發表於2024-11-10
商品名稱: 抓執行-不會帶團隊.你就隻能乾到死! | 齣版社: 當代中國齣版社 | 齣版時間:2014-07-01 |
作者:趙偉 | 譯者: | 開本: 16開 |
定價: 35.00 | 頁數:246 | 印次: 1 |
ISBN號:9787515404769 | 商品類型:圖書 | 版次: 1 |
團隊管理百萬暢銷書作者趙偉《帶隊伍:不會帶團隊,你就隻能乾到死!》第二季高效執行篇!
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MBA*受歡迎的團隊管理高級課程!內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書!
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一切的競爭,都是執行力的競爭!一切的執行力都取決於管理方法!
如何提高團隊執行力,是所有管理者*關心的問題。
團隊管理百萬暢銷書作者趙偉在2014年*暢銷的團隊管理書《不會帶團隊,你就隻能乾到死!》**季的基礎上,重點講述瞭團隊高效執行的9個管理方法,手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。
前 言 高效--管理的目的
**章 一切以戰略為基準
人無遠慮,必有近憂 / 2
眼光決定高度 / 5
正確決策的五個要素 / 9
機會從哪裏來 / 14
市場變則戰略變 / 17
戰略的*目的是實現目標 / 21
第二章 製度,管理的標尺
嚴密的製度,是高效管理的關鍵 / 28
人情是製度的大敵 / 32
處罰要寬嚴適度 / 35
製度建設沒有旁觀者 / 38
管理者是製度的堅決執行者 / 43
第三章 用好*重要的資源--人
人力不是成本,而是資源 / 50
讓員工保持危機感 / 54
為人纔選擇閤適的崗位 / 57
帶齣員工的忠誠度 / 62
培養一群人,而非培養接班人 / 67
建立閤理的晉升機製 / 71
第四章 權力的製衡與分享
根據戰略來建立組織架構 / 78
遇到問題,有人負責 / 82
讓下屬為自己的權力負責 / 86
權力與責任是相互的 / 88
靈活運用手中的權力 / 91
無為而治的用人藝術 / 95
把權力授予信任的人 / 101
第五章 管理工作中的每一秒
彆拿時間不當錢花 / 110
為自己的時間請一個管傢 / 114
用80%的時間做20%的事 / 118
彆被完美拖瞭後腿 / 121
把時間集零為整 / 124
第六章 高效執行與良好溝通
知行閤一,拒絕空談 / 130
執行力就是戰鬥力 / 133
立即執行,杜絕拖延 / 136
溝通,讓執行更順暢 / 141
成功的管理者都會主動去傾聽 / 145
務實的溝通更有效 / 149
換位思考,真誠溝通 / 154
第七章 絕不忽視任何細節
至關重要的細節 / 160
細節關係到企業的競爭力 / 163
將每一個環節做到** / 165
管理中的“留白” / 168
用超前思維預見細節問題 / 171
第八章 塑造團隊的嚮心力
企業文化,*重要的嚮心力 / 178
製定願景,一路同行 / 181
授予員工榮譽頭銜 / 185
“樂在工作”的管理境界 / 188
有效激勵是塑造嚮心力的源泉 / 191
給員工披上一件美德的外衣 / 195
相信團隊的力量 / 198
第九章 高效創新纔能高效發展
讓創新成為習慣 / 204
創新並非都是從無到有 / 209
會創新的企業永遠年輕 / 212
創新需要廣闊的視野 / 216
創新並不是沒有計劃的冒險 / 219
附 錄 成為卓越管理者的7個關鍵詞
自律 / 223
榜樣 / 227
無私 / 230
自信 / 233
專注 / 236
擔當 / 240
大氣 / 243
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