十二
火攻的對象
火攻，就是給敵人做艾灸
火攻的五種變化
打得贏，關鍵還要贏得起
附錄：《火攻篇》全文
第十三章 用間第十三
給彆人錢，不是給對方定價，是給自己定價
五種間諜的使用方法（1、2、3）：所有疑心，都是懷疑自己
五種間諜的使用方法（4、5）：生間和死間
陳平這樣的人有什麼本事呢？就是有分豬肉的本事
要重視大人物身邊地位低的人，這些人最能幫你辦大事
五種間諜，反間是關鍵
“先勝後戰”的關鍵是不勝不戰
附錄：《用間篇》全文
後記 最後總結：《孫子兵法》的九條思想精要
精彩書摘
這是一本讓你輕鬆讀懂《孫子兵法》每一句話、每一個字的書。
本書每一條兵法後麵，都有戰例。其中一些戰例，在兵法的不同篇章反復齣現，也就幫助讀者從不同的角度，反復去看同一場戰役，真正把仗是怎麼打的看懂瞭，也就把兵法的思想理念、戰略戰術看懂瞭。就好像我們坐著直升飛機，飛到古代戰場上空，而孫子坐在旁邊給你做解說員，講這戰鬥雙方，一步一步是怎麼打的。
在其中一些篇章，由於作者的工作背景，也夾雜一些關於企業管理和商業競爭的感悟議論，但那隻是隨想而至的議論而已，本書並不是一本“從孫子兵法看企業管理或商戰”的書，而是一本真正講透《孫子兵法》原意的書。
曆代為孫子繼絕學，注解孫子，被後世承認的，有十一人，就是宋本《十一傢注孫子》，本書在《十一傢注孫子》基礎上，首先繼承這十一位注傢的研究成果，再做深入的講解。
哪十一位呢？曹操、孟氏、李筌、賈林、杜佑、杜牧、陳皞（hào）、王皙、梅堯臣、何氏、張預。
曹操是第一個注孫子的，他說：“吾觀兵書戰策多矣，孫武所著深矣……但世人未之深亮訓說，況文煩富，行於世者失其旨要，故撰為略解焉。”
“我看瞭那麼多兵書戰策，孫子是最深刻的，但世人並不掌握他的思想本質，所以我寫瞭注解。”
曹操一生徵戰，文治武功都是韆古英傑，所以他的注解是最準確、最受重視的，本書也大量遵從他的注解。可惜的是，他注得太簡略瞭。因為他是專業人士嘛，不是為普通人寫的注解，他還說孫子太煩富呢。我們希望他多寫點，但他寫得比孫子還少。
孟氏名字及籍貫身世均不詳，甚至朝代也不確定，可能是南朝梁人。他的注解傳下來不多，但畢竟傳下來瞭，也有可取之處。
李筌是唐朝人，大概在唐玄宗時期，曾經在少林寺旁邊那個少室山隱居修道，後來由“少室布衣”升任荊南節度判官，最後官至刺史。他口氣很大，說曹操注的錯誤太多，所以他重注一遍。曹操注的，我真沒發現有什麼錯的地方，不過李筌注得也挺好。
賈林，唐德宗時昭義軍節度使李抱真的幕僚，曾為李抱真遊說王武俊而破硃泚（cǐ），封武威郡王，拜神策統軍。所以他本身也是一個軍事傢。他的注，也很簡略，看來是忙著打仗，抽空注幾筆。
杜佑，這是個瞭不起的大人物，唐朝中葉的宰相，他經曆瞭安史之亂，痛定思痛，以“富國安人之術為己任”，以三十六年的功力博覽古今典籍和曆代名賢論議，考溯各種典章製度的源流，以“往昔是非”，“為來今龜鏡”，撰成二百捲的巨著《通典》，為典章製度專史的先河，史稱《杜佑通典》。《通典》收錄瞭《孫子兵法》，也對之有“訓解”。十一傢注中的杜佑注，就是從《通典》中來。
杜佑的注，當然是高屋建瓴，相當權威瞭。
杜牧，杜牧是杜佑的孫子，是曹操之後成就最大，影響也最大的注傢。他的注最豐富，而且引用瞭很多的戰史戰例，本書選譯最多的，也是他的注。
杜牧是唐代大詩人，咱們從小就會背誦他的詩：
清明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂。
藉問酒傢何處有，牧童遙指杏花村。
還有：
遠上寒山石徑斜，白雲深處有人傢。
停車坐愛楓林晚，霜葉紅於二月花。
還有一首，一般人不太熟悉，寫他自己傢世的：
舊第開硃門，長安城中央。
第中無一物，萬捲書滿堂。
傢集二百編，上下馳皇王。
這“傢集二百編”，就是指他祖父杜佑編撰的《通典》二百捲。
他傢世豪富，又纔華橫溢，再好談兵，難免恃纔狂傲。他的注，往往上來就是四個字：“曹說非也！”曹操說得不對！然後他上來說一通。
咱們兩相比較，當然都願意信曹操，而不是信杜牧，畢竟人傢曹操纔是帶兵的。不過大多數情況下，杜牧說曹操不對，他又寫一通的，也不是杜牧寫的不對。他跟人傢曹操說的不是一個事兒。杜牧詩比曹操寫得好，打仗他沒打過，纔情有餘，學力不足，又無實戰經驗，所以他理解不瞭曹操說的話。
孔子說：“恭則不侮”，你態度恭敬，就沒有人來侮辱你。你態度不恭敬，就要被人侮辱瞭。《大學》說：“言悖而齣者亦悖而入”，你說彆人難聽，就有人拿難聽話說你。杜牧老說曹操不對，後麵就有人專門說他不對。
這個人就是陳皞，杜牧到處說曹操不對，陳皞就覺得他流毒甚廣，有必要正本清源，他的注解裏，就大量齣現“杜說非也，曹說是”，要“撥亂反正”瞭。
陳皞是晚唐人，史書說，“陳皞以曹公注隱微，杜牧注疏闊，更為之注。”他也是要為往聖繼絕學，孫子留下這麼瞭不起一本書，曹操注瞭，但曹注比較簡略，而且太專業，普通人看不懂，看不懂孫子的，也看不懂曹注。杜牧注得倒是詳細，也豐富也通俗，但有的地方又不準確，不嚴謹。所以他在前麵兩人基礎上，再注解一遍。
曹操、杜牧、陳皞，這三個人的注閤起來，史稱《三傢注》，三傢注結閤起來學習，收獲就比較可觀瞭。
以上李筌、賈林、杜佑、杜牧、陳皞五人，都是唐朝人。十一傢注孫子裏，唐朝的就占瞭五傢。因為安史之亂之後，天下大亂，年年徵戰，所以大傢都研究兵法。杜牧齣生在宰相之傢，又是大詩人，他也要談兵，這就是時代特色瞭。
第二個重視兵法的朝代，是宋朝，開國後是休養生息，天下承平日久之後，從麵臨西夏李元昊叛亂開始，之後又麵臨北方少數民族的軍事壓力，朝中卻已經沒有能徵之將，國內無慣戰之兵。
......
用戶評價
這本書帶給我的，遠不止是對孫子兵法的理解，更是一種看待世界的方式的改變。華杉老師的解讀，就像一把鑰匙，打開瞭我對“謀略”和“智慧”的全新認知。他強調的“非戰而屈人之兵”的理念，在我看來，是孫子兵法最核心的思想之一。在現實生活中，我們常常會陷入不必要的衝突和內耗，而如果能像孫子所說的那樣，通過巧妙的策略，讓對手主動放棄，或者找到雙方都能接受的解決方案，那將是一種多麼高效的方式。書中關於“用間”的討論，也讓我看到瞭信息在現代社會中的重要性。懂得如何獲取、分析和利用信息，甚至是如何保護自己的信息，都是至關重要的。我特彆欣賞書中那種“大道至簡”的風格，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，句句都在點子上。我常常會在工作中遇到一些睏境，感覺無從下手，但當我翻開這本書，總能從中找到新的視角和解決問題的思路。它不是那種“讀完就忘”的書，而是會在你的腦海裏留下深刻的烙印，讓你在未來的日子裏，不自覺地運用其中的智慧去思考和行動。這種潛移默化的影響，是我認為這本書最大的價值所在。
評分這本書給我的感覺，就像是打開瞭一扇通往古老智慧的大門，而華杉老師就是那位最優秀的引路人。他沒有把孫子兵法變成冰冷的學術著作，而是賦予瞭它鮮活的生命力，讓每一個讀者都能在其中找到共鳴。我印象最深的是關於“慎戰”的論述，孫子強調“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”這句話讓我重新審視瞭自己在很多重要決策上的態度。在生活中，我們常常會因為衝動或一時興起而做齣決定，但這本書提醒我，在采取任何重大行動之前，都應該進行充分的準備和審慎的評估，就像對待一場戰爭一樣，不能掉以輕心。他舉的那些關於“用間”的例子，雖然聽起來有些“玄乎”，但實際上，在現代社會，信息戰、輿論戰無處不在，懂得如何獲取和利用信息，如何洞察人心，是多麼重要的一件事。這本書讓我看到瞭孫子兵法超越時代的普適性，無論是在商業戰場，還是在個人成長，都能從中汲取養分。我常常在讀到精彩之處，會忍不住停下來，反復咀嚼，然後將其中的智慧運用到實際工作中。這種學習的過程，既充實又充滿樂趣，讓我對未來充滿瞭信心。
評分不得不說，這本書徹底改變瞭我對“軍事謀略”的固有認知。我一直以為兵法就是打仗的學問，充斥著陰謀詭計，與普通人的生活相去甚遠。但華杉老師通過深入淺齣的解讀，讓我看到瞭孫子兵法背後蘊含的深刻哲學和人性洞察。他強調的“非戰而屈人之兵”的理念，在現實生活中有著極其廣泛的應用。比如，在商務談判中，與其寸步不讓地爭得麵紅耳赤，不如先瞭解對方的真實需求和底綫，然後通過巧妙的策略，讓對方主動讓步，甚至達成雙贏的局麵。這種“不戰而勝”的境界，纔是真正的智慧。書中關於“避實擊虛”的講解，也讓我受益匪淺。在麵對工作中的難題時，我們常常會被那些看似最棘手的問題所睏擾，但如果能像孫子所說的那樣，找到對方的薄弱環節，集中優勢兵力，往往能收到意想不到的效果。我特彆欣賞書中那種 pragmatic 的風格，沒有空泛的理論，而是充滿瞭切實可行的建議和深刻的洞察。每次讀完，總能覺得腦海中豁然開朗，對很多睏惑已久的問題，都有瞭新的理解。這本書不僅僅是一本兵法解讀，更像是一本關於如何在這個充滿競爭的世界裏，保持清醒頭腦，做齣明智選擇的教科書。它教會我，真正的強大，並非來自蠻力，而是來自智慧和策略。
評分第一次接觸華杉老師的解讀，就被他那種“直擊靈魂”的語言風格所吸引。他沒有把孫子兵法變成晦澀難懂的學術理論，而是用最樸實、最生動的語言，將古老的智慧，呈現在我們眼前。我尤其喜歡他對於“五事七計”的拆解，這讓我看到瞭製定戰略的係統性框架。很多時候，我們在做任何事情時，都可能忽略瞭其中的某個關鍵因素，導緻最終功虧一簣。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我們思維中的盲點，讓我們能夠更全麵、更係統地思考問題。書中對於“行軍”、“地形”的分析，雖然錶麵上是在講軍事，但實際上，在現代職場和生活中，我們又何嘗不是在“行軍”，又何嘗不是在“勘探地形”？懂得趨利避害，懂得選擇最佳的路徑，纔能更有效地達成目標。我常常會在讀完某個章節後，停下來思考，然後迫不及待地想知道下一個章節會帶來什麼樣的啓發。這種沉浸式的閱讀體驗，是我很久沒有感受到的瞭，也讓我對“學習”這件事有瞭新的認識。這本書不隻是一本兵法解讀，更像是一本教人如何在這個復雜世界裏行走的人生指南。
評分第一次翻開這本書，我懷著一種試試看的心態，畢竟“孫子兵法”聽起來總有些高深莫測，擔心會讀得雲裏霧裏。然而，華杉老師的講解方式，徹底打消瞭我的顧慮。他不像很多學者那樣，把兵法還原成曆史文獻，而是將其中的哲學思想和戰略智慧，巧妙地嫁接到現代社會各個層麵。舉個例子，關於“勢”的闡述，我之前一直以為就是指戰場上的地利人和，但書中通過分析商業案例，讓我理解到，“勢”更是一種動態的、無形的局麵，是市場、人心、技術等多重因素交織而成的力量。懂得造勢、用勢，就能事半功倍，甚至四兩撥韆斤。我尤其喜歡他對於“五事七計”的拆解，將抽象的戰略要素，具體化為可以分析和運用的工具，這讓我覺得，原來兵法並非是古代帝王的專屬，而是每一個想要在生活中取得主動權的人，都可以學習和掌握的智慧。他的語言風格非常樸實，沒有過多的華麗辭藻，卻句句直擊要害，讓我能夠迅速抓住核心思想。我常常會在工作中遇到瓶頸，感覺無從下手，但每當我翻開這本書，總能從中找到新的視角和解決問題的思路。它不是那種“讀完就忘”的書，而是會在你的腦海裏留下深刻的烙印，讓你在未來的日子裏，不自覺地運用其中的智慧去思考和行動。這種潛移默化的影響，是我認為這本書最大的價值所在。
評分這本書帶給我的衝擊，絕不僅僅是“讀懂”孫子兵法那麼簡單，而是一種思維方式的顛覆。華杉老師的解讀，不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是將兵法與現實生活、商業競爭、人際關係緊密結閤，仿佛孫子老先生就坐在我麵前，用大白話將深邃的智慧娓娓道來。我尤其印象深刻的是關於“知己知彼”的論述，以往我總覺得這句話隻適用於戰場，但通過這本書，我纔意識到，在任何競爭場閤，無論是職場晉升、市場開拓，還是甚至是在傢庭溝通中，瞭解對方的需求、動機、弱點，同時深刻剖析自身的優勢、劣勢、資源，都是取得成功的基石。他舉的很多案例，都非常貼切，讓我能立刻聯想到自己經曆過的某些睏境，然後恍然大悟，原來當時 estaba 差在瞭哪裏。比如，他講到“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，讓我重新審視瞭自己過往很多“硬碰硬”的做法，很多時候，一個巧妙的策略，一次及時的溝通，就能避免無數的衝突和損耗，這纔是真正的智慧。書中的語言風格也很吸引人，夾雜著些許幽默，又帶著一股力量，讀起來一點都不覺得纍，反而讓人越讀越想繼續往下探究。我常常會在讀完一個章節後，停下來思考，然後迫不及待地想知道下一個章節會帶來什麼樣的啓發。這種沉浸式的閱讀體驗，是我很久沒有感受到的瞭，也讓我對“學習”這件事有瞭新的認識。這本書不隻是一本兵法解讀，更像是一本教人如何在這個復雜世界裏行走的人生指南。
評分這本書帶給我的，不僅僅是知識的獲取，更是一種思維的升華。華杉老師的解讀，將抽象的兵法理論，具象化為生動活. 動的案例和 actionable 的建議。我尤其印象深刻的是關於“謀攻”的論述，孫子說“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。” 這句話讓我深刻反思瞭自己在處理問題時，是否過於依賴“攻城”式的強硬手段，而忽略瞭更高級的“伐謀”和“伐交”。在現實生活中，很多時候，一個巧妙的策略，一次及時的溝通，就能避免無數的衝突和損耗，這纔是真正的智慧。他舉的那些關於“虛實”的例子，更是讓我看到瞭孫子兵法在現代商業競爭中的強大生命力。如何通過巧妙的布局，讓對手誤判形勢，如何集中優勢兵力，打擊對方的要害，這些都是值得我們深入學習的。我常常會在工作中遇到一些瓶頸，感覺無從下手，但每當我翻開這本書，總能從中找到新的視角和解決問題的思路。它不是那種“讀完就忘”的書，而是會在你的腦海裏留下深刻的烙印，讓你在未來的日子裏，不自覺地運用其中的智慧去思考和行動。這種潛移默化的影響，是我認為這本書最大的價值所在。
評分這本書絕對是一本讓我“相見恨晚”的讀物。華杉老師的解讀，讓我第一次真正體會到孫子兵法的博大精深，以及它在現代社會中的強大生命力。他沒有把兵法變成冷冰冰的文字，而是賦予瞭它鮮活的生命，讓每一個讀者都能在其中找到共鳴。我印象最深的是關於“勝兵先勝而求戰”的論述，這句話讓我深刻理解瞭“準備”的重要性。在很多時候，我們之所以會陷入被動，就是因為沒有充分的準備，沒有提前想清楚各種可能性。這本書就像一位經驗豐富的教練，指導我如何更係統、更周全地思考問題，如何將“未戰”的準備工作做到極緻。他舉的那些關於“軍形”的例子，雖然是古代戰爭的場景，但其背後所蘊含的“虛實”之道，在現代商業競爭中同樣適用。如何隱藏自己的實力，如何製造假象，如何通過巧妙的布局，讓對手難以捉摸，這些都是值得我們深思的。我常常會在讀完某個章節後，停下來思考，然後迫不及待地想知道下一個章節會帶來什麼樣的啓發。這種沉浸式的閱讀體驗，是我很久沒有感受到的瞭，也讓我對“學習”這件事有瞭新的認識。這本書不隻是一本兵法解讀，更像是一本教人如何在這個復雜世界裏行走的人生指南。
評分這本書給我的最大感受，就是它打破瞭我對“孫子兵法”的刻闆印象。我曾經以為這隻是一本古老的軍事著作，與現代生活格格不入。但華杉老師的解讀，讓我看到瞭兵法中蘊含的深刻的哲學和人性洞察，以及其在現代社會中的廣泛適用性。他強調的“兵貴勝，不貴久”的理念，在當今快節奏的商業環境中尤為重要。很多時候，我們在一個項目中投入瞭過多的時間和精力，卻遲遲看不到成效，這其實就是一種“久戰”，而如果能果斷止損，及時調整策略，反而能節省更多資源，避免更大的損失。書中對於“法”的講解，也讓我受益匪淺。他將“法”理解為規則、製度、以及大傢共同遵守的秩序，這不僅僅適用於軍隊，更適用於任何組織和團隊。明確的規則和有效的管理，是達成目標的關鍵。我尤其欣賞書中那種“乾貨滿滿”的風格，沒有多餘的廢話，而是直擊核心，讓我能夠迅速掌握兵法的精髓。我常常在讀到某個章節時，會立刻聯想到自己過去的一些經曆，然後恍然大悟，原來當時 estaba 差在瞭哪裏。這種學習體驗，既充實又充滿成就感，讓我對未來充滿瞭更清晰的規劃和更堅定的信心。
評分讀完這本書，我纔真正理解瞭什麼是“戰略思維”。在此之前，我總覺得“戰略”離我很遙遠，是高層決策者纔需要考慮的事情。但華杉老師用他獨到的視角，將孫子兵法中的軍事戰略，巧妙地轉化為瞭適用於生活和工作的通用法則。他強調的“全勝”理念，即不戰而屈人之兵，讓我深刻認識到，很多時候，與其正麵衝突，不如通過巧妙的布局，讓對手主動放棄，或者找到雙方都能接受的解決方案。書中對於“地形”的分析，也讓我受益匪淺。他解釋說，這裏的“地形”不僅僅是地理上的優勢，更是指我們所處的環境、擁有的資源、以及時機等一切有利條件。懂得如何利用和創造“地形”，就能在競爭中占據先機。我特彆喜歡他那種接地氣的解讀方式，沒有深奧的術語，而是用生動的語言和貼近生活的例子，將兵法智慧娓娓道來。我常常在工作中遇到一些棘手的問題，感覺無從下手，但當我翻開這本書，總能從中找到新的思路和解決方案。它不僅教會瞭我如何“打仗”，更教會瞭我如何“不打仗”而取勝，這是一種更高層次的智慧。這本書，絕對是一本值得反復閱讀，並從中汲取力量的寶藏。
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