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◎议事就是下属汇报、领导拍板?或是少数服从多数,谁票多谁有理?不管公事、私事,有人的地方就有议事,而议事的方法也远不止这两种。那些你知道的、你不知道的议事方法,究竟何者在什么情况下最优,我们不妨听听诺奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚?森等经济学家们怎么说。
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翻开本书,简单做个加减法,你就能找到令你信服的答案。
内容简介
议事,就是集体以某种方式统一意见并做出决策。毫不夸张地说,若采取别种表决方式,林肯就当不了总统,《解放黑人奴隶宣言》就不会发布;小布什就不能上台,世界局势也许就是另一番图景……使用小学水平的加减乘除我们就能发现,选定游戏规则、改动发言顺序就能影响议事的结果。在生活中也是如此:选择吃饭地点、确定费用分摊、制定议事日程……这些事都有相应的科学方法来处理。本书用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚?森的经典思想探析了各种议事方法的优劣,穿插以丰富的现实案例,读者从中可以一窥决策方法的力量,捕捉集体决策的智慧。作者简介
坂井丰贵,1975年生于广岛,美国罗彻斯特大学经济学博士,庆应义塾大学教授,日本新晋经济学家,开创了用浅显直白的语言普及高深诺奖经济学理论的潮流,曾获2015年“义塾奖”。著有《市场设计入门》《机制设计》《合适:从升学择校、相亲配对、牌照拍卖看新兴实用经济学》等,其作品《质疑少数服从多数》获中央公论新社2016年新书大奖、岩波新书大奖第4名。
目录
前 言 第一部分 决策方法决定历史第1 章 选举结果能体现民意吗? 第2 章 “民主的”决策方法——博尔达计数法 第3 章 选项之间的单挑——循环赛 第4 章 决策方法决定历史 第二部分 哪种决策方法最适合选项多于三个的投票第5 章 盘点决策方法——全胜者与全败者 第6 章 思考最佳的计数规则——计数法 第7 章 按“绝对评价”做出决策——认可投票 第三部分 多数决在二选一投票中的正确用法第8 章 多数决做出正确判断的概率——陪审团定理 第9 章 多数决与暴力的区别 第10 章 国会的多数决用法正确吗? 第11 章 分析法庭上的“决策方法” 第四部分 不应尊重的多数意见 第12 章 公平决定费用分摊 第13 章 双方都赞同的决斗”是否应得到尊重 第14 章 个人自由与全体一致的对立 后 记
主要参考文献9
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【后浪直营】《议事的科学》诺贝尔经济学理论决策管理书籍 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式