DB11/T 382-2017 建設工程監理規程 實施日期:2017-10-01

DB11/T 382-2017 建設工程監理規程 實施日期:2017-10-01 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

圖書標籤:
  • 建設工程
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  • DB11/T 382-2017
  • 行業標準
  • 工程建設
  • 質量控製
  • 施工管理
  • 規範
  • 技術標準
  • 2017年版
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店鋪: 國建科圖書專營店
齣版社: 北京城建科技促進會
ISBN:151123009
商品編碼:28581242297

具體描述

DB11/T 382-2017  建設工程監理規程

標準編號:DB11/T 382-2017中文標準名稱:建設工程監理規程定價:45.00標準狀態:現行代替標準號:替代DB11/T 382-2006語言:簡體中文版發布日期:2017-06-28實施日期:2017-10-01
建設工程質量控製與工程項目管理係列叢書 導讀 叢書總覽: 本係列叢書旨在係統梳理和深入闡述當代建設工程領域的核心理論、技術標準、管理流程與實踐經驗。麵對日益復雜、技術密集型的工程項目環境,本叢書緊密圍繞工程建設的全生命周期,聚焦於如何實現工程質量的可靠控製、進度的有效管控、成本的閤理預算,以及項目風險的科學應對。叢書內容覆蓋瞭從項目立項、規劃設計、招投標、施工組織、質量檢驗、竣工驗收直至後期運營維護的各個關鍵環節,是工程技術人員、項目經理、監理工程師、質量檢測人員以及相關管理決策者必備的專業參考資料。 係列分冊核心內容聚焦(不涉及《DB11/T 382-2017 建設工程監理規程》): 本係列叢書的重點在於提供對工程管理通用原理和特定專業技術的深入剖析,強調規範化、標準化操作流程的建立與執行。以下列舉幾本核心分冊的內容要點: --- 分冊一:先進工程項目管理理論與實踐 主題: 本冊深入探討現代項目管理(Project Management)在土木工程、建築工程領域的應用前沿。重點關注PMI(項目管理協會)標準與中國國情相結閤的本土化管理模式。 核心內容詳述: 1. 項目啓動與界定: 如何進行工程可行性研究的深度分析,建立明確的項目章程(Project Charter),界定高層級的乾係人(Stakeholder)期望,並構建初步的項目範圍說明書。內容側重於“做什麼”和“為什麼做”的戰略層麵的把控。 2. 進度網絡計劃的構建與優化: 詳細介紹關鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(PERT)在超大型復雜工程中的應用。不僅限於繪製甘特圖,更深入探討資源平衡、時間壓縮(Crashing/Fast Tracking)的技術細節與經濟性評估。涵蓋從WBS(工作分解結構)到活動排序、持續時間估算的完整流程。 3. 工程成本預算與控製的精細化管理: 闡述自上而下(Top-Down)和自下而上(Bottom-Up)的成本估算方法。重點剖析成本績效指標(CPI、SPI)的實時計算與偏差分析,以及掙值管理(EVM)在工程項目動態監控中的應用。強調成本預測的準確性與不確定性分析。 4. 項目風險管理體係的建立: 區分技術風險、管理風險與外部環境風險。係統介紹風險識彆(如頭腦風暴法、德爾菲法)、定性與定量風險分析(如濛特卡洛模擬在工期風險上的應用),以及風險應對策略(規避、轉移、減輕、接受)的具體工程案例支撐。 5. 項目溝通與團隊協作機製: 探討工程項目復雜的組織架構下的信息流管理。如何設計有效的溝通計劃,確保設計、采購、施工等各方信息傳遞的及時性與準確性,並構建高績效的跨專業項目團隊。 --- 分冊二:建設工程質量保證體係與控製技術 主題: 本冊聚焦於工程質量管理的係統性方法論,側重於事前預防(QA)和事中控製(QC)的集成應用,以滿足國傢及行業現行設計和施工標準的要求。 核心內容詳述: 1. 質量策劃與體係構建: 深入解讀ISO 9000係列標準在建築行業的應用框架。如何製定全麵的質量保證計劃(QAP),明確各方的質量職責和權限。強調設計質量評審(Design Review)在源頭控製中的決定性作用。 2. 施工過程中的質量控製(QC): 詳細闡述對混凝土、鋼結構、地基基礎等關鍵工序的控製要點。內容包括:原材料進場檢驗規範、關鍵工藝參數(如混凝土配閤比、養護條件)的實時監控與記錄要求。涉及對隱蔽工程的驗收標準和程序。 3. 工程測量與幾何精度控製: 側重於高精度工程的控製測量技術。介紹全站儀、GNSS(全球導航衛星係統)在大型結構定位中的應用精度要求,以及如何處理和控製施工誤差纍積,確保結構尺寸的符閤性。 4. 無損檢測(NDT)技術的應用: 探討超聲波探傷、射綫檢測、電磁感應等無損檢測技術在結構安全評估中的適用範圍、操作規程與結果判讀標準。強調檢測數據的標準化與可追溯性。 5. 質量事故的預防與分析: 係統梳理常見的質量通病和事故類型(如結構裂縫、滲漏、沉降),運用根本原因分析(RCA)方法追溯失效環節,並提齣預防性改進措施,形成質量閉環管理。 --- 分冊三:工程變更與索賠管理實務 主題: 針對工程閤同執行過程中不可避免的變更事件及由此産生的工期延誤和費用增加,本冊提供瞭閤同管理和爭議解決的實操指南。 核心內容詳述: 1. 閤同文本解讀與風險識彆: 重點分析FIDIC閤同條件(紅皮書、黃皮書)與國內標準施工招標文件(如新版GF-2017)中關於變更、延期和索賠的條款差異。識彆閤同中潛在的“灰色地帶”和風險條款。 2. 工程變更的流程化管理: 詳述從變更建議、技術論證、工程量核算到最終批準的完整閉環流程。強調變更指令(Variation Order)的及時性與正式性,避免口頭指令帶來的風險。 3. 工期延誤的因果關係認定: 索賠成功的核心在於證明延誤的“可歸因性”。本冊詳細介紹瞭時間索賠分析方法,如加權裏程碑法、時間網絡分析法,以科學論證業主原因、承包商原因及不可抗力事件對關鍵路徑的影響。 4. 費用索賠的證據鏈構建: 講解如何係統地收集和整理支持費用增加的原始憑證,包括加班記錄、額外設備租賃費、材料價格上漲證明等。重點在於區分直接成本和間接費用(如現場管理費、窩工損失)的閤理計算模型。 5. 爭議解決機製的選擇與應用: 比較調解、專傢裁決(DRB/DAB)與仲裁在工程閤同爭議解決中的適用性與法律效力,指導項目管理者選擇最經濟、最高效的爭議解決路徑。 --- 本係列叢書的定位: 本係列叢書嚴格基於國傢現行的法律法規、技術標準和行業慣例編寫,力求理論與實踐緊密結閤,為工程建設領域提供一套全麵、深入且可操作的知識體係,旨在提升我國工程項目的整體管理水平和交付質量。其內容深度遠超基礎性的入門指導,直指專業化、精細化管理的難點與關鍵。

用戶評價

評分

手捧這本《建設工程監理規程》(DB11/T 382-2017),仿佛置身於一個繁忙的工地現場,耳邊迴蕩著施工的轟鳴,眼前閃過的是無數的細節。這本書的嚴謹性令人欽佩,它將建設工程監理的方方麵麵都梳理得井井有條。從閤同的簽訂與管理,到現場的施工協調,再到最終的工程驗收,每一個環節都仿佛被精心地雕刻過。我特彆欣賞書中關於工程安全監理的章節,它不僅僅強調瞭安全檢查的重要性,更深入地探討瞭安全風險的識彆、評估和預防措施。這對於保障施工人員的生命安全和工程項目的順利進行至關重要。同時,書中對工程變更的管理也有詳細的規定,如何規範地處理設計變更、工程量變更,如何進行經濟和時間的評估,這些都是工程實踐中經常遇到的難題,而本書給齣瞭明確的解決方案。讀完這本書,我感覺對工程監理的理解不再是模糊的印象,而是有瞭清晰的輪廓和具體的操作方法。它就像一位循循善誘的導師,用樸實無華的語言,教會我如何成為一名閤格的建設工程監理工程師,如何承擔起這份沉甸甸的責任。

評分

拿起這本《建設工程監理規程》(DB11/T 382-2017),我感受到的是一種沉甸甸的專業與責任。它不僅僅是一本標準,更是凝聚瞭無數工程監理實踐經驗的精華。書中對工程項目監理的各個階段,從閤同履約管理到風險預控,都進行瞭細緻入微的闡述。我被其中關於工程計量與支付的規定所吸引,它清晰地界定瞭監理工程師在工程款審核中的職責,如何依據閤同和實際工程量進行準確的計量,以及如何審批工程款支付申請,這些都是保障工程項目資金安全和順利推進的關鍵。此外,書中關於監理工程師與各方(業主、承包商、設計單位)的協調溝通機製,也做瞭深入的探討。明確各方的權利和義務,建立順暢的溝通渠道,對於避免矛盾衝突,高效推進項目建設具有至關重要的作用。這本書的優點在於,它既有宏觀的管理原則,又有微觀的操作技巧,能夠幫助監理人員全麵提升業務水平。它就像一位經驗豐富的老前輩,用多年的實踐經驗,為我們指明瞭前行的方嚮,讓我們在建設工程監理的道路上,走得更穩、更遠。

評分

《建設工程監理規程》(DB11/T 382-2017)這本書,就如同一個精確的導航係統,引領我在建設工程監理這片廣闊的海洋中前行。它的內容覆蓋麵之廣,讓我驚嘆。從最初的監理規劃的編製,到貫穿整個施工過程的旁站、平行檢驗,再到最後的工程竣工驗收報告的編製,每一個環節都標注得清清楚楚,不留絲毫模糊的空間。書中對於工程質量問題的處理流程,例如如何判定質量缺陷,如何進行返工或維修,以及如何進行相關的經濟簽證,都講解得十分到位。這對於避免工程糾紛,保障業主的閤法權益非常有幫助。我特彆關注到書中關於監理資料的管理要求,從原始記錄的填寫,到各類報告的歸檔,都有一整套的規範流程。這不僅是工程項目的檔案,更是監理工作的重要成果和依據。這本書的內容,可以說是對建設工程監理工作的一次係統性的梳理和總結,它將復雜的工程監理工作分解為一個個可執行、可操作的步驟,讓我在麵對實際工作時,能夠有章可循,有據可依,大大提升瞭工作的效率和質量。

評分

閱讀《建設工程監理規程》(DB11/T 382-2017),是一種對工程建設規律的深刻理解過程。這本書不僅僅是一本標準,更像是一部沉澱瞭行業智慧的寶典。它對工程監理工作各個階段的要求,從項目立項前的谘詢服務,到施工過程中的全方位監控,再到竣工驗收後的移交協調,都進行瞭詳盡的規定。我被書中關於監理工程師的職業道德和行為準則深深打動,這不僅僅是對技術能力的要求,更是對責任心和公正性的強調。它告誡我們,監理工程師肩負著保障工程質量和安全的重要使命,必須時刻保持警惕,公正嚴明。書中對工程質量控製的論述尤為精彩,它詳細列舉瞭各種檢查、檢驗的方法和程序,比如材料的進場驗收、構件的隱蔽工程驗收、以及各個施工階段的質量評定。這些條文清晰明確,易於理解和執行。此外,書中對於工程進度管理的策略和技術也有獨到的見解,如何製定科學的進度計劃,如何進行進度跟蹤和控製,以及如何處理工期延誤的情況,都提供瞭切實可行的指導。這本書的價值在於,它將抽象的管理原則轉化為具體的行為規範,讓每一位監理人員都能找到自己的職責所在,明確自己的工作方嚮。

評分

一本在手,監理心中。拿到這本《建設工程監理規程》(DB11/T 382-2017),感覺像是找到瞭一位經驗豐富的老師傅,指引著我們在紛繁復雜的建設工程監理工作中撥開迷霧。翻開第一章,那些關於監理單位的資質要求、人員配置、組織機構設置的規定,就如同給行業畫齣瞭一道清晰的底綫,讓不閤規的機構無處遁形。接著,關於工程項目監理的程序,從前期介入到竣工驗收,每一個環節都描繪得細緻入微,仿佛親眼看到監理工程師如何嚴謹地審核圖紙、監督施工,如何應對各種突發情況。尤其值得稱道的是,書中對工程質量、進度、造價控製的闡述,不僅僅是原則性的指導,更是落到瞭實實在在的操作層麵,例如如何進行關鍵工序的旁站監理,如何核算工程量,如何審查工程款支付申請。這些具體的方法和要求,對於剛入行或者經驗尚淺的監理人員來說,簡直是寶貴的實操指南。我尤其關注到其中關於風險管理的部分,它不僅僅是強調瞭風險的識彆和評估,更提供瞭應對策略,這在當前工程項目復雜性日益增加的背景下,顯得尤為重要。總的來說,這本書為建設工程監理工作提供瞭一個係統、全麵的框架,從宏觀的製度建設到微觀的操作細節,都做瞭周全的考慮,讓我在麵對實際工作時,心中更有底氣,也更明白如何做得更專業、更規範。

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