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店铺： 中图传媒图书专营店

出版社： 中国致公出版社

ISBN：9787514510164

商品编码：27961099156

包装：平装

《卓越领导力：激发团队潜能，实现基业长青》 一、 洞悉管理本质，打造高效团队 在瞬息万变的商业环境中，企业能否持续发展，很大程度上取决于其领导者的能力。本书深入剖析了卓越领导力的核心要素，旨在帮助管理者从根本上理解管理工作的真谛，并掌握打造高绩效团队的实用方法。 1. 管理的初心与使命：超越“管”与“被管” 许多管理者常常陷入“管”的泥沼，将管理视为一种对下属行为的约束和监督。然而，真正的管理远不止于此。本书将引导您重新审视管理的初心——赋能、激发与成长。管理者不再是发号施令的“监工”，而是团队的“教练”与“催化剂”。我们将一同探索，如何从“指挥官”的角色转变为“服务型领导者”，通过提供支持、资源和指导，帮助团队成员发挥最大潜能，共同实现组织目标。 从“控制”到“赋能”的思维转变： 强调信任、授权，让员工拥有自主权和责任感，激发内在驱动力。 理解管理者的价值： 管理者的核心价值在于构建一个能够持续创造价值的体系，而非仅仅完成个体任务。 建立共同愿景： 如何将企业愿景转化为团队成员的共同目标，凝聚团队力量。 以人为本的哲学： 认识到人是企业最宝贵的资产，关注员工的成长、发展和福祉，从而提升整体绩效。 2. 识别团队瓶颈，精准施策 任何团队都可能面临各种挑战，从沟通不畅到目标不明确，再到成员间的冲突。本书将提供一套系统性的方法，帮助您精准识别团队运作中的瓶颈，并对症下药。 团队诊断工具箱： 学习如何通过观察、访谈、问卷等方式，客观评估团队士气、协作效率、成员满意度等关键指标。 常见团队问题的根源分析： 深入剖析低效沟通、缺乏协作、动力不足、人才流失等问题的深层原因，而非停留在表面现象。 定制化解决方案： 根据团队的具体情况，设计并实施针对性的改进方案，避免“一刀切”式的管理方式。 持续改进的机制： 建立反馈循环，鼓励团队成员参与问题解决，形成持续优化的管理文化。 3. 搭建高效沟通的桥梁 沟通是团队协作的生命线。本书将详细阐述构建开放、透明、高效沟通环境的重要性，并提供一系列实用的沟通技巧和策略。 倾听的艺术： 学习如何成为一个积极的倾听者，理解对方的真实意图和情感需求。 清晰表达的力量： 如何用简洁、准确、有说服力的语言传递信息，避免误解。 建设性反馈的实践： 如何提供和接收反馈，促进个人和团队的成长。 解决冲突的艺术： 掌握在团队中处理分歧和冲突的技巧，将其转化为促进理解和创新的机会。 跨部门沟通的策略： 如何打破信息孤岛，促进不同部门之间的有效协作。 二、 塑造领导魅力，引领团队前行 领导力不仅仅是一种职位，更是一种影响力。本书将帮助您理解和培养内在的领导魅力，从而能够有效地激励团队，引领他们克服挑战，实现卓越。 1. 认知与情商：领导者的内在驱动力 高情商是现代领导者必备的核心素质。本书将深入探讨情商在领导力发挥中的关键作用，并提供切实可行的情商提升方法。 自我认知： 了解自己的优点、缺点、情绪模式和价值观，是有效管理自身情绪和行为的基础。 情绪管理： 学习如何识别、理解和控制自己的情绪，避免负面情绪影响判断和决策。 同理心： 站在他人的角度思考问题，理解他人的感受和需求，建立深厚的信任关系。 社交技巧： 掌握与人建立良好关系、有效沟通、处理人际关系的能力。 内在动机的激发： 如何通过理解并满足员工的心理需求，激发他们的工作热情和创造力。 2. 影响力与说服力：赢得人心，凝聚力量 领导者的影响力并非源于权力，而是源于其人格魅力、专业能力以及对团队的贡献。本书将指导您如何构建和运用影响力，赢得团队成员的信任和追随。 建立信任的基石： 言行一致，信守承诺，展现正直和坦诚，是建立信任的不二法门。 专业素养与知识： 持续学习，精进专业技能，成为团队的“定心丸”和“智囊团”。 愿景的描绘者： 能够清晰、生动地描绘激动人心的未来蓝图，激发团队的奋斗精神。 榜样的力量： 以身作则，用自己的行动诠释企业的价值观和行为准则。 授权与赋能的智慧： 如何在授权的同时，给予必要的支持和指导，让员工在实践中成长。 3. 激励与赋能：点燃团队的激情 激励不仅仅是物质奖励，更重要的是精神层面的认可和发展机会。本书将提供多种有效的激励策略，帮助您点燃团队的激情。 识别不同的激励需求： 了解不同员工的需求差异，采取个性化的激励措施。 精神激励的艺术： 公开表扬、认可贡献、提供学习机会、参与决策等，都能极大地提升员工的归属感和满意度。 目标设定的科学性： 如何设定清晰、有挑战性且可实现的目标（SMART原则），并与员工共同达成。 发展机会的提供： 为员工提供培训、晋升、轮岗等发展通道，让他们看到在组织中的成长前景。 构建积极的团队文化： 营造一个相互支持、鼓励创新、认可成绩的良好氛围。 三、 提升管理效能，实现持续成长 卓越的管理不仅体现在当前的成效，更在于为未来的发展奠定坚实的基础。本书将帮助您系统性地提升管理效能，实现组织的可持续成长。 1. 战略思维与目标导向 管理者需要具备长远的战略眼光，并将企业战略转化为可执行的团队目标。 理解企业战略： 如何深刻理解公司的长远发展目标和竞争策略。 目标分解与落地： 将宏观战略目标层层分解，落实到每个团队、每个个体。 KPI的科学设计与应用： 如何设计有效衡量绩效的指标，并将其与团队激励和发展挂钩。 数据驱动的决策： 学习如何运用数据分析来评估绩效，识别问题，并做出更明智的决策。 2. 绩效管理与人才发展 建立科学的绩效管理体系，并致力于员工的职业发展，是组织长期成功的关键。 绩效评估的公正与透明： 建立公平、客观的绩效评估机制，让员工了解自己的表现。 发展性绩效谈话： 将绩效评估视为一次促进员工成长的机会，共同制定发展计划。 人才识别与培养： 如何发掘和培养有潜力的员工，建立人才梯队。 职业生涯规划的引导： 协助员工规划职业发展路径，让他们看到在组织中的未来。 建立学习型组织： 鼓励知识共享、技能提升，让组织保持创新活力。 3. 应对变化与风险管理 现代商业环境充满不确定性，管理者需要具备敏锐的洞察力，有效应对变化，并防范潜在风险。 拥抱变革的态度： 如何在团队中培养积极应对变化的文化。 风险识别与评估： 学习识别潜在的经营风险、市场风险、人才风险等。 危机应对预案： 制定清晰的危机处理流程和应急预案。 敏捷管理与快速响应： 在不确定环境中，如何保持组织的灵活性和快速反应能力。 四、 迈向卓越领导的进阶之路 本书不仅提供理论知识，更注重实践指导。通过本书的学习，您将能够： 提升自我管理能力，从容应对工作压力。 建立更具凝聚力和战斗力的团队。 有效激励员工，激发其内在潜力。 营造积极健康的团队文化，提升员工满意度和忠诚度。 制定清晰战略，引领团队实现卓越绩效。 成为一位真正受人尊敬和追随的领导者。 无论您是初涉管理岗位的新手，还是经验丰富的资深管理者，本书都将为您提供宝贵的见解和实用的工具，助您在领导之路上不断精进，实现个人与团队的共同成长，最终成就卓越的企业。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在职场摸爬滚打多年的管理者，我阅览过不少关于团队建设和领导力的书籍，但这本书却让我眼前一亮，耳目一新。它并没有停留在表面的技巧层面，而是深入挖掘了“以奋斗者为本”的核心理念，这让我深刻反思了过去的一些管理误区。书中对于如何识别、激励和培养那些真正有拼搏精神的员工，有非常独到且具操作性的见解。它让我明白，团队的成功并非取决于少数人的完美执行，而是依赖于全体成员共同的奋斗和成长。尤其精彩的是，作者通过大量真实的案例，生动地阐释了如何构建一个积极向上、充满活力的企业文化，让奋斗者能够在这里找到归属感和成就感，从而形成强大的团队凝聚力。我尝试着将书中的一些理念应用到实际工作中，发现团队的士气确实有了显著的提升，员工们的工作积极性和主动性也明显增强。这本书不仅仅是一本管理工具书，更是一种思维方式的启迪，它帮助我重新审视了自己作为一名领导者的角色和责任，让我更加坚定了“以人为本，以奋斗者为荣”的信念。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅这本书的过程中，我感受到了作者对企业发展和员工成长的深刻理解。它从人力资源管理的角度出发，为如何构建高效能团队提供了系统性的解决方案。书中对于人才的引进、培养、激励以及绩效管理，都有着非常细致和落地的阐述。我尤其认同“以奋斗者为本”的理念，它强调了员工的主动性和创造性在企业发展中的核心地位，并提供了相应的配套机制来支持和鼓励这种奋斗精神。这本书就像一本“企业发展宝典”，为我指明了在人力资源方面的方向，让我能够更科学、更有效地管理和运用人才资源。我从中学习到了如何识别和发展潜力员工，如何建立有效的激励机制，以及如何打造一个能够吸引和留住优秀人才的企业文化。对于任何希望提升团队绩效，实现企业可持续发展的管理者来说，这本书都具有极高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它将“影响力”的构建放在了领导力的核心位置，并通过一系列实操性的方法，教会我们如何提升自己的影响力，从而更好地带领团队。作者强调，影响力并非源于职位，而是源于个人的能力、品格和沟通方式。书中关于“向上管理”和“向下授权”的论述，让我受益匪浅，它让我明白了如何在不同层级之间建立信任，如何有效地 delegating tasks，并激发团队成员的自主性和责任感。我尝试着运用书中教授的一些沟通技巧，例如积极倾听、适时反馈，以及如何进行有说服力的表达，发现与团队成员的沟通更加顺畅，也更能赢得他们的支持和认可。这本书不仅仅是一本关于领导力的书籍，更是一本关于个人成长的指南，它帮助我提升了自我管理能力，也让我成为了一个更受欢迎、更具号召力的领导者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就吸引了我，一种沉稳又不失活力的感觉扑面而来，仿佛在诉说着一个关于成长和突破的故事。翻开扉页，一股知识的清流便缓缓流淌，字里行间透露着作者深厚的行业洞察和实践经验。最让我印象深刻的是，书中没有那些空洞的理论说教，而是通过一个个鲜活的案例，将复杂的管理学原理剖析得淋漓尽致。它就像一位经验丰富的引路人，在我迷茫的团队管理道路上点亮了一盏盏明灯。我尤其喜欢书中关于“同理心”的论述，它不仅仅是站在别人的角度思考问题，更是一种主动的倾听和理解，能够真正走进员工的内心世界，化解潜在的矛盾，激发他们的工作热情。作者用一种非常接地气的方式，将高情商的法则融入日常的团队互动中，让我意识到，卓越的领导力并非遥不可及，而是可以通过学习和实践逐步提升的。对于很多初次接触管理，或者在团队管理中遇到瓶颈的朋友来说，这本书无疑是一份宝贵的礼物，它能帮助你建立起清晰的管理思路，掌握实用的带队技巧，避免走弯路，节省宝贵的时间和精力。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“情商”在领导力中的作用深感好奇，总觉得管理不仅仅是发号施令，更需要一种微妙的情感连接。这本书恰恰满足了我这方面的需求，它用一种极其易懂的方式，将高情商的修炼融入了日常的管理实践中。作者并没有把情商描写得玄而又玄，而是通过具体的情景模拟和行为指导，让我能够清晰地认识到自己在沟通、激励、处理冲突等方面的不足，并提供了切实可行的改进方案。我特别欣赏书中关于“情绪管理”的部分，它教我如何在压力下保持冷静，如何用积极的态度去影响团队成员的情绪，从而营造一个更加融洽的工作氛围。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了“读心术”，能够更好地理解员工的真实想法和情感需求，从而更有效地进行沟通和协调。这本书的价值在于，它不仅仅是教授知识，更是帮助我提升了自我认知和情感智慧，让我成为了一个更有温度、更具影响力的领导者。